齊心集團：高分紅回購夯實價值底座 股東價值與資本戰略雙擎共振

齊心集團（002301.SZ）於2025年4月26日發佈2024年年報及2025年一季報，報告中披露2024年主營收入113.97億元，歸屬於上市公司股東的淨利潤爲0.63萬元，公司經營性現金流淨額爲2.45億元。公司2025年一季度主營收入22.12億元，歸屬於上市公司股東的淨利潤爲0.49萬元，公司經營性現金流淨額爲0.25億元。

重視股東回報 資本戰略與業績經營提升投資價值

隨着中國資本市場改革持續深化，建立長效投資者回報機制成爲上市公司高質量發展重要課題。齊心集團2023年、2024年兩年累計現金分紅超1.09億元。這不僅印證了企業經營態勢穩健，更展現出維護股東權益的實際作爲。除真金白銀回饋投資者外，公司年內斥資5050萬元回購960萬股護盤。

值得關注的是，憑藉ESG體系建設的突破，公司近日斬獲"2024中國物流ESG典範企業"殊榮。業內人士分析指出，在當前"雙碳"戰略與數智化轉型並行背景下，齊心集團打造的"股東回報+ESG治理"發展範式，正在重塑傳統企業對投資價值的詮釋維度。隨着其綠色供應鏈體系的持續優化，這家辦公行業龍頭企業有望迎來經營質效與市場估值的同步提升。

消費升級浪潮下，消費新藍海等待挖掘

2024年我國消費市場釋放強勁動能，以44.5%的經濟貢獻率持續引領國民經濟發展。今年3月，中央提出的"消費提質"與"存量更新"協同發展戰略，進一步爲市場注入了強勁政策動能。

在此宏觀利好下，齊心集團核心業務實現營收113.52億元，展現行業領軍企業的經營韌性。依託長期積累的供應鏈整合能力與數字化服務優勢，該企業正蓄勢把握新一輪政策機遇窗口。

在消費升級浪潮中，文化要素正成爲價值創造的催化劑。我國豐富的文化遺產資源通過現代轉化，已形成"文化+消費"的複合增長極。齊心集團通過文化IP價值開發，成功打造"國潮文創+辦公場景"新業態。其自主研發的IP聯名辦公文具系列，將傳統文化元素與現代辦公需求深度融合。

央國企福利擴容 MRO成數字化新方向

第三方調研機構最新研究數據顯示，我國企業物資採購體系在2023年保持穩健發展態勢，全年採購總量達175.4萬億元，較上年增長1.1%。在行業結構性調整進程中，維護企業日常運營的基礎物資採購（MRO）領域展現出特殊價值，其8.9萬億元的採購規模主要得益於高度細分的品類和技術服務門檻，現已成爲數字化採購平臺重點佈局的增量市場。

細分市場中，營銷物資與員工福利品採購展現較強增長活力。數據顯示，2023年營銷物資市場規模突破2萬億元，近四年複合增長率7.9%，兩大板塊合計市場規模約3萬億元。齊心集團2024年總營收113.97億元，齊心集團深耕集採業務多年，在這兩方面均已覆蓋，憑着穩健的現金流可以迎接集採市場潛力的爆發。

數字化採購賽道的差異化破局路徑 齊心AI賽道領跑

數字化採購額約17.2萬億元，同比增長15.2%，滲透率達9.8%，增速15.2%。數字化採購也是目前供應鏈要進一步發展要走得必經之路，各供應商爲了在數字化升級中拔得頭籌開始八仙過海各顯神通，尋找適合的數字化道路。

鑫方盛做到從訂單到支付的全流程在線協同；京東工業主打化零爲整，整合全產業鏈；陽採集團開創了三碼一體的標準化體系；齊心集團則充分擁抱AI技術，積極探索AI對於業務賦能的多種可能性，並且建立MRO品類專家庫。數字化採購正從“可選方案”變爲“生存剛需”。在這場萬億級市場的重構中，具備技術研發能力、行業know-how與生態整合能力的企業，正通過差異化戰略搶佔先機，而這一賽道的深度變革，也將爲我國供應鏈競爭力的整體提升注入新動能。

