臺積電赴美投資　產業專家出神招：以拖待變！

▲臺積電。（圖／路透）

記者陳冠宇／臺北報導

臺積電日前宣佈加碼美國千億美元投資，引發各界關注。有科技產業專家直言，此舉對臺灣產業「當然是利空」，而從臺積電角度來說則是有得有失，建議臺積電「以拖待變」、將對美投資拖過2028年，以維持臺灣在「矽盾」的戰略地位。

國立政治大學國際關係研究中心今（6）日舉行「解析2025年中共全國兩會」座談會，資深科技產業顧問陳子昂於會上提出前述建議。

陳子昂表示，川普政府此前丟出兩個風向球，一是課徵臺灣晶片關稅，二是要臺積電「救英特爾」。而臺積電決定不與英特爾合資，而是自己獨資並擴大在美投資，最後丟掉英特爾這個大包袱，美國則得到臺積電的4年1000億（美元，下同）投資。

陳子昂指出，臺積電對美4年1000億元投資，再加上先前沒投資完的200多億元，加起來是1200億元，平均未來每年需投入300億元。而臺積電每年資本支出約爲400億元，代表未來4年只剩下100億投資臺灣，使臺積電的投資經營重心在美國。

▲資深科技產業顧問陳子昂。（圖／記者陳冠宇攝）

談到此舉對臺灣的影響，陳子昂形容，「肉糉頭」走了，「整串肉糉」會跟着走，臺積電投資規模非常大，臺灣的設備、原物料也會跟着過去美國，這對臺灣的影響當然就是產業空洞化，是臺灣的利空。

不過陳子昂提到，赴美投資對臺積電也有好處，即獨霸美國市場，未來將沒有競爭對手，「左擋三星、右甩英特爾」。由於臺積電最主要十大客戶都在美國，獨霸美國市場後，在美營收與影響力都會增加。

只是，臺積電的毛利率可能下滑，因爲美國生產成本較高，包括建廠成本、供應鏈運籌成本、薪資與營運費用、研發費用、設備折舊費等，這些成本加總起來約是臺灣的一倍。

陳子昂建議臺積電，採取「以拖待變」戰略。他解釋，美國的建廠效率與行政效率都不好，還有缺工問題。在這種情形下，臺積電可以慢慢拖過2028年，以維持臺灣在矽盾的戰略地位。

▼政大國關中心「解析2025年中共全國兩會」座談會。（圖／記者陳冠宇攝）