停伐10年，內蒙古大興安嶺林區的三重轉變

來源：內蒙古日報

地處祖國最北端，內蒙古大興安嶺的春來得晚一些。4月初，莽莽羣山中，遮天蔽日的森林還覆蓋着積雪，交錯縱橫的河流還在封凍。

作爲中國最大的國有林區，內蒙古大興安嶺重點國有林區10.67萬平方公里的生態功能區與亞馬孫熱帶雨林同被譽爲“地球之肺”。它維繫着黑龍江、嫩江水系和鬆嫩平原、呼倫貝爾草原生態平衡，也支撐着整個東北地區工、農、牧、漁等產業的命脈，是維持生命的糧倉與水源。

這裡，曾經萬千棟樑出林海，這裡，如今護林植綠築脊樑。回望，2015年3月31日，內蒙古大興安嶺“掛斧停鋸”，結束了長達63年的伐木歷史，開啓生態文明建設新時代。停伐10年，秉持綠水青山就是金山銀山的生態文明理念，大興安嶺寫下壯美綠色詩行，詮釋着我國北方重要生態安全屏障的擔當。

從伐木工到守林人，續寫青山不老的傳說

電鋸的轟鳴聲劃破山林的寂靜，只十幾秒鐘，一棵歪斜生長的樹便應聲倒地。

“這棵樹是斜的，影響其他樹的生長，必須清除掉。”3月28日，根河森工烏力庫瑪管護中心上央格氣施業區，姜建國正在進行的是森林可持續經營作業，將林子裡的枯死木、病腐木清除掉，爲健康的樹留下生長空間。姜建國邊說着，不停手裡的活計。林子裡，前一天伐倒的樹橫七豎八地躺在地上，他和工友邊作業邊吃力地將它們歸堆，然後捆綁到一起，再用拖拉機拖到路上。

此時，剛過7點半，林間的晨霧還未完全散去。天氣預報零下十幾攝氏度，林子裡的體感溫度更低一些。姜建國和工友蹚在及膝深的積雪中，穿着並不厚，頭上卻冒着熱氣。“幹活時會不停地出汗，所以衣服穿得比較薄。不能停，停下來會很冷。最冷的時候零下40多攝氏度，陰坡的雪及腰深。”從姜建國的隻言片語中，能拼湊出很多信息。

從2024年12月14日進山至今，已經過去100多天。除了過年回家休息幾天，姜建國和工友們一直在山裡作業，幹完一個點兒再轉移到下一個點兒。

“再有一兩天森林可持續經營作業就結束了，林區進入防火戒嚴期，我們就要進山巡護、組建防撲火隊了。”春季防火、5月份頂漿造林、夏秋季防病蟲害、冬季森林可持續經營採伐作業，一年四季，周而復始。

今年58歲的姜建國是林二代。從1987年上班至今，38年裡，他有28年在砍樹。

當得知停伐的消息，他既高興又沉重。高興的是，大規模開發導致水土流失嚴重、野生動物消失，這片承受着不可承受之重的林子是時候該休養生息了。沉重的是，不砍樹，咋過活？

身份轉換並沒有想象中那麼難。放下斧鋸變身“森林衛士”，依然是與林子打交道。“每天進山巡護，看有沒有毀壞樹木、野生動物受傷、發生森林病蟲害等情況。沒有人比我們更瞭解這片林子。”姜建國說，他已經與林子融爲一體，偶爾放幾天假，他吃不下睡不香，一回到林子，立刻又“滿血復活”。

林子一年四季離不開人，姜建國就一年四季離不開林子。愛人做手術，他在林子裡，女兒結婚、生子，他也在林子裡。一晃眼就是近40年。

“退休後，我要帶着老伴兒去看看天安門，看看大海，看看祖國的大好河山。去女兒工作的城市幫忙帶外孫。”姜建國憧憬着即將到來的退休生活，也更爲珍惜所剩不多與林相伴的日子。

從姜建國的身上，彷彿看到了大興安嶺的影子，無論國家建設需要還是生態屏障建設需要，都選擇竭盡所能奉獻。

從木材生產到生態建設，實現和諧共生的跨越

距離作業點50多公里處，“掛斧停鋸”紀念木質檯曆靜靜矗立在林間。多年來，姜建國時常會來這裡轉轉。

紀念檯曆的一邊，10年前最後伐倒的那棵樹還是原來的樣子，而旁邊當初與它差不多直徑的樹，已經粗了一圈。

變化，寂靜無聲，又震耳欲聾。據統計，內蒙古大興安嶺國有林區停伐10年間，森林蓄積量從8.03億立方米增加到10.29億立方米，增加近三成。野生植物由1848種增加到1937種、野生動物從390種增加到439種。

“以前拉木材溜光的小道，現在天然生長的小樹已有一人高，把路都‘封了’。乾涸的河流又有了水，過去一度消失的狍子、野兔、熊等野生動物也回來了。”從靠山吃山到養山護山，從伐木工到守林人，姜建國親歷了這片山林的變化，也見證了其從木材生產爲主到生態優先的時代跨越。

