全聯深化整並大潤發 會員重疊率達7成 未來將強化專門店

大潤發內湖店以嶄新招牌「大全聯」迎接顧客。（圖／大潤發）

全聯併購大潤發後，內部組織與門市招牌逐步整合，8月1日前招牌將全更換爲「大全聯」，全聯行銷部協理劉鴻徵指出，截至目前全聯會員約1500萬人、大潤發約300多萬人，雙品牌會員重疊率約達7成，其中具高度忠誠度的顧客重疊率爲1成左右，大潤發主攻量販型態，對超市顧客而言較爲陌生，因此鼓勵全聯會員試試看量販模式，並點名大潤發的滷味、家電等商品線，是全聯體系中相對稀有、具話題性的選擇。

大全聯登場邁向新里程，大潤發內湖店總經理陳安邦（左起）、全聯營業部量販營運處總監高介文、鼓鼓呂思緯、全聯行銷部協理劉鴻徵、全聯營業部協理吳世明。（圖／大潤發）

劉鴻徵表示，目前大潤發正陸續進行改裝，預計8月1日前完成所有門市招牌更換。「新招牌紅色系延續大潤發風格，又加入全聯字體，視覺上平和不突兀，商標是慢慢演進的，有助於過渡期讓消費者辨識。」

除了整合會員與視覺識別，「大全聯」商品與業態調整也同步進行，劉鴻徵指出，今年11月將開幕的青埔店，可能是新型態門市，也將測試更多生活家電陳列模式，他透露，近幾波活動下來，大潤發家電銷售相較沒活動時，業績成長達3成，因採購是與品牌商洽談，價格有競爭力，從平價款到旗艦機種都有。此外，運動品牌一向是亮點，「消費者來這邊找便宜，不用再特地跑OUTLET。」接下來也會進一步強化如生活家電、運動用品等商品，可能朝「專門店」的方向經營。

針對大潤發自有品牌形象，未來也將花時間梳理品牌策略，逐步重塑爲更精緻、有辨識度的全新形象，名稱也計劃重新檢視與調整。

大全聯祭出優惠答謝會員，7月31日前大潤發會員卡早鳥連結PX Pay，送全聯100點限時福利點；8月1日至12月31日大全聯限時加碼，店內消費回饋福利點2倍送；8月1日至9月11日原臺新銀行大潤發聯名卡卡友，店內享最高1％福利點，9月12日將起全面更名「大全聯信用卡」，是市場上唯一可累積福利點的信用卡，年底前再享大全聯實體門市最高1.2％福利點回饋。