小故事‧大智慧－未來30年產業除了創新，關鍵將是「碳競爭力」！

臺泥集團董事長張安平。圖／本報資料照片

什麼影響他最深？減碳不只是企業要做，每個人從生活型態與認知都要改變。圖／本報資料照片

面對地球快速的氣候變遷，臺泥集團董事長張安平語重心長的說；「減碳不只是企業要做，每個人從生活型態與認知都要改變」。

張安平可以算是臺灣最積極、最身體力行減碳的企業家，不只在臺泥集團的股東會、法說會、大小會議，只要參加過的人，都知道，張安平開頭的致詞，總是闡述減碳對氣候變遷、對地球負責的態度，受邀各類論壇，也時時一再的提及減碳對人類下一代生存的重要性。

張安平自2017年接任臺泥集團董事長後，就積極展開低碳轉型與佈局，讓臺泥從主力爲兩岸水泥市場的公司快速蛻變爲佈局全球五大洲，以低碳建材、資源循環以及綠色能源作爲未來三大發展主軸。

站在臺泥集團經營的產業面上，張安平認爲，未來30年產業除了創新，關鍵將是「碳競爭力」，他指出，儘管今天面臨嚴峻的挑戰，但我們有能力選擇一條通往更美好未來的道路。那就是未來30年必須要成功的路，碳革命的路！開發低碳建材，綠色能源，減少浪費，增加資源循環。

張安平減碳的初衷始終如一：「我的責任是要讓我生產出來的東西降碳，這纔是我要負起的責任」。

張安平對於全球氣候變遷問題的憂心從未停止過；他示警，如果人類仍是無止境的浪費，不停的排放溫室氣體，可能不到30年後的一代，就很可能是人類最後一代。他指出，大家都喊着要減碳，但經過了20幾年，幾乎沒有減碳。政府所規劃減碳路徑很好，可是最終還是要生產者，從生產出來的每個東西都要減，纔是真正的減碳。要減碳，要有未來，要每個人有認知並改變生活型態。

張安平舉例，電是經濟體很重要的關鍵，所有東西都跟電有關，但是大衆並不瞭解用電用得多厲害。只要每個人每天使用手機3分鐘，一年就會排放45公斤的碳，相當於3棵樹的吸碳量才能平衡。

面對減碳議題，張安平強調，「我們這一代是唯一瞭解到我們所作所爲會影響氣候的一代，不要讓我們淪爲地球的最後一代。」