李學文專欄》在老闆眼中 你是什麼品牌？

如何在你老闆眼中，變成一個容易記得的好品牌？（示意圖／AI生成圖）

公司販售商品，其實，在你老闆眼裡，你也是一個商品，是商品就有品牌差異。如何在你老闆眼中，變成一個容易記得的好品牌？今天介紹的是三國著名謀士、低調但老闆們都不得不用的賈詡，看看他是如何在老闆心中打造個人品牌？

曹操的大帳裡，衆人吵成一團。

「劉備現在跟劉表混在一起，我們該不該趁機打他？」荀攸拍着桌子，覺得應該直接開幹。

「不太妙吧？劉表如果幫忙，這仗打起來可就沒完沒了。」郭嘉搖搖頭，覺得該再等等。

曹操看了一眼坐在角落的賈詡，發現他一直沒說話，於是笑着問：「文和，你怎麼看？」

賈詡慢悠悠地摸了摸鬍子，語氣穩得像山：「主公，這時候動手，劉表一定會幫劉備，到時候我們恐怕要陷入一場持久戰。」

「那你的意思是？」曹操挑眉。

「等。」賈詡簡單一個字，氣定神閒，「劉備和劉表的關係，早晚會出問題。我們只要等他們內部鬧矛盾，劉備自己會跑出來，到時候不費吹灰之力就能收拾他。」

大帳裡瞬間安靜，大家對望了一眼，過了幾秒，曹操猛然一拍大腿，大笑：「哈哈哈，還是文和最懂局勢！」

荀攸和郭嘉對視了一下，心裡默默服氣。

賈詡這個人，不愛出鋒頭，沒有驚天動地的戰績，也不搶功勞，但他就是「從來不出錯」。董卓、李傕、張繡、曹操這幾位亂世梟雄，換了一個又一個，但無論誰當老闆，都搶着要留住他。

爲什麼？因爲他的建議總是穩、準、狠。別人衝動行事，他冷靜分析；別人還在爭執，他已經想好最穩的解法。這讓他成了亂世裡最保值的「職場老油條」，不僅沒被捲進鬥爭，還一路活到了最後，穩穩當當地在曹魏終老。這在三國時期，實屬罕例。

擅長謀略是品牌，執行力特強是品牌，CP值高是品牌，甚至最願意無怨無悔加班，會隱忍最識大體也是一種品牌。你想打造什麼樣的品牌？如何打造？

一個好的品牌，必須清晰、有記憶點，並且能夠帶來穩定的價值。在職場上，打造個人品牌的過程，涉及幾個關鍵步驟：

首先是找到你的核心競爭力。每個人都有自己的優勢，你需要找出你的核心競爭力，並將其放大。例如：你是否比別人更擅長解決問題？你是否有超強的創意能力？你的溝通能力是否特別出色？

再來是穩定輸出你的價值。品牌需要長期經營，不能今天很努力，明天就鬆懈。無論你的強項是什麼，都需要持續展現，讓老闆和同事習慣將你與這種能力聯想在一起。例如：如果你希望自己是「解決問題的高手」，那麼每次遇到困難時，你都應該積極提出方案，而不是等待別人來解決。如果你希望自己是「創意達人」，那麼每次開會時，你應該主動提供新點子，讓大家對你的創意能力印象深刻。

接着是創造不可取代性。在市場上，最成功的品牌往往是那些無法被輕易取代的。蘋果手機、特斯拉、愛馬仕等，這些品牌之所以能夠維持高價值，是因爲它們具備獨特性。同樣地，在職場上，如果你的能力很容易被別人取代，那麼你的價值也會降低。

最後，讓品牌「升級」，持續提高價值。市場上的品牌會不斷升級，例如iPhone每年都推出新款，汽車品牌也不斷推出改款車型。你的職場品牌，也需要持續進步。如果你5年前的能力跟現在沒有差別，那麼你的「品牌價值」就會停滯不前，甚至被市場淘汰。因此，你需要不斷學習、提升自己，讓老闆看到你的成長與潛力。

在這個充滿競爭的職場環境中，每個人都是「商品」，但是否能夠成爲「好品牌」，則取決於你的經營方式。你可以選擇成爲一個容易被取代、毫無特色的商品，也可以努力打造一個有價值、讓老闆無法忽視的品牌。（作者爲科技公司執行長）