沁水縣委編辦多舉措賦能強化人才工作編制支撐

近年來，沁水縣委編辦牢固樹立“人才是第一資源”理念，聚焦人才工作新形勢、新任務、新要求，充分發揮機構編制職能作用，強化人才工作機構編制保障，不斷推動人才工作高質量發展。

強化政治引領，構建黨管人才工作體系。堅持黨管人才原則，充分發揮編制資源服務人才作用，主動將機構編制工作融入全縣人才隊伍建設大局。在部門機構設置、職能配置和編制調整中優先保障人才工作需要，將人才隊伍建設納入部門主要職責，優化設置縣委人才工作機構，進一步加強人才工作的政治引領和政策保障，切實把黨的政治優勢、組織優勢轉化爲人才發展優勢。

深化思想建設，凝聚人才工作共識。高度重視人才工作，不斷加強學習宣傳教育。一是定期召開專題會議，系統部署人才工作重點任務，充分利用每週一集中學習時間，組織全體幹部職工對人才工作相關會議文件精神進行認真學習，夯實人才工作的理論基礎和能力素質。二是持續開展形式多樣的宣傳活動，將人才政策宣傳與機構編制法律法規宣傳有機融合，通過設置宣傳展板、設立諮詢臺、懸掛宣傳橫幅、發放宣傳資料、爲羣衆現場解答相關諮詢等方式，深入宣傳關於人才工作的重大部署、重大舉措、重大成就，總結人才工作創新經驗，增強宣傳廣度、深度、力度。

優化編制配置，精準對接引才需求。積極盤活釋放編制資源利用效能，激活人才內在發展活力。配合組織、人社部門做好公務員、事業單位人員招錄（聘）工作，重點從編制使用計劃審覈、崗位設置規範、規範入編手續等方面協同推進，確保招錄（聘）工作合規高效。統籌調劑鄉鎮間編制資源，進一步提升鄉鎮編制資源使用效益，着力加強民生領域編制保障力度，推動編制資源更好對接民生短板和發展急需。

理順管理體制，提升人才管理效能。落實學校、醫院人員編制總量控制備案管理制度，人員編制實行總額控制，在不突破編制總額的基礎上，保障用人單位充分的用人自主權。會同相關部門制定《關於推行中小學教師“縣管校聘”管理改革的實施意見》，着力解決制約優質教師資源合理配置的問題，建立科學有序的校長、教師隊伍正常流動機制和激勵機制。根據《沁水縣縣鄉醫療衛生一體化改革實施方案》精神，印發《關於沁水縣醫療集團機構編制事項的批覆》，明確縣醫療集團在編制總量內對人員編制實行統一管理、使用和調配，打破傳統編制“一刀切”僵化模式，精準投放編制至緊缺崗位，激發內部活力，實現科學化、精準化編制管理。

建強自身隊伍，夯實人才工作基礎。立足部門人才隊伍發展實際，創新人才政策和舉措，激發單位各類人才幹事創業活力。一是鼓勵本單位幹部職工積極參與繼續教育，不斷提升專項業務水平和綜合管理水平，着力加強人才隊伍建設。二是開展機構編制業務綜合能力提升培訓，豐富學習內容，創新活動載體，激勵全辦人員積極參加活動，推動活動與機構編制中心工作、重點任務、日常工作有機統籌、深度融合，凝聚人才發展力量。三是建立人才激勵機制，結合組織部門關於人才建設的相關要求，根據單位實際，對具有突出貢獻和在工作崗位上取得優秀成績的優秀工作人才，在年度評優、職務（職級）晉升上給予相應傾斜。（趙曼曼）