王文全董事長─從運動員到保險業巨擘的傳奇
2012 年,王文全董事長帶領公司高階主管成立了「大誠獅 子會」,不僅致力於社會公益活動,還幫助公司提升知名度, 擴展了高端客戶羣。
王文全現任大誠保險經紀人公司董事長,始終以身作則,親身參與第一線的業務開發與管理,這種領袖風範不僅鞏固了公司內部的團隊精神,還助力大誠保經在三百多家保險經紀公司中脫穎而出,成爲業內標竿。
文‧黃小玲 圖.大誠保經提供
王文全董事長曾是臺灣田徑隊的佼佼者,也是一名跆拳道黑帶九段的運動健將。年輕時期的他,不僅身兼田徑隊隊長、糾察隊隊長,還差一步便成爲國手。退伍後與太太魏淑蓮共同創業在成衣廠,一九九○年爲了增加收入,決定開始涉足保險業,成爲南山人壽的一名保險業務員。憑藉過往運動場上磨練出的頑強精神,王文全逐步打開了人脈,專注於熟人市場,並以誠信爲基礎,迅速建立了個人的專業信譽。
初探保險世界 從困境中看到機會
王文全在保險業的初期表現出色,業績逐漸攀升至全國領先。然而,一次理賠糾紛讓他陷入了信心危機,就在低潮之際,臺灣政府開放了保險經紀人資格考試,爲他帶來了新的契機。他立刻決定轉型成爲一名保險經紀人,並在一九九三年創立了「大誠保險經紀人公司」,這也是臺灣最早期的保險經紀公司之一。
成立初期的大誠保經,辦公室位於板橋的成衣廠二樓,僅有三十坪空間,與保險公司簽約的合作數量也只有七家。然而,這個看似微不足道的起點卻爲公司奠定了穩固的根基。王文全認爲,成爲經紀人最大的優勢在於他能夠選擇最適合客戶需求的保單組合,而不必受制於單一保險公司的產品。
他與夫人魏淑蓮一同奮鬥,不僅還清了先前欠下的鉅額債務,更建立起公司穩固的聲譽。這對夫妻憑藉着對工作的熱忱和不懈的努力,多年來一直是公司內的業績榜首,並且持續推動公司發展,使得大誠保險經紀人公司從創業之初的小規模迅速擴展,成爲業界的領導者。
大誠保經鼓勵員工持續不斷進修,以成爲全方位專業的保險顧問。
以人爲本的經營理念:
夥伴至上 制度穩定
大誠保險經紀人公司的成功不僅來自業績的輝煌,更來自王文全「以人爲本」的經營理念。他在公司內建立了一套穩定的業務制度,這套機制確保了每位夥伴的利益和幸福,並在行業中形成了獨特的企業文化,王文全堅持讓每一位夥伴都能零成本創業,享有經營利潤與組織發展的雙重成果,這使得公司在人才吸引和留用方面表現出色。
王文全強調「銷售與組織」的雙重核心理念,他堅信唯有結合組織的力量,才能將每一位同仁的潛力最大化。因此,他將公司的經營理念建立在「生命共同體」的基礎上,讓每一位員工都成爲公司的合夥人,共同享有公司發展的利益。並在公司內推動了「立即服務制度」,爲客戶提供全方位的保障與服務,透過專業服務人員的及時反應,客戶可以隨時得到最可靠的保險保障,這種零距離的服務模式,讓大誠保險經紀人成爲客戶最值得信賴的選擇。
獅子會與社會公益發揮企業影響力
作爲一位企業領袖,王文全深知社會責任的重要性。二○一二年,王文全召集高階主管成立了「大誠獅子會」,這一組織不僅致力於社會公益活動,還幫助公司提升知名度,擴展了高端客戶羣。透過參與獅子會,王文全夫妻以實際行動關懷弱勢羣體,推動各類公益活動,不僅提升了公司的公衆形象,還讓他們的業務夥伴感受到做保險的不僅是經濟成就,更是社會責任的延伸。
三十二年不變的堅持,成就臺灣保經典範的王文全和魏淑蓮,用他們的故事告訴大家,創業的成功不僅依靠機遇,更仰賴堅持和信仰,他們以誠信、毅力和對人性的尊重,將大誠保險經紀人公司打造成爲行業領袖。他們堅信,保險不僅是財務保障,更是一種社會力量的傳遞,透過大誠保險經紀人公司,他們不僅改變了市場的格局,更爲臺灣保險經紀業創造了無可取代的傳奇。
