《通網股》宏達電啓動內部碳定價機制 導入影子碳價制度

HTC VIVE永續長陳慧怡表示，內部碳定價讓我們得以將環境責任真正內嵌至企業DNA之中。這是一項具前瞻視野的制度，更是HTC 邁向淨零轉型的重要里程碑，不僅強化企業的整體競爭力，也讓我們能以更智慧、審慎且高效的方式推動永續行動。

HTC所推動的內部碳定價機制，主要發揮四大核心作用。首先，是推動能源效率與低碳投資。透過將碳價納入財務與營運評估流程，有助於企業進行更全面的成本效益分析，優化能源使用與資源配置，加速低碳技術及專案的前瞻投入。

其次，是增強決策與風險管理能力。內部碳價有助於企業在決策與風險評估過程中納入氣候因素，提升對環境變遷的敏感度，使企業能更好地識別和把握低碳機會，並在戰略和財務規劃中融入環境因素考量。

第三，是支持氣候政策實踐與淨零目標推進。內部碳定價作爲內部管理工具，幫助企業制定和實現氣候相關政策、邁向淨零目標，以及面對法規變動的調適力，並推動涵蓋整體價值鏈的減碳行動。第四，是對接國際揭露準則，提升透明度與接軌能力。

HTC 主動呼應金管會所發佈推動之「我國接軌 IFRS (International Financial Reporting Standards)永續揭露準則藍圖」，特別針對IFRS S2所要求的碳定價資訊揭露項目提前部署，並透過年度ESG報告與TCFD架構持續揭露，展現企業高度的永續資訊透明度與法規遵循能力。

HTC所採行的「影子價格」制度，雖不直接產生財務交易，但透過虛擬碳價的形式，納入管理與預算流程，使「碳排放成本」能被具體反映於內部財務評估與營運管理，提供管理階層作爲決策與風險控管的重要依據，同時協助預判潛在法規與市場衝擊，提前建立財務韌性與行動力。