勢如破竹，軒意仿石的民衆戰略爲何能搶佔江西仿石漆市場

論仿石漆行業發展，江西是不容忽視的主戰場之一。

7月29日，軒意董事長見面會於江西鄱陽雲上大酒店隆重舉辦，福建軒意集團創始人/董事長許煒，軒意集團副董事長羅美瑛、軒意集團江西勇華站負責人葉勇華、軒意集團商學院院長江亮、軒意集團辦公室主任肖雪君、軒意集團營銷總監江期林、軒意湖南分公司總經理管帥、軒意西南分公司總經理黃煒泉、軒意安徽分公司總經理龔敏彬、軒意安徽省阜陽站站長賴德銓出席本次會議。

據數據顯示：江西省總面積16.69萬平方千米，總人口4518餘萬，下轄南昌市、九江市、上饒市、撫州市、宜春市、吉安市、贛州市、景德鎮市、萍鄉市、新餘市、鷹潭市11個地級市。2023年江西GDP32200.1億元，同比增長4.1%。據江西省住房和城鄉建設廳發佈工作進展統計表，全省合計地上總建築面積 1886.98萬㎡。其中，PC結構建築面積302.677萬㎡；鋼結構住宅建築面積1.93萬㎡；廠房及其他結構建築面積345.348萬㎡。裝配式總建築面積650.0萬㎡；PC結構和鋼結構住宅面積304.61萬㎡。

幅員遼闊，地理環境優越，經濟發展平穩，使得江西省一躍成爲南部地區，繼福建省、廣東省之後的又一大仿石漆主戰場，名副其實的兵家必爭之地。這也是軒意近兩年來頻繁進駐的重要原因。

今年軒意勢如破竹，先後建立了四大分公司輻射東南西北四大地區，並建立商學院加速品牌化進程。

1.民衆戰略

“自建房的主體是房東，消費者是我們最應該瞭解和深入的對象。”秉持着拳拳之心，軒意董事長許煒認爲不去深入羣衆，瞭解消費者的品牌不能稱之爲一個合格的品牌，而軒意建立的初心就是爲農村自建房帶來高質量的塗料服務。從產品工藝到施工，軒意將這兩個維度做到頂尖，這也是軒意成爲當地居民要刷仿石漆的不二之選。

而這次見面會，軒意也首次將藝術漆列入展示範圍，也吸引了不少房東前來下單。他們認爲軒意藝術漆其肉眼可見的品質、優異的性能（硬度、耐刮擦度）以及性價比，都可以作爲升級內牆裝修的絕佳選擇。

而上門服務，店主親自監督、動工的承諾也成爲保護房東權益的有力基石。

二、合夥人戰略

“軒意集團希望吸引越來越多的新鮮血液進來，開拓創新。”軒意的合夥人機制的核心就是將最大權利交給城市合夥人，鼓勵他們展開各種各樣的擴展活動。

其中，打造地方有影響力的抖音賬號，發揮品牌集羣效應也作爲軒意品牌戰略的重要一環。線下見面會+線上抖音引流的方式也讓合夥人打開了思路，迅速建立地方影響力。

軒意更是一個合作開放的包容性平臺，注重內部成員的發展與培養，正如他們的口號——“一羣人，一條心、一件事”，凝聚品牌發展和向心力，共同迎接市場環境和挑戰。

作爲江西上饒市鄱陽站的負責人也是本次活動站長葉勇華對此深有體會，正是堅信品質和品牌的力量，配合自身的施工工藝，使得服務過的客戶對交付效果都相當滿意。將每個客戶家的房子按照樣板房的標準去施工，這也是葉勇華對自己的嚴苛要求。

三、綠色發展戰略

“無論內外牆，讓消費者尤其是在農村的父老鄉親們享受到更健康環保的內外牆塗料，讓越來越多人享受到高端、有品質的服務”這是軒意的底色和服務宗旨。

“今年塗料行業的整體環境並不好，受整個建材家裝行業下行的影響，以及上半年雨水對建築施工的影響，整體的市場環境都不容樂觀，在這樣的環境之下，軒意採取修煉內功的戰略，完善體系和服務機制，做好內部的管理與培訓，提升整體硬實力。”軒意董事長許煒表示。

綠色發展戰略一方面指的是產品品質的綠色環保，一方面也是企業的健康、高質量發展。福建軒意實業有限公司是一家專注於仿石漆，藝術漆，防水輔材等生產，研發爲一體的綜合性企業。軒意高端藝術壁材採用天然無機環保礦石材料經活化複合成型。2024年公司在雲南省，廣西省，湖南省，江西省都設立了四大分公司和商學院，接下來軒意會在全國其它各個省份陸續設立分公司和商學院。

在塗料行業深度媒體《塗料經》正式發佈的“2024中國仿石漆新勢力榜”中，軒意仿石以新勢力指數90.9分位列榜單第八名，挺進前十；在“2024中國塗料頭部品牌榜·仿石漆TOP50”中，軒意仿石排名第十六位，前進速度勢不可擋。

隨着技術的不斷創新和施工工藝的持續改進，軒意仿石漆逐步走進了人們心中，軒意積極響應國家環保戰略，有效地減少因瓷磚、石材外牆的大量使用對自然土壤資源、石材資源的破壞。保護生態環境。公司秉承健康的居住理念，堅持以人爲本，爲改善全民居家環境，立志讓健康的高端壁材走進每一個家庭。