此外,大誠保經也榮獲《2025卓越保險評比》「卓越風險管理獎」的肯定,其優勢體現在「全面性」、「專業性」與「前瞻性」,以守護客戶的幸福與社會的安定爲圭臬,並帶領公司邁向永續與卓越。
大誠保險經紀公司成立三十二年來,以「誠信」爲立業根基,並秉持「專業、創新」的價值觀穩健經營,深知唯有建立完整的風險管理架構,才能同時保障公司自身的健全營運,以及廣大客戶的長期信賴。
嚴謹的操作風險管理
大誠保險經紀公司認爲風險管理並非單一部門的工作,而是貫穿組織文化、內部制度、人才培育與客戶服務的全面性工程。在公司內部風險管理優勢上,備有完整的內控與法遵架構,設置專責之「法遵暨風險管理單位」,依循金管會相關規範,制定清晰的內控制度,並透過定期稽覈、業務抽查、員工教育訓練,確保所有流程合法合規。公司亦導入「KYC(Know Your Customer)」及「AML(Anti-Money Laundering)」機制,以降低法令風險。
在資訊化與數位化的浪潮下,大誠保險經紀公司持續投資於資訊系統安全,導入多層防護機制、防駭技術與備份中心,以保障客戶個資與交易資料安全。對於業務流程,設有標準作業程序(SOP)及即時監控系統,降低因人員疏失或系統異常所造成的損失。在前瞻的財務風險控管上,公司採取保守穩健的財務政策,建立多元收入來源。並透過預算控管、現金流預測及財務比率分析,有效因應市場波動,確保營運穩定。
重視品牌與聲譽風險
客戶服務的風險管理
大誠保險經紀公司深知聲譽乃公司最重要的資產,因此建立「客戶服務部門」,並持續強化業務人員的誠信教育,任何爭議案件皆以客戶權益爲優先處理原則,降低糾紛並維持品牌信任。在市場佈局方面,會定期進行「策略風險評估」,分析產業趨勢、法規變動及數位科技挑戰,並依據評估結果調整經營策略。
客戶服務面向的風險管理優勢:
一、全面性的風險評估服務,透過「家庭風險盤點」、「企業營運風險診斷」等工具,全面分析客戶可能面臨的實際需求。過程涵蓋人身、財產、責任、財務及稅務等,協助客戶精準辨識潛在風險。
二、專業的保障規劃與解決方案 透過與多家保險公司(十七家壽險公司,十五家產險公司)合作,能依據客戶需求量身設計保障組合,提供最適切的轉移風險方案。
三、數位化保單健檢服務,提供「線上保單健檢服務」,主動追蹤客戶保障是否隨人生階段與經濟環境調整。對企業客戶則提供年度風險檢討與保單更新建議,確保保障內容與實際需求一致。
四、設立專屬產險部門,專責統籌與推動相關業務,不僅能即時支援業務同仁在產險上的專業需求,協助規劃、設計與解說各項商品,更致力於提供客戶完整且貼心的服務,從風險評估、保障配置到理賠諮詢,皆能提供「一站式」協助。
專業人才培育贏得客戶信賴
大誠保經具有完善的教育訓練體系,包括新人訓練、專業證照輔導、風險管理課 程,並鼓勵員工持續進修,取得相關國際專業認證。並強調「誠信、專業、共好」的文化,將風險管理視爲日常工作的一部分,每位同仁皆有責任識別與回報風險,形成全員參與的防護網。此外,透過數位工具與線上平臺,能更快速且精準地分析客戶需求,並降低內部操作風險,不僅提升效率,也增加透明度,讓客戶更能信賴公司專業。
大誠保經在風險管理上的優勢,體現在「全面性」、「專業性」與「前瞻性」 三大面向。全面性即涵蓋公司內部、外部、客戶服務與社會責任,形成完整風險管理生態系。專業性是透過法遵制度、人才培育、專業工具,提供精準且有效的解決方案。而前瞻性是積極導入數位科技,迴應市場與社會變動,深信唯有持續精進風險管理,才能在變局中穩健發展。
卓越雜誌2025.11號475期