如何讓賽事經濟之火“旺”而更“久”

（來源：嘉興日報）

轉自：嘉興日報

■記者 沈 婷

繼8月16日嘉興“榜一大哥”嘉興經開區隊首戰衢州柯城隊，以65：59斬獲開門紅後，8月17日坐鎮主場的嘉興隊再傳捷報，以93：67的懸殊比分力克衢州隊，爲“浙BA”城市爭霸賽獻上了振奮人心的開局連勝。

在這場覆蓋浙江11個市90個縣（市、區）的“浙BA”籃球盛宴中，線上開售即秒空的門票、賽場上球員與觀衆的激情、場外熱火朝天的消費集市，以及各種文旅福利，正生動詮釋着賽事經濟的澎湃動能，驅動着餐飲、住宿、零售等相關產業協同運轉。

（一）

賽事經濟，簡言之，就是藉助舉辦體育賽事，全方位帶動相關產業發展。第五次全國經濟普查結果顯示，2023年全國體育產業總規模近3.7萬億元。《“十四五”體育發展規劃》提出，到2025年，體育產業總規模將達到5萬億元。

數據背後，是千萬參與者的熱情匯聚，是旅遊、餐飲、住宿、交通等產業的鏈式反應，更是賽事核心輻射出的多元經濟效應——它不僅創造着可觀的直接收益，更在產業鏈延伸、城市升級等維度釋放着乘數效應。

賽事經濟拉動消費的效應，在一個個熱鬧場景中清晰可見——

在“浙BA”嘉興賽區預選賽中，一張價格親民的球票點燃了全城搶票熱潮。賽事通過大麥網發售門票，每張僅售9.9元，創下了47.05萬元的總收入。市民觀賽熱情高漲，幾乎每場門票一開售便在幾秒內售罄。其中兩場賽事的熱度極高，分別吸引了54萬、59.63萬人同時在線搶購，印證了賽事的超高人氣。

而這種看似“低門檻”的運營策略，實則追求流量纔是其背後的考量。

球票是鑰匙，打開的是消費市場的大門。預選賽期間，全市117場市集共設1766個攤位，特色小吃、農產品、體育用品、網紅美食、非遺手作、時尚潮玩、文旅品牌等多元品類在此交融，創下148.52萬元銷售額，帶動非遺文創銷售26.53萬元。城市爭霸賽階段，嘉興在主場秀湖全民健身中心同步啓動場外5小時“浙BA”嘉興文旅嘉年華。

而那張薄薄的球票根，更成了看球人的“消費通行證”。“票根經濟”串聯起全市餐飲、景區、酒店等300餘家商戶。初步預測，“票根經濟”帶動主要景區人流環比增長20%以上。南湖區、嘉善縣、平湖市、海鹽縣、桐鄉市發放體育、文旅、商務三類消費券共計1719.53萬元，截至目前已覈銷781.83萬元，帶動消費額達4738.73萬元。

將視野放遠，嘉興近年來的品牌賽事更顯“賽事+”的融合力量。據嘉興市體育局統計，2024嘉興馬拉松、第20屆亞洲馬拉松錦標賽、全國田徑大獎賽、“浙BA”預選賽這幾項高規格賽事，共爲嘉興引入超238萬人次流量，帶動消費近2.1億元，住宿消費超1.2億元。

除了高規格品牌賽事，圍繞全民健身日、農民豐收節等重要節點，嘉興各地還根據傳統特色和自身實際，推廣“村BA”“村乒”等鄉村賽事，實現“一鎮一品、一村一賽”。

在海寧，以乒乓球、羽毛球、氣排球爲重點開展的“村潮·愛拼會贏”系列體育賽事熱鬧非凡；在桐鄉，河山鎮圍繞農文旅體開展多元化鄉村體育賽事，吸引不少民間運動達人蔘加；在平湖，林埭鎮徐家埭村舉辦了2025年全國青少年棒球錦標賽（U10組），比賽18天，創造綜合經濟效益約3000萬元。

一場場賽事如同一顆顆投入平靜湖面的石子，激起了層層經濟漣漪。

（二）

賽事經濟的能量，遠不止於消費數據的增長。

賽事經濟像一條紐帶，將分散的產業聚合成促進經濟增長的“集團軍”。

隨着各類賽事“燃”起來，體育器材、運動裝備的需求像潮水般涌來，推動着體育用品企業開足馬力生產、鋪貨；在賽事宣傳、轉播方面，廣告傳媒行業“火力全開”，各類品牌踩着賽事熱度給贊助、投廣告，既讓自家招牌更亮眼，也給賽事注入了底氣。

早在“浙BA”預選賽階段，嘉興本土企業就已熱情“參戰”：源升堂健康科技在桐鄉隊對戰嘉善隊的比賽中送上3000瓶杭白菊茶，爲球員與觀衆解暑生津；非遺品牌味德豐醬鵝發起“看浙BA·吃非遺鵝”活動，以全年滷味千元大獎點燃球迷熱情；還有衆多特色企業與中小商家的身影活躍在場館內外。

