壽險公會召開會員大會 陳慧遊回顧過去三年 完成九大重要工作項目

壽險公會今天進行理事長改選。圖爲現任理事長陳慧遊。記者餘承翰／攝影

壽險公會28日召開第10屆第1次會員代表大會，並舉行理監事改選。理事長陳慧遊本屆任期將屆滿，他致詞時指出，過去一年，在全球政經環境多變、金融市場挑戰頻仍的情勢下，臺灣壽險業總保費收入爲新臺幣2兆4,402億元；新契約保費收入爲8,418億元；壽險業資產總額達36兆9,004億元，是大家共同努力的成果。他也提出過去三年任期內完成九大重要工作項目，期盼未來壽險業成爲守護國人、厚植社會安定力量的角色。

壽險公會理事長陳慧遊致詞時指出，回顧過去一年，在全球政經環境多變、金融市場挑戰頻仍的情勢下，臺灣壽險業仍展現穩健的經營韌性，2024年總保費收入爲新臺幣2兆4,402億元；新契約保費收入爲8,418億元；投保率則持續穩定成長達262.68％；至2024年底壽險業資產總額爲36兆9,004億元，較2023年成長5.7％，這都是大家共同努力的成果，也再次彰顯臺灣壽險業守護國人、厚植社會安定力量的角色。

陳慧遊提到，在主管機關、各壽險公司及各位會員代表的督導協助下，公會在他過去三年任期內也陸續完成諸多重要工作，一、配合政府推動臺灣成爲亞洲資產管理中心提出相關建言，並鼓勵保險業資金投入國內公共建設。

二、協助我國於2026年接軌IFRS17及新一代清償能力制度，擬具相關建議及實務判斷釋例以利壽險業順利適用兩制度。

三、致力推動普惠金融，積極推動數位服務，訂定「人身保險數位理賠服務自律規範」，建立一致性理賠申請與身分認證標準，提升理賠效能，爲消費者打造更便捷、更安全的數位服務體驗及協助修訂保險業電子商務應注意事項，擴大可投保商品範圍，開放網路保險服務，增加保戶選擇多樣性，持續優化數位投保體驗。

四、協助主管機關制訂「保單強制執行參考原則」及「保險契約險種歸類參考表」做爲各地方法院受理強制執行案件作業之參考，有效維護債務人合理之保險權益。

五、協助訂定保險業核心系統備援演練指引，建構產業級災難復原機制，提升整體金融科技韌性，確保保戶權益不中斷。

六、強化服務韌性，打造不中斷機制：建置本會保險科技運用共享平臺異地備援中心，確保關鍵系統持續運作，提升服務可靠性與災難復原能力。

七、爲有效降低壽險業避險成本，爭取修正「人身保險業外匯價格變動準備金應注意事項」；另鑑於臺美利差擴大，壽險業避險成本居高不下，爭取新增外匯價格變動準備金新制(提高固定提存比率、提高額外提存/衝抵比率、提高累積上限等)，以及新增外匯價格變動準備金適用之五項財源，以逐步降低資產避險比率，加速厚實外匯價格變動準備金。

八、考量保險業從事不動產投資系以獲取長期穩定收益爲目的，作爲法定收益率之指標利率應具備穩定性，始能避免受短期利率調整之影響，爰爭取主管機關修正「保險業辦理不動產投資管理辦法」第2條，將第3款基準利率定義爲最近五年中華郵政股份有限公司每年一月一日牌告二年期郵政定期儲金小額存款機動利率之平均利率，以平緩利率波動產生之衝擊。

九、因應美國政府2025年宣佈「對等關稅」及「海湖莊園協議」等政策後對全球股、匯市產生之劇烈影響，配合金管會同意保發中心建議本業得於2025年12月31日前，將帳列責任準備金高於調整後責任準備金之差額於40%範圍內釋出，並得以該釋出金額於負債項下提存外匯價格變動準備金，俾利本業穩健經營之舉措，協助業者釐清實務疑義並擬訂相關Q&A，以利業者遵循。

陳慧遊表示，壽險公會各項重要工作的完成與執行，多承主管機關積極的督導與協助、各位同業先進的支持與配合，讓公會推動的各項改善經營環境及方案均能夠順利逐步達成，他也向大家表達由衷的謝意。