蘇超爲中國體育改革提供實踐樣本

證券時報記者 陳澄 臧曉鬆

蘇超的火爆熱度，正在重塑中國足球的流量格局。

5月31日，泰州體育公園上萬人涌入場館；6月1日，鹽城對陣徐州吸引2.2萬名觀衆；6月15日，徐州奧體中心更以30823人的上座率創下新高——這一數據已超越部分中超賽事的現場觀賽規模，“潑天流量”遠超業界預期。

穩居榜首的南通隊以海門珂締緣俱樂部爲班底引發關注，但珂締緣總經理助理吳雙卻認爲，“最大的贏家不是我們南通，我覺得除比賽本身外，從賽事經濟的維度來看，目前常州纔是真正的大贏家”。

對於蘇超的爆火，吳雙認爲與其獨特的運作模式密不可分。“省政府統籌搭臺，各地政府運用公共資源推動，文旅部門同步配套服務，讓人民羣衆最大程度地參與進來，使得賽事真正成爲全民參與的‘公共產品’。”吳雙直言，蘇超的輿論環境比職業足球更加寬鬆，甚至官方親自下場玩梗，把創造力和娛樂屬性最大程度地釋放出來，“這是中國從1994年搞職業聯賽以來，到現在爲止也沒有完全做到的事情，但江蘇通過蘇超做到了。相信職業聯賽未來也會向着這個方向做一些有趣延伸”。

對比五大聯賽與NBA的商業邏輯，吳雙認爲蘇超的顛覆性在於打破“職業賽事=球迷專屬”的固有框架：“職業聯賽常因判罰爭議引發過激言論，導致家長不願帶孩子觀賽；但蘇超營造了‘拼搏即英雄’的氛圍，讓體育迴歸‘享受樂趣’的本質。”

一個可喜的變化是，越來越多觀賽者是以家庭爲單位，越來越多孩子甚至老人也一起過來看球。甚至有不少外地人驅車幾小時趕到江蘇，觀賽之餘與朋友們聚會休閒——如今觀賽行爲已從“單一看球”延伸爲“文旅消費場景”。吳雙呼籲高校深入研究這一模式：“過去存在於傳統觀念中的‘唯金牌論’束縛了體育這個大產業的發展，蘇超證明當賽事成爲全民社交媒介，其商業價值與社會價值才能真正同頻共振。”

作爲資深球迷的叨叨傅，則認爲蘇超想要持續火爆下去，也要回歸足球本身。“蘇超已經有具備觀賞性的對抗了，這是蘇超以後能夠延續下去的根本要素，同時各個城市也爲足球愛好者打開上升通道，我覺得蘇超以後一定會給中國足球留下濃墨重彩的一筆。”

當蘇超以“政府+市場+民衆”的三角架構激活下沉市場，其意義已超越地域聯賽範疇。有觀點認爲這或成爲扭轉“唯金牌論”的轉折點——正如吳雙所言：“體育產業的核心不是金牌數量，而是讓更多人在參與中獲得快樂。”

如今，這場由江蘇發起的“足球實驗”，正爲中國體育改革提供值得審視的樣本。