進入城市爭霸賽階段，22支隊伍更是“盛裝上陣”。化纖製造巨頭、中國民營企業500強新鳳鳴集團作爲嘉興隊的首席合作伙伴亮相，嘉興銀行、尚智教育等成爲官方合作伙伴，味德豐則以指定贊助商身份持續爲賽事添彩。

這份熱鬧背後，是嘉興作爲民營經濟大市的深厚底蘊，更藏着“浙BA”平臺的開放與包容——它像個慷慨的搭臺人，讓衆多經營主體有機會上臺亮相。而“浙BA”持續釋放的品牌曝光度，也讓企業嗅到商機，形成“企業借賽事擦亮品牌，賽事靠企業注入活力”的良性循環。更妙的是，賽事落幕不是終點，場館的後續運營，還能讓這份產業協作的合力不斷延續。

賽事經濟的魔力，更在於爲城市鍛造一塊越擦越亮的“金字招牌”。

“辦好一個會，提升一座城”“辦一場賽，靚一座城”的理念，在大型體育賽事中得到生動詮釋。江蘇“蘇超”便是鮮活案例，其“破圈”傳播製造了一個又一個現象級熱梗。從“楚漢爭霸”到“早茶德比”再到“淮揚菜爭冠”，這種源於文化自信的幽默、基於實力底氣的從容，讓“蘇超”的影響力早已跳出綠茵場，在社會文化空間裡“圈粉無數”。

即便是在“蘇超”賽場上戰績不佳的常州隊，雖“輸了比賽”，卻“贏了流量”。今年端午假期，常州涌入了15萬揚州人，帶動景區周邊餐飲、住宿、零售等消費激增25%。賽後“常州發佈”連發的《致每一位喜愛常寶的球迷》《致常州的綠茵追夢人》兩文，讓人看到了常州全力“破局”發展足球的決心，也展示了其直面短板、勇於“追光”的鮮活形象。

這給嘉興提供了生動的啓示——隨着承辦的賽事越來越多，不僅直接拉起消費的“增長曲線”、激活賽事經濟的“一池春水”，更在潛移默化中塑造着城市人文品格，讓嘉興的城市形象愈發鮮活、立體、充滿溫度。

正如嘉興大學商學院市場營銷系教師張建磊博士所言，體育賽事的觀賞性與參與性天然與文旅消費深度融合。對嘉興來說，“嘉馬”“浙BA”等大型賽事的成功舉辦，不僅爲嘉興帶來可觀的流量，更爲嘉興體育產業的發展帶來新的契機，成爲嘉興打造城市新名片、塑造城市新形象的重要機遇。

（三）

“浙BA”激戰正酣，還將持續半年。要打好“浙BA”的下半場，本質是要完成從“賽事”到“賽勢”的躍遷，“浙BA”亟需完成從“一時狂歡”轉向“長效IP”的深度運營。

賽場內外，成功案例早已給出啓示。貴州“村超”自2023年5月爆火以來，已從一場純粹的民間足球賽事，逐漸演變成了集踢球、曬文化、賺口碑於一身的綜合性IP；江蘇“蘇超”作爲省級足球賽，把體育賽事和城市名片綁在一起，讓比賽成爲城市的“活廣告”；上海馬拉松作爲中國最具影響力的城市馬拉松賽事之一，如今是跑者較勁、商家吆喝、城市文化露臉的大平臺……這些“火出圈”的實踐，爲嘉興培育本土賽事IP提供了鮮活範本。

“辦好賽事是談論一切的基礎。”嘉興市體育局相關負責人的觀點直指關鍵。辦好賽事，先要接住羣衆的“看賽期待”，讓賽場本身充滿競技魅力與觀賽樂趣；更要做好“融”字文章——以“賽事+”爲筆，串聯農文旅資源，讓賽事不止於競技場的角逐；借宣傳之力擴大知曉度，以軟實力提升品牌效應，讓賽事影響力不斷向外延伸。

嘉興大學經濟學院副院長孫慶剛認爲，既要關注“大衆賽道”，爲更廣泛羣體創新賽事形態，比如爲“浙BA”打造少年款、爲銀髮羣體定製賽事品牌等，讓更多人走進賽場；也要深耕“小衆藍海”，如平湖林埭鎮“棒球小鎮”精選培育特色賽事，形成“體育引流、產業造血、城鄉共富”的發展格局。

多元化的賽事供給不僅是體育競技的展示平臺，更是拉動經濟增長的重要引擎。而發展賽事經濟，要聚焦賽事更要跳出賽事。培育本土賽事IP，不斷挖掘賽事經濟的潛力，將賽事流量轉化爲經濟增量，方能讓嘉興的賽事之“火”，從一時之熱燃成長久之勢。