集採業務大革新 降本增效秀肌肉

作爲國內辦公物資集採領域的數字化升級標杆，齊心集團在AI技術佈局上展現出前瞻性戰略眼光。自2021年啓動物流倉儲智能化改造項目起，該公司便持續探索AI技術與多業務場景的深度融合。2025年2月，齊心集團正式接入深度求索（DeepSeek）大模型，併發布自主研發的"齊心智磐"AI大模型，標誌着其AI應用進入全場景賦能新階段。緊隨其後的3月24日，公司在上海市工商聯工業品服務商會年度推優活動中攬獲"團體標準先鋒""創新平臺"等六項重磅榮譽，凸顯行業對其技術創新與社會責任的雙重認可。

在業務賦能層面，齊心集團推動數字化採購全鏈路智能化升級。依託超50個已落地的AI大模型應用場景，以商品運營爲例，AI智能審覈系統將商品從提報到上架的週期壓縮60%，上架效率提升30%，而審覈準確率更是達到90%的行業頂尖水平，徹底改變了傳統人工操作的低效模式。搭建銷售預測系統，實現高達80%的精準預測和補貨率，爲客戶優化採購策略，落實降本增效。在集採售前環節，自主研發的LLM智能方案系統實現招標需求的自動化解析，能精準抓取標書核心參數並生成定製化方案，方案輸出效率較傳統模式提升90%，將售前響應時間大大縮短。同時爲客戶提供24小時在線支持，服務效率提升90%，客戶滿意度提升20%。隨着AI技術向採購決策、庫存管理等更深層領域滲透，齊心集團正重新定義集採行業的競爭壁壘。

客戶粘性與行業滲透雙優 齊心集團築牢競爭壁壘

作爲行業頭部服務商，齊心集團的客戶服務體系已成爲其核心競爭力。齊心集團憑藉深厚的行業積累與卓越的服務能力，構築起堅實的客戶護城河。目前公司已沉澱超8萬家優質客戶資源，尤爲值得關注的是，在98家央國企業中，齊心集團已爲超60家提供服務，央企客戶覆蓋率近62%，彰顯其在央國企市場的領先地位與品牌影響力。

在行業覆蓋維度，齊心集團已覆蓋多種領域，能源電力領域，國家電網、南方電網等行業龍頭均爲其戰略合作伙伴；金融保險行業，從農業銀行到招商銀行等多家金融機構；航天軍工板塊，中航工業、航天科工等客戶。此外，公司在石油化工（中石化、中石油）、通訊（中國移動）、運輸物流（國鐵集團）等領域亦佔據重要市場份額，並深度參與各地政府採購項目，作爲行業頭部服務商，齊心集團的客戶服務體系已成爲其核心競爭力。

多元產品矩陣 多渠道銷售創佳績

齊心集團以其深厚底蘊與創新實力，成功樹立起“COMIX齊心”這一極具影響力的辦公知名品牌。在自有品牌產品的佈局上，齊心文創精準洞察年輕客羣需求，精心構建多元化產品矩陣。同時公司通過與優質IP的持續合作，不斷推陳出新，打造文化爆品。齊心文創先後與吾皇貓、山海經等多個優質文化IP攜手，打造深受年輕人喜愛的“國潮文創”。

銷售渠道佈局上，齊心集團的自有品牌採用線上、線下多渠道銷售模式，多維度拓展產品觸達終端客戶的途徑。線上渠道涵蓋辦公物資集採平臺以及主流電商平臺，同時積極佈局直播線上渠道。線下則通過經銷商、商超渠道和專業渠道等，深耕傳統市場，穩固線下銷售網絡。在集採領域，齊心集團持續發力，努力推動自有品牌在該領域內佔比的提升，進一步鞏固市場地位。

齊心集團的自有品牌不僅是打開了全新市場，在獲獎方面也獲得了斐然的成績。2025年德國iF設計大獎揭曉，其自有品牌旗下個人時尚品牌產品——V'mo指紋鎖包袋憑藉出色設計，成功斬獲該獎項。此外，在2024年11月，公司多款產品榮獲由中國文教體育用品協會頒發的“2024年思誕行獎”，進一步彰顯了其在產品設計與創新方面的實力。