維天運通（路歌）2025半年報透視：牢築運力協同生態，踐行社會責任
（原標題：維天運通（路歌）2025半年報透視：牢築運力協同生態，踐行社會責任）
8月29日，維天運通（品牌名“路歌”，股票代碼：02482.HK）正式發佈2025年上半年業績報告。其中，營收30.30億元，毛利2.02億元，毛利同比增長15.73%，經調整淨利潤2,676.10萬元，同比增長7.04%。在行業變革加劇的趨勢下，展現出穩健的發展韌性。
聚焦運力供應鏈高效協同，助力行業降本增效
當前，我國貨運行業面臨高運輸成本、低運行效率的結構性痛點，不僅直接壓縮企業利潤空間，更通過物流成本向產業鏈上下游傳導，推高全社會經濟運行成本。在此過程中，運力資源供給不穩定，貨車司機權益保障缺失等問題，更加深了行業矛盾，阻塞產業鏈整體發展。
作爲行業領先的全鏈路數字貨運服務商，維天運通（路歌）基於對道路貨運行業的深度理解，搭建了貫穿12個業務鏈路的全鏈路數字化貨運體系，串聯貨主企業、物流企業與貨車司機三大核心參與方，並打造私域運力池以提升運力供應鏈的協同效率，幫助企業走出成本與效率困境。
在具體實踐中，立足全鏈路數字貨運平臺，維天運通（路歌）重構運力交易鏈條，實現物流企業與司機的直連，大幅減少中間環節，改善信息不對稱與資源錯配。通過對業務流程的優化整合，提供運輸、經營、財務一體化協同服務，由此產生的實時、多維第一現場數據，成爲驅動產業鏈各方高效協作，優化運力調度和貨運交付質量的關鍵要素。
維天運通（路歌）倡導全鏈路數字貨運的各方參與者建立長期、穩定且互利互惠的合作關係。爲此，建立了“私域運力池”模式，幫助企業沉澱優質運力資源，實現運力調度自主可控，顯著提升物流企業的交付質量與協同效率，也讓司機獲得了穩定的貨源與收入。
值得一提的是，公司還將AI技術與運輸管理場景相結合，自主研發的AI數字人“婷姐”已成爲貨車司機與物流企業之間的營運協調管道，全面覆蓋所有物流項目的貨車司機管理營運，使人力成本大幅下降，運營效率與管理效能持續提升。
據業績報告顯示，維天運通（路歌）數字貨運業務已累計爲1.77萬名託運方及370萬名貨車司機提供服務，託運訂單超過6,060萬份，線上GTV約179億元，主要託運方客戶的年度留存率約91.2%，充分顯示公司以運力爲中心的經營策略，受到市場認可。
創新貨車司機權益保障模式，多措踐行社會責任
貨車司機作爲道路貨運行業的核心生產力，其權益保障不僅關係到千萬家庭的生計，更直接影響運力供應鏈的穩定性。維天運通（路歌）從業務與保障雙維度出發，構建了一套覆蓋司機生意、生產、生活的權益保障體系，將社會責任有機融入商業模式。
維天運通（路歌）將旗下貨車司機自組織社區“卡友地帶”，培育成中國最大的物流行業社區和中國最大的貨車司機社區，打造了集權益服務、能力提升、社交互動於一體的生態樞紐。截止業績報告期內，其註冊用戶數超350萬人，線下分部覆蓋全國298個城市。
2025年上半年，卡友地帶線上社區的兩大舉措進一步強化了貨車司機權益保障：
其一是舉辦“五二卡友節”及上線“愛創平臺”。過去，貨車司機羣體不被社會關注，在公共輿論中常處於“失聲”狀態。第十一屆“五二卡友節”採取線上直播的方式，將“從車輪到AI，你的聲音需要被聽見”的主題貫 徹人心，鼓勵貨車司機藉助AI技術更有力地爲自己發聲。上線的“愛創平臺”通過AI賦能貨車司機進行內容創作與視頻製作，有效提升了貨車司機羣體的社會話語權，助推道路貨運行業的良性輿論生態建設。截止業績報告期內，貨車司機通過“愛創平臺”圍繞“行車安全、權益維護、車輛養護”等熱點行業議題創作了1,588條視頻內容，瀏覽量超過1,960萬。
其二是建設“職工之家”與“保障中心”專區。卡友地帶線上社區已接入中華全國總工會“職工之家”智能服務平臺，貨車司機可直接且便捷地獲取勞動保護、法律援助、困難幫扶等權益服務；線上社區開設的“保障中心”專區，爲貨車司機免費提供專業的法律援助，幫助司機解決切實問題，並與產業資源方合作，推出多項保障類服務。
除了平臺化的權益保障體系，維天運通（路歌）還積極通過多元化的公益項目，承擔更廣泛的社會責任。公司發起了“援藏貨車司機保駕護航”專項行動，爲在高原地區奔波的司機提供堅實後盾；創建了物流行業首個貨車司機專屬公益平臺“愛心裡程捐”，累計參與司機約60萬人，捐贈里程43億公里，惠及司機家庭3,579戶；聯合各方力量，參與“解放愛領航・關愛貨車司機”項目，累計資助315個家庭，撥付善款183.6萬元；深化與中華全國總工會在貨車司機權益保障事業上的戰略協同，推進多省貨車司機線上入會及權益保障體系構建，累計爲入會貨車司機爭取專項權益4.3萬份，總價值約人民幣227萬元。這些舉措共同織就了一張覆蓋廣泛、有深度、有溫度的貨車司機權益保障網絡。
綜合來看，維天運通（路歌）半年報所揭示的，遠不止財報上的數字表現。其背後體現了清晰的商業邏輯：通過數字化技術手段提升運力供應鏈的協同效率，爲客戶及行業降本增效，這是經濟價值；同時，將貨車司機羣體視爲核心資產，通過社區運營、賦能發展、權益保障，營造良性貨運生態，這是社會價值。
在物流降本增效與新就業形態勞動者權益保障的政策導向下，這種兼顧效率與公平、商業與責任的發展模式，不僅爲維天運通（路歌）自身構築起更深厚的護城河，對推動貨運行業良性、可持續發展同樣具有積極作用。