數總五週年 做二代企業家轉型靠山

數總宣佈重大戰略轉型，啓動三大聯名行動計劃。數總理事長黃怡穎（右三）與策略夥伴代表，包括：資策會產業情報研究所副所長楊中傑（右二）、敏盛醫療體系執行長楊弘仁（左二）、奧斯禮業務暨行銷副總經理莊大衛（右一）等人，7月25日在五週年會員大會上共同宣佈合作。圖／數總提供

臺灣45％企業掌權者逾70歲，企業接班進入關鍵時刻，臺灣企業數位總會（數總，TDEA）理事長黃怡穎日前在五週年會員大會上宣佈重大戰略轉型，數總將從「社羣連結平臺」升級爲「全域行動平臺」，同步啓動三大聯名行動計劃，目標成爲臺灣二代企業家最可靠的「轉型放大器」。

五年深耕成果豐碩 建構完整支援體系

五年來，數總已連結超過3,500位來自各地的二代企業家與創新者，串聯35個交流社羣，陪跑超過100個企業轉型案例。從「數轉列車」的全臺巡迴、「未來大速聚」的跨社羣集結，到「DiGiTalk」的深度對話、「零碳大學」與「三代轉型研究院」的落地陪伴，數總已建構出完整的二代企業家成長支援體系。

有「二代女王」美譽的數總執行長王怡雯指出，這五年來，數總已成爲企業轉型升級的基地。過程中，看到二代們爲了解決經營接班難題，實實在在地用手用腳找答案，面對創新與升級從來沒有被侷限，當他們勇於突破時，數總當然也必須不斷進化才能跟上他們的腳步。

突破性轉型案例頻出 二代重新定義傳統產業

數總創始會員之一的新呈工業董事長陳泳睿，他的接班之路也因有數總的陪跑，不僅讓傳統的線材製造產線成功完成雙軸轉型，還讓陳泳睿得以引領供應鏈夥伴籌組綠色生態系，建構綠色減碳推動平臺。

陳泳睿說：「從一開始數總業師到廠協助新呈體質改善，到以「共好」理念建構綠色生態系，新呈這一路都跟數總五年來走的方向一致。」

王怡雯執行長也分享多個數總輔導的成功案例，包括有人把AI帶進傳產回收現場，從垃圾堆裡撿回下一代的希望，有人夢想飛上天空，最終打造出結合豪華旅遊、高端商務與空中物流的創新模式；還有一羣二代企業家，集資買下兩具恐龍化石，以國內首見的有限合夥架構，翻轉對文化資產經營的想像。這些都體現了二代企業家在傳承與創新之間找到平衡點的努力。

國際佈局啓動 串聯亞太企業家社羣

面對未來挑戰，國際化佈局是數總另一重點工作。數總正串聯亞太與全球的二代企業家社羣，打造跨境資源流動平臺。

黃怡穎強調，「臺灣不能只看臺灣」，當企業需要進軍東南亞、瞭解歐美市場或尋找國際合作夥伴時，數總的國際網絡將成爲重要後盾。

數總串聯國際的理念也深獲陳泳睿認同，他說，現階段經營環境是打羣架，由新呈帶頭的綠色生態系減碳工作，不能只有自己做好就好，要大家一起都做好，碳才能減得下來，同樣地企業國際競爭力也需要彼此合作，共創共榮。