“六小虎”突圍:智譜做產業服務,李開復賣DeepSeek,王小川發兒科AI
作者|沐風
來源|AI先鋒官
日前,“AI六小虎”之一的智譜,宣佈獲得成都高新區的3億元人民幣投資。
根據公開信息,雙方將合作打造四川省基座大模型“智譜諸葛大模型”,同步建設大模型訓練中心、研發中心及西部賦能平臺三位一體的AI基礎設施,計劃5年內支持超1000家企業AI+轉型,並孵化20家以上生態企業。
這是繼杭州、珠海國資後,智譜又一次獲得地方投資。
同一個月內,智譜已獲融資共18億元。
3月13日,智譜獲珠海華髮集團戰略投資5億元,以推進智譜基座GLM大模型的技術創新與生態發展。
3月3日,智譜宣佈完成超10億元人民幣的戰略融資,投資方包括杭州城投產業基金、上城資本等,融資同樣用於“基座GLM大模型的技術創新和生態發展”等。
在此之前,生於清華的智譜,曾獲得來自北京的鉅額投資。
今年初,智譜AI被爆完成新一輪融資,北京市人工智能產業投資基金參與投資。
再此前,中關村科學城公司宣佈以投前200億估值領投智譜AI,用於支持國產基座大模型的技術創新和生態發展。
今年以來,隨着DeepSeek之風颳過,國內AI 以“六小虎”大模型企業在發展模式上遭遇一些挑戰。
比如,原來的或市場上的VC機構,對進一步投入資金更加謹慎。
比如,原定的基礎大模型發展道路,在DeepSeek 開源,及阿里、字節、騰訊等All in 戰略下,空間越來越逼仄。
各自突圍戰中,智譜看起來走了一條不一樣的道路——擁抱地方國資,進入產業服務領域。
地方國資與此前投資智譜的一般VC機構不同,不直接追求商業回報,而是長期的戰略和產業目標。
如,以大模型爲核心,吸引上下游企業集聚,推動當地產業鏈升級。
在這個模式下,智譜GLM大模型變成了地方產業升級的基礎設施,爲後者的AI 生態搭建提供助力,而不是僅僅的技術授權。
也就是說,智譜開始在賣AI生態服務,而不是技術接口。
對它的挑戰是,智譜可能會因此揹負一些運營指標,比如賦能多少產業,培育多少公司,甚至承擔多少稅收等。
同時,如何平衡好同時多個地方政府的產業訴求,在後期會是個難點,畢竟作爲純粹技術型企業,智譜能供分配的資源有限。
而如何面對最後多個地方國資的審計,則是後話。
除了獲得直接的資金支持外,對其的戰略性好處則是,有地方政府背書,同時能獲得更多接觸批量客戶的機會,及承擔地方在AI基礎設施方面的相關項目合作。
此外,智譜還可以利用國資關係獲取政府數據資源,提升其政務AI服務能力,及建立政務AI服務標準等。
但智譜也未減慢應用落地的步伐,公司宣佈2025年將是智譜的開源年,會發布全新大模型(包括基座模型、推理模型、多模態模型、Agent等),並將其開源。
與智譜一樣,其他“六小虎”也在變道。
零一萬物創始人兼CEO李開復近日宣佈,“決定做全面擁抱DeepSeek模型的第一個六小虎。”
今年1月初,李開復明確表態,公司未來不會再做萬億參數模型的預訓練,而將專注在務實的、小而快的,能夠以商業性價比來評估的模型。
3月17日,零一萬物正式對外發布了萬智企業大模型一站式平臺,並宣佈可提供企業級DeepSeek部署定製解決方案。
與此同時,零一萬物在國內的商業模式加速集中涌向B端。
在DeepSeek落地產業過程中,零一萬物認爲其“DeepSeek Inside”企業解決方案存在部署難、應用難、定製難等問題。
爲此,零一萬物準備了覆蓋DeepSeek模型部署、應用實踐以及模型微調工具的完整解決方案。
不僅僅是擁抱DeepSeek,零一萬物的“萬智”,還適配了阿里巴巴通義千問(Qwen)、零一萬物Yi等國產模型。
百川智能的應對則是,裁撤B端、聚焦醫療。
今年3月,百川智能主要負責金融行業To B業務的B端組被裁撤,員工均在3月3日當天簽署離職協議。
長期以來,支撐百川智能運轉的,是4個業務組:產研、通用、B端、醫療。
自2023年4月成立以來,圍繞這4個組,百川經歷了三段戰略變動:從聚焦模型研發和金融、教育行業的B端落地,到試水C端產品和多模態模型;再轉型發力醫療,B端商業化並行;最終裁撤B端,聚焦醫療。
就在昨天,百川智能發佈了全球首個兒科大模型“福棠.百川”。
該模型覆蓋兒童常見病與疑難病症的立體化知識體系,具備兒科臨牀推理能力,以及兒科“循證模式”,爲患兒制定診療方案。
此外,百川智能還發布了“福棠.百川”AI兒科醫生專家版和基層版兩款應用。
除了它們,其他“六小虎”動靜都沒這麼大。
月之暗面在 DeepSeek及一衆大廠模型更新後,Kimi 耀眼不再,而投資人仲裁還沒結果,公司低調了許多,Kkimi 進行着不痛不癢的版本更新。
MiniMax 和階躍星辰儘管也時有產品和市場動態,但相對存在感越來越不強。估計在憋什麼大招也說不定。
總體而言,在DeepSeek 開源生態與大廠流量大戰夾擊下,“六小虎”威風難再,如何維繫持久生存,尋求其他發展機會,成爲主要矛盾。
無論市場、產品,還是資本端都是如此。
全球也是這樣。
前期明星如OpenAI後勁不足;Sora沒有下文;Pika、Suno等安安靜靜;Runway、Midjourney、Anthropic、可靈等各守一攤做強做專;谷歌、Meta、xAI等大廠大舉進場巨頭角逐;DeepSeek半路殺出,成爲最耀眼的星,方興未艾。
在3月20日接受彭博社採訪時,李開復劃定了中美AI競賽的終局格局。
中國將留下DeepSeek、阿里巴巴、字節跳動三家公司;美國則xAI、OpenAI、谷歌、Anthropic,四分天下。
江湖流轉,讓人唏噓。
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