SNEC：光伏尋找新座標
21世紀經濟報道記者曹恩惠 上海報道作爲全球最大的光伏展會，每年的SNEC PV展都堪稱觀察產業的最佳樣本。
而今年，SNEC PV展會在未開幕前就具有話題性。原因在於，眼下國內光伏行業仍然處於週期性調整的低谷階段。
不過，絕大部分光伏企業依然斥重金參展。另據SNEC PV展會官方初步測算，6月11日至6月13日這三天，大約有50萬人次涌入展會現場，現場熱鬧程度與往年相比並不算遜色。
一位光伏企業負責人向21世紀經濟報道記者表示：“能夠參與此次展會，至少證明我們在行業週期調整中存活了下來。但企業經營的實際狀況，只有我們自己最能體會其中的艱辛。”
在爲期三天的SNEC PV展會實地走訪中，21世紀經濟報道記者觀察到，頭部光伏企業依然積極“造勢”：新技術的展示，新產品的發佈，新合作的簽約，新生態的構建等。在展臺一陣陣高分貝的聲浪中，各大光伏企業特別是組件企業，似乎已經意識到，是時候跳出單純的“製造”定位了。
那麼，跳出“製造思維”後，光伏的下一站究竟在哪裡？
光伏需要何種創新？
6月12日，隆基綠能創始人李振國首次以公司CTO的身份出現在公開場合——在當天隆基綠能的展臺上，他談到，當前的環境下，光伏產業還是要回歸技術創新，“要用創新去解決光伏成爲主力能源面臨的各類問題。”
說到創新，近幾年的光伏業內形成了一個論調——當前光伏技術的“大創新”難有突破，“小創新”絡繹不絕。並且，該觀點主要指向創新集中的電池環節，從前幾年N型電池開始取代P型電池，到如今TOPCon、BC、HJT三類N型電池同臺對壘，技術創新的節奏有所放緩。
在本屆SNEC PV展會上，TOPCon、BC和HJT陣營的主要龍頭企業都推出了更高功率和更高量產效率的產品。例如，在TOPCon技術上，晶科能源的新組件產品將量產功率和轉化效率提升至670W和24.8%；BC產品方面，隆基綠能融合了HJT和BC技術的特點推出了HIBC技術組件產品，功率超過700W，效率達到了25.9%；HJT組件產品也在擴容，通威股份的異質結半片雙玻組件功率達到了790.8W，效率爲25.46%。
雖然主流光伏組件企業在追求高功率、高轉換效率和低成本的道路上不遺餘力，但在組件供大於求的背景下，行業對於電池組件新品的問世失去了往日的“興奮”。
“展會上各家光伏企業雖然推出了不同的組件新品，但其本質是‘微創新’、‘小創新’。”有光伏行業人士向記者表示，無論是TOPCon、BC還是HJT，大家在功率、效率上你追我趕，差距並不算大。
“並且，TOPCon作爲一種新的電池技術，在過去兩年快速擴大產能，利潤空間大幅壓縮，這也影響了行業對電池組件技術創新的熱情。”上述人士強調。
對此，協鑫集團董事長朱共山感慨道：“TOPCon短短兩年便耗盡技術紅利的案例，再也不能重演。我們一定要爲科技創新賦予權利屬性，拉長行業紅利週期。”
在接受21世紀經濟報道記者採訪時，愛旭股份董事長陳剛則給出了他的分析：“光伏行業中大量的公司業務模式設計、結構設計、產品設計、價值點以及經營活動的設計都是同質化的，不同的組件產品功率相差3W、5W，你比我便宜，我比你更便宜，這個商業模式在行業成熟期的時候肯定是不行的。”
“除非未來疊層電池技術成熟了，否則光伏行業的技術創新起碼在電池環節並不算是大的迭代、升級。”博達新能常務副總裁吳洪坤告訴21世紀經濟報道記者。
天合光能董事長高紀凡認爲：“現在大量的企業還在爭到底是TOPCon好、BC好還是HJT好。我覺得沒有任何意義，這三個N型技術都是伯仲之間，在不同的場景有着各自的優勢。未來鈣鈦礦疊層電池的來臨，纔是真正的技術創新進入到新階段的關鍵。”
高紀凡還表示：“過度的討論可能會誤導過度的投資，光伏行業需要全面的創新，比如像‘新能源+AI’系統解決方案的思考。”
光儲融合與價值重構
自2023年第四季度以來，國內光伏行業開啓了一輪深度調整。
在產能供需錯配的環境中，光伏製造環節都在尋求走出困境的方法。例如，主要組件企業達成自律，避免再度陷入“價格戰”的惡性競爭中。頭部硅料企業探索去產能的新方案。
協鑫科技聯席首席執行官蘭天石在接受21世紀經濟報道記者採訪時透露：“用‘價格戰’實現產能出清的方式已經沒有太大意義，光伏硅料企業‘以大收小’的方案真實存在，頭部企業正在做密切溝通和討論。”
蘭天石所透露的信息，展現了光伏硅料環節在行業變革中的主動調整與突破嘗試。
從產能端來看，目前包括硅料廠商在內的頭部光伏企業基本達成一致——短期內，不再會有新增產能。
晶科能源副總裁錢晶告訴21世紀經濟報道記者：“新增產能絕對不是我們今年的重點。無論是國內還是國外，我們都會非常謹慎。”
愛旭股份董事長陳剛也向21世紀經濟報道記者表示：“公司現有產能已經無法有大規模的提升了，愛旭目前主要做產品結構的調整。”
客觀來看，光伏行業在供給側改革方面已形成普遍共識，這需要產業鏈各環節企業與政策制定者協同推進。而行業可持續發展的關鍵突破，仍需從需求側着手實現。其背後，不僅僅關乎技術的創新，也包括多元業態的創新。
21世紀經濟報道記者發現，“光儲融合”的趨勢，在本屆SNEC PV展會上越發顯著。與此同時，越來越多光伏企業的宣傳重點在於綜合能源、智慧能源的系統方案，光伏產品僅僅是其中一環。
“未來新能源只有融入綜合能源一體化服務，通過配儲、虛擬電廠、綠電直連、源網荷儲一體化等模式構建競爭力，才能進一步打開發展空間，實現價值最大化。”能源領域諮詢專家、中國石油學會碳中和專委會受聘專家馬一峰認爲。
21世紀經濟報道記者注意到，在本屆SNEC PV展會期間，明確打出智慧能源綜合服務商定位的光伏企業包括正泰集團、天合光能、協鑫集團等。這其中，正泰集團相關負責人介紹，“公司正在持續推進戰略迭代、源網荷儲協同發力、拓展核心業務應用場景，以多維度的戰略佈局助力企業拓展新空間、搶抓新機遇。”
天合光能聯席董事長高海純則坦言，公司目前也在於持續拓展新能源場景應用邊界，提供集產品解決方案、系統解決方案、整體解決方案、智慧能源解決方案爲一體的四層解決方案。
“光伏從單純的電源角色進化爲連接能源生產、儲存、消費的樞紐。”朱共山認爲，光伏產業正在發生的一系列重大變化，本質上是技術、市場、政策三重變量共振的結果——技術迭代加速淘汰落後產能，市場化機制重構收益模型，跨界融合拓展價值邊界。
“與其期待光伏的週期性復甦，不如直面產業的顛覆性重構。”朱共山強調。