上海商圈零售規模創新高,消費券撬動效應超五倍

2025年前5月,上海實現社會消費品零售總額增速“回正”,同比增長1.4%。商圈作爲消費新供給、新場景、新客羣的重要展示地和承載地,其發展對此“功不可沒”。

在6月27日上海商務委舉行的媒體溝通會上,上海市開放戰略研究中心副主任老震煜表示,根據對其中50個重點市級和地區級商圈開展數據監測,2025年1-5月商圈零售額規模、客流熱度均呈現增長態勢。

具體而言,今年前5個月,重點監測的50個上海商圈零售額同比增長2.1%,增速高於社零0.7個百分點,零售額規模爲“十四五”以來最高;其中有15個商圈零售額同比增速突破10%。自“五五購物節”於5月啓動以來,各項促消費活動陸續開展,消費市場持續火熱,這使得各大商圈零售額、客流量前5個月的同比增速較前4個月分別高出2.1、2.8個百分點。

“政策+活動”雙輪驅動

上海市商務委商貿處副處長李洪濤提出,上海今年5月當月社零總額增速較4月份提升了4.9個百分點。與商圈相關的零售商品類別,如服裝紡織品、高質量食品和日用品的增長均高於平均水平。

增長背後離不開“政策+活動”的雙輪驅動。

上海市商務委消費促進處副處長王嘉懿介紹稱,今年的“五五購物節”首次聚焦商圈策劃推出了“商圈精品推廣節”這一主題活動板塊,推出一系列商圈主題營銷、滿減折扣等活動。上海市商務委、市財政局還共同出臺配套政策,印發《2025上海市支持商業企業加力促消費(商圈精品推廣方向)資金申報指南》,支持各區組織舉辦“商圈精品推廣節”活動,通過發券平臺,針對服裝鞋帽、化妝品、黃金珠寶、日用品(箱包、鐘錶、眼鏡)四大重點品類開展滿減折扣營銷活動,強化商圈引流效應,着力帶動線下消費增長。

消費市場大數據實驗室(上海)監測顯示,“五五購物節”啓動以來,上海市線下消費總金額爲3785億元,日均消費67.6億元,累計同比增長10.0%。“截至6月25日,商圈消費券帶動銷售金額達到5.3億元。”王嘉懿表示,據初步統計,消費撬動效應超過5倍。

首發經濟和二次元帶動

在上海消費的復甦中,首發經濟和二次元經濟的持續發力,進一步豐富了消費新供給,有力帶動了線下商圈消費的發展。

6月25日在上海市靜安區星爺太古匯揭開面紗的路易威登全新概念地標——“路易號”,是上海首店經濟持續引領全國乃至全球的最新例證。作爲路易威登全球最大的展覽裝置,頂着“首展+首店+首秀”光環的“路易號”,其獨特的“巨輪”造型爲全球唯一。

數據顯示,上海2024年新增各類首店1269家,全國首店及以上高能級首店佔比17.02%。其中,靜安區共引進首店234家,高能級首店數量占上海市的三分之一。僅南京西路商圈就集聚了2000多個國內外品牌,國際品牌佔比超70%,世界三大奢侈品集團和超九成全球奢侈品牌悉數“入圈”。

即使是普遍承壓的餐飲行業,也受到了首店經濟的明顯帶動。數據顯示,今年1-5月,上海市重點商圈餐飲營業收入同比增長5.2%,餐飲營業收入佔總收入的比重爲26%,較2021年提高2.6個百分點。

上海真如環宇城MAX相關負責人單詩琪表示,環宇商場首店比例達到40%,其中餐飲類“首店”佔比約60%,後期逐步上升。商場內整體餐飲結構也在不斷優化,試圖形成多元佈局,吸引更大範圍的客羣。

在李洪濤看來,上海的“一圈一策”實現了商圈的特色化、差異化發展。其中,五角場商圈打造二次元主題商圈特色品牌,形成“主題商圈+垂類商場+特色街區”的泛二次元年輕消費立體佈局。百聯ZX造趣場目前集聚46家二次元專業商戶,首店比例達80%,調改後2025年1至4月客流銷量同比增長近一倍。與此同時,南京東路商圈和蘇河灣商圈也吸引了多家二次元商業體入駐——今年1-5月,前述三個商圈的客流量均呈現兩位數增長。

旅遊型商圈熱度持續攀升

“旅遊型商圈借力外來消費脫穎而出。”老震煜提出,近年來,隨着過境免籤政策持續放寬優化,以及免籤國家範圍逐漸擴大,上海入境旅遊市場活力加速釋放,外來消費規模呈現強勁增長態勢,帶動了旅遊型商圈消費熱度持續攀升。

數據顯示,今年1-5月,上海重點監測的六個旅遊型商圈合計零售額佔50個重點商圈零售額近三成。

根據《上海商業空間佈局專項規劃(2022-2035)》,上海着力構建“4+X+2”商業空間體系,即由“國際級消費集聚區、市級商業中心、地區級商業中心、社區商業”構成的4級商業中心,“特色商業街區、首發經濟示範區、夜間經濟集聚區、主副食品保供基礎設施、交通樞紐型商業”等構成的X個特色商業功能區,以及以“商貿物流體系、商業數字化體系”爲主的2個配套支撐體系。

上海市商務委一級巡視員張國華在27日的溝通會上表示,上海接下來將堅持“商圈規劃”和“商業策劃”並重,“硬件升級”和“軟件優化”並抓,“供給創新”和“需求引流”並舉,更大力度創新消費供給,促進“商旅文體展”深度融合,持續發力首發經濟、品牌經濟、夜間經濟等新模式,“讓更多旅客變顧客、流量變銷量、人氣變財氣,切實提升國際消費中心城市的輻射力和影響力”。

(實習生黃婉清對本文亦有貢獻)