1952年，內蒙古大興安嶺國有林區拉開開發建設的序幕。到2015年全面停伐，累計爲國家提供了2億立方米的優質木材和大量林副產品，直接上繳利稅200多億元，有力支援了國家建設。

那時，儘管開發是主業，但林業人深知位於祖國北部的這片森林的重要生態價值。從20世紀60年代起，內蒙古大興安嶺國有林區就開始了邊採邊育、採育結合的歷程。1998年，天然林保護工程正式實施，林區堅決落實木材產量調減，直到2015年全面停伐，又義無反顧地扛起生態文明建設責任。

從木材生產到生態建設，不一樣的選擇，一樣的忠誠擔當。

停伐後第一件事，就是保護好林區的森林、溼地、野生動植物等各類資源。通過自然保護地體系建設，對各類自然資源實行分區管理，核心區嚴格禁止人爲活動，最大限度減少人類活動對自然保護地的干擾。截至目前，林區自然保護區、森林公園、溼地公園等各類自然保護地總面積195.46萬公頃，佔生態功能區總面積的18.3%，超過全國平均水平。

林草溼資源保護管理過程中，林區在嚴守生態紅線、保證林緣不後退的基礎上，先行先試實施森林可持續經營試點，通過森林撫育、修復，實現森林可持續生長，提高森林質量，爲國家全面推開試點模式總結經驗。

當資源管護成爲主責主業，成千上萬名林業工人分散到林區的各個角落，成爲林子的專職守護人。

“我們建立了專職管護隊伍，形成了森工公司、林場、管護站三級管護體系，逐級落實管護責任，層層簽訂森林管護責任書。”內蒙古森工集團資源管理部副部長王偉達說，截至2024年底，林區有效管護林地面積14298.01萬畝，管護責任落實率達100%。

通過停伐、管護、撫育、人工造林等一系列紮實有效的舉措，林區森林生態系統得到有效恢復，森林面積、森林覆蓋率、森林年增長量持續提高，碳匯能力不斷增強，我國北方重要生態安全屏障更加牢固。

從生態資源到經濟價值，轉型發展“借綠生金”

停伐紀念木質檯曆不遠處，是烏力庫瑪林場517工隊舊址。雪地上和展棚裡，絞盤機、拖拉機等木材生產工具和工人生活用具，無聲地講述着森林裡過去的故事。

10年前那場轟動的停伐儀式就在這裡舉行。如今，這裡已經成爲感受森工文化、旅遊觀光的打卡地。

“不砍樹，咋過活？”2015年全面停伐的焦慮清晰如昨。

“與其焦慮，不如行動。”作爲原517工隊隊長，董永勝帶頭找出路。將生活區原有帳篷進行升級改造，建成了集餐飲、住宿、休閒度假、旅遊觀光爲一體的森林生態旅遊示範點。多年來，累計接待遊客10萬多人次，實現產值100多萬元，旅遊季節職工月均增收3000元。過去爲國家建設作出重要貢獻的517工隊，一舉成爲根河森工公司轉型發展的響亮名片。

從砍樹賣木材到種樹護林，“掛斧停鋸”的內蒙古大興安嶺國有林區面臨的最大難題就是錢從哪裡來、人往哪裡去。生態保護與經濟發展需求迫在眉睫，轉型勢在必行。

綠水青山本身就是巨大的寶庫，蘊藏着無窮的價值。內蒙古大興安嶺更是重要的“菜籃子”“果籃子”“花籃子”“藥籃子”。

發揮資源優勢借綠生金。森工集團以林糧、林果、林蔬、林藥、林水、林菌爲依託，打造內蒙古優質森林食品聚集區，推出“蒙漢王”“諾敏山”“冷源”“冷極”等知名品牌，開闢線上線下銷售渠道，打通“綠水青山”向“金山銀山”轉化的通道。

2024年，內蒙古大興安嶺林區實現林下產品收入6922萬元，同比增長19.7%。生態資源真正成爲綠色財富。

森林是水庫、錢庫、糧庫、碳庫。作爲全國最大的重點國有林區，內蒙古大興安嶺森林存儲的二氧化碳總量穩定在17.2億噸以上，發展碳匯優勢突出。

從2014年開始，森工集團就抓住林業碳匯的風口，在通過森林撫育、植樹造林提升碳匯潛力的同時，探索林業碳匯項目試點，積極開發碳匯產品，累計銷售碳匯產品超過6000萬元，努力蹚出一條森林生態價值實現的新路子。

將生態優勢轉化爲發展優勢，大興安嶺的綠色紅利持續釋放——林區的美味、林區的美景、林區的文化吸引着天南海北的遊客。豐富的旅遊業態、精品的旅遊線路、專業化合作運營模式，持續擦亮內蒙古大興安嶺旅遊品牌。2024年，森工集團累計接待遊客74.46萬人次，全年實現旅遊收入7050萬元，同比增長62%，旅遊收入和旅遊接待人次創歷史新高。

從經歷轉型陣痛到實現生態保護與經濟發展雙贏，內蒙古大興安嶺國有林區用10年時間，走出一條綠色高質量發展之路。（記者 霍曉慶）