喜良觀經濟｜永輝宣佈“退出”吉黑，“東北胖東來”能否重現奇蹟？
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永輝超市退出東北兩省倒計時！
3月18日，永輝超市與比優特發表公告，宣佈比優特將收購永輝在黑龍江與吉林省的所有門店。目前，所涉及門店已經貼出閉店公告，計劃於4月18日停止營業。
本次收購後，比優特超市在現有85家門店的基礎上增長至97家。根據新店拓展規劃，預計2025年比優特超市連鎖門店數量將突破100家。
與此同時，也意味着永輝超市將退出經營多年的黑、吉市場，僅保留遼寧5家門店。
“一進一退”背後，也帶出連串問號：
“永輝爲什麼撐不住了？”
“比優特憑啥敢接盤？”
“東北零售版圖要重構？”
……
01
活得不好
離開，都是有理由的。
沒有一個商家，願意丟掉“拼”下來的商業地盤。
如果走出這一步，“求生”或許是最好的註解。
永輝超市在《關於黑龍江、吉林地區門店閉店的說明與致歉》中，給出的“由於我們之前的企業經營理念與管理經驗還不成熟”“深刻地認識到了自身存在問題”“基於資源整合與能力聚焦的考量”等相關表述，其實都在印證這一點。
永輝，似乎有點扛不住了。
這幾年，關於它消息更多來自於“大象轉身”。
關注永輝的人都清楚，它正在穿越週期，它正在深度轉型。
但任何轉型動作，最終還是要靠業績說話。
落到這一點，至少從目前來看，永輝閃展騰挪難言“完美”。翻譯成大白話就是：“轉型不咋順利，經營不咋如意。”
數據會說話。
2021年開始，永輝超市就陷入連續虧損的境地，到2023年永輝超市連續三年虧損累計超過80億元，2024年，永輝超市預計淨利潤將繼續虧損14億元。
這意味着過去四年間，該公司累計虧損已高達94億元。
多說一點。
2024年5月，胖東來在瞭解了永輝超市的現狀後，一度對其展開了幫扶。不過，胖東來模式調改永輝超市引起巨大關注，但對於業績來說，還未從根兒扭轉困局。
繼續減虧，成了2025年永輝超市的發展關鍵詞。
此前，進入“名創優品時代”的永輝，經歷了原CEO李鬆峰未獲續聘、葉國富出任改革領導小組負責人、多家門店關閉等一系列變動。
3月17日，葉國富在股東大會上表示，2025年永輝計劃調改門店200家左右，視情況關店250家至350家。
到此，永輝超市戰略性放棄“東北兩省”市場，就不難理解了。轉型之路註定伴隨疼痛與不確定性，“斷臂求生”到更賺錢的地方開店，等待“脫困”。
02
繼續擴張
與永輝超市相比，此刻另一個主角比優特心情估計“很爽”。
因爲啥？商業版圖進一步擴張唄。
快消品的一站式購齊，極致性價比，顧客信賴度……比優特，在東北很紅，把“本土化”玩得爐火純青。大家都叫它“東北胖東來”。
此前，它從鶴崗小城起家，遷到省城哈爾濱，再跨至瀋陽。去年比優特超市首次入駐長春，完成“黑吉遼”拼圖，比優特實現自身發展的“連級跳。
此外，2023年比優特就接手了12家家樂福門店，此後還陸續在沃爾瑪、大潤發、華潤萬家等全國性連鎖超市關店後拿下了它們的物業。
如今再度接收“兩省”門店，商業雄心一覽無餘。
行業內比優特留給外界最深印象，是“推倒重來”和“出手就紅”的本領。
早些年，它曾在家樂福連續關店的狀態下，接手進行改造，開業不到一個月就打破了虧損魔咒，創造了日均銷售額百萬元的高績效。
去年年末，比優特長春首店開業，現場人山人海顧客涌入店內，一度不得不啓動限流措施來維持秩序，當日銷售業績高達246萬元，一舉刷新了比優特新店開張的最高紀錄。
公開信息顯示，2024年，比優特新開了21家門店，營收達到了74億元，同比增長了37%。2024年比優特新開的門店中，僅有3家是新店，其餘18家均是接手了其他超市的門店。
03
冷熱不均
永輝要退出，比優特要進來。
在當前這個“銜接期”，兩家超市現狀如何？
咱們以長春爲例，探個答案。
筆者下午分別探訪了市內的永輝超市和比優特超市。
看到了截然不同的場景。
或許是受到了即將退市的影響。昔日人氣尚可的永輝超市裡面空空蕩蕩。寬敞的過道上，只有零星幾位顧客正在挑選商品。
出口處的收銀臺大多處於空閒狀態。偶有顧客前來結賬，所購商品也不多。
與其有所不同。
在比優特超市內，筆者則看到了另一番景象。
走進超市，“東北人的家庭採購員” 品牌宣傳語清晰可見。
超市內部，貨架上琳琅滿目的商品擺放得整整齊齊，從新鮮的蔬菜、水果到各類肉類，再到日常所需用品應有盡有。
現場，許多顧客紛紛選購，購物車滿滿當當，場面頗爲壯觀。
再看永輝的收縮與比優特的擴張，兩種不同的戰略選擇帶來的影響，在市場終端提前開始顯現。
04
誰贏誰輸
看似普通的“進退”，其實藏着全國連鎖和區域品牌在市場上的較量。
韓國零售巨頭樂天瑪特、法國零售業大佬家樂福……回看那些年，已經在長春離去的商家們，也都有過勃勃野心和美好憧憬，也曾業績飆升，但由於種種原因疊加，最終還是不悅“敗陣”。
客觀來看，在長春這座城市裡，激烈的超市競爭始終在繼續。
筆者研究了一下，比優特的經營優勢。
可以簡單概括爲兩點：品全、價優。
但歐亞系、麥德龍、仍堅守的沃爾瑪、連鎖品牌新天地……它們的“惠民型”思考也一直在推進，家家都在學習胖東來，且部分貨源也是“自我閉環”，爲擊低價創造可能。
商場如賽場，“老選手”持續發力,“新玩家”不斷入局。
誰是最後的贏家？
無數案例表明，懂用戶心者方能得市場！
用不了多久，比優特接手的“多店”就將來襲。
這個“東北胖東來”，將給市場帶來哪些“新”意？我們把答案留給時間……
中國吉林網 吉刻APP
記者 欒喜良
攝影 張秋磊
初審： 趙新 複審： 郭帥 終審： 張彥梅 吉網新聞熱線：0431-82902222
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