美的集團:美集團持續推動“COLMO+東芝”雙高端品牌戰略

有投資者在深交所互動平臺向美的集團提問："尊敬的領導，我是一名關注美的多年的老股民，這兩年小米家電勢頭迅猛，作爲美的如何去應對，我個人的不成熟建議是：1，學習當年華爲的打法，針對小米的線上流量品牌本質，成立類似於榮耀的互聯網品牌，比如華凌，擴大華凌的產品線，突出價格和品質優勢，集中所有資源和精力迅速展開主動陣地戰。2，學習華爲，將美的作爲中高端的線上線下品牌，做出品牌區隔。3，學習小米，用華凌品牌採取緊跟戰略，如當年的榮耀。"公司回覆稱："尊敬的投資者，您好，美的集團面向用戶分層匹配多品牌、多元化的產品組合，強化品牌核心價值傳播，賦能終端零售與用戶運營。首先，美的集團持續推動“COLMO+東芝”雙高端品牌戰略。COLMO以“智感交互”、“智能進化”、“智慧呵護”三大能力爲核心，讓家電主動思考、自主決策與自我升級，以AI科技持續進化，爲全球菁英用戶創造生活價值與進階體驗。東芝秉承打造“藝術品家電”的定位，以傳承的精工匠心美學，爲消費者創造突破性的星級生活方式，擁有百年曆史沉澱的全球知名家電品牌東芝已成爲國內高端消費羣體的新選擇。其次，華凌品牌定位“年輕科技潮電”，通過“好看的設計、好用的功能、好玩的互動”爲用戶打造新潮態的家，敏銳洞察年輕家電市場需求，專注產品性能研發，升級潮趣交互設計。"