數禾科技十年人才戰略全景：築牢企業人才＂最強根基＂ 激活高質量發展原動力

（原標題：數禾科技十年人才戰略全景：築牢企業人才＂最強根基＂ 激活高質量發展原動力）

金融科技行業正經歷深刻變革。

隨着監管趨嚴、技術迭代加速，行業從野蠻生長轉向精耕細作，人才與責任成爲企業可持續發展的核心要素。

正所謂“人才生態驅動技術裂變，責任擔當築牢發展根基”，結合市場情況便可以看到，越來越多的金融科技企業在用實際行動重新定義行業未來發展圖景。

數禾科技便是一個很好的例證。作爲金融市場上的重要參與者，成立於2015年的數禾科技，通過十年的探索與深耕，其早已確立了一條獨特的發展路徑：以“合規”爲界，以“育人”紮根，以“向善”破圈，構建企業與社會共生的“生態力”。

01人才戰略升級，構築核心競爭力

十年荏苒。

數禾科技的十年，其實也是金融科技行業的十年。

十年間，從零到有；十年間，從一片荒蕪，到繁榮共生；十年間，從第一筆業務，到成爲普惠金融服務新範式的代表……而這所有成果的背後，如果說科技是助推器，人才無疑是背後的“舵手”。

沒有人才掌舵的科技，是沒有“靈魂”的。由此，當智能風控體系落定、當反欺詐模型成功應用、當智能語音客服成爲主流，最應關注的就是那些幕後的人才團隊。

然而，這些高精尖的人才隊伍又是如何而來？

從行業來看，歷經多年摸爬滾打，許多金融科技企業早已形成較爲成熟的培育體系，比如走進高校開展定向人才培養計劃；校企合作、生態共建等。

數禾科技的培育體系，顯然已經非常清晰地呈現出上述幾點，但卻並不止於此。成立十年間，數禾科技始終將人才戰略置於企業發展核心位置，在2022年，便啓動人才結構深度優化，圍繞數字化轉型戰略目標，構建數字化專業隊伍。最新數據顯示，數禾科技本科及以上學歷員工佔比90%+。

同時，數禾科技還曾創新性提出 “五師”素能模型，將人才體系劃分爲設計師、策略師、工程師、運營師和分析師五大方向。值得關注的是，數禾科技的這一分類並非簡單概念創新，而是針對金融科技行業特點設計的系統性解決方案：它爲不同崗位員工提供了清晰的職業發展路徑，同時確保從前端設計到後臺分析的全鏈條人才覆蓋。

在培養機制上，數禾科技還打造了覆蓋員工全週期的培訓體系，如在入職階段實施“青藍計劃訓練營”及社招新人全員導師制，幫助新人快速融入；在崗階段，則組織跨部門垂直知識培訓，培養複合型人才；同時進一步進行專業深造，建立內訓師階梯機制，100%員工覆蓋專業化培訓，且連續4年開展數禾進高校授課。

完善的人才培養機制下所創立的高精尖的人才團隊，成爲數禾科技持續創新的引擎。截至目前，數禾科技AI智能體覆蓋核心信貸業務場景，自研平臺80個全面支撐科學決策，累計申請專利370餘件 共獲得相關授權80餘件。

02 合規發展、技術向善，構建價值生態

人才隊伍持續擴大，科技實力越發強勁，這是數禾科技十年深度探索的成果。但於它而言，這只是基礎，其所追求的是價值生態的構建。如行業所常提及的“向遠而行”，即盈利只是短期目標，實力也只是外在的一種體現，更重要的是長遠價值。

所以，十年來，數禾科技在業務規模不斷擴大的同時，也始終將合規經營視爲生命線，主動擁抱監管，完成核心合規資產佈局，嚴格遵循行業規範展業。

據悉，2018年數禾科技正式加入中國互金協會；2020年，根據中國人民銀行發佈的《人民銀行關於發佈金融行業標準加強移動金融客戶端應用軟件安全管理的通知》要求，旗下多場景消費分期平臺“還唄APP”順利完成移動金融APP備案，在用戶信息保護方面獲權威機構認證；2021年5月，又獲得國家計算機病毒應急處理中心三級認證。

如相關媒體所報道，在合規建設道路上，數禾科技沒有走捷徑，而是從持牌、備案、獲得權威認證等一步一步去踐行，去升級安全與合規。

當然，十年追求，在構建價值生態的路上，數禾科技用實際行動所詮釋的關鍵詞不僅是技術、人才、合規，同時還有技術向善、社會責任。據統計顯示，目前數禾科技已發起30次公益活動，累計捐贈幫扶達千人，如去年，數禾科技旗下分期服務平臺還唄APP聯合公益博主火陽哥共同推出“還唄X美好迴音”鄉村自習室，便旨爲留守兒童提供更好的教育資源和成長環境。以責任贏得長效信任，數禾科技已6次蟬聯地方民企突出貢獻單位。

數禾科技的實踐證明，金融科技的未來不僅在於技術有多先進，更在於人才生態能否持續裂變，社會責任能否落到實處。當越來越多的企業加入這場“科技向善”的實踐，金融科技才能真正迴歸服務實體、造福民生的本質。