開放式動物園的誕生：全臺首創非洲模式

1978年7月2日六福村野生動物園動土興建。（本報資料照片）

《傳記文學》第769號 從圓山木柵到六福村：跨越半世紀的野生動物緣

自一九七六年構想到一九七九年開園，僅僅三年時間，隸屬於莊福文教基金會下的六福村便完成當時幾乎被視爲不可能的「開放式」野生動物園工程。所謂「開放式」，就是徹底翻轉展示的邏輯，不再將動物置於鐵籠之中供人圍觀，而是讓牠們生活於模擬原棲地的廣闊空間，由人類進入動物的領域，重新調整彼此的位置關係。草原與樹林取代冰冷的欄柵，羣居物種得以混羣放養，呈現覓食、互動與社會行爲的自然樣貌，使觀賞迴歸生態的真實。

然而，野放並不等於放任。猛獸區設有雙重安全門，車輛須經確認程序方可進入；園區並組建巡邏隊，身着卡其獵裝，配備獵槍與無線電，駕駛斑馬紋吉普車全天候巡視，確保人與動物的安全。

當年許多家庭駕車穿行園區，靈長類跳躍而下，攀上車窗與擋風玻璃，與車內的孩童隔着玻璃對望。那既帶着幾分驚險，也充滿新奇與歡笑。這些畫面，後來成爲一代人共同的童年記憶。

開園之初，園內飼養四十六種、約一千一百隻動物，透過國際交換體系自日本、美國、阿根廷、肯亞、南非與獅子山等地引進，總價值高達一百二十萬美元（相當於現在的一點九五億臺幣）。非洲象、白犀牛、長頸鹿、劍羚、黑羚、跳羚、秘書鳥與獵豹等，多爲首次在臺亮相的珍稀物種。一九八○年代初期，園區一度同時擁有六隻非洲象、九隻白犀牛、五隻長頸鹿與三十隻獅子，其物種規模與數量在亞洲名列前茅。

更具前瞻性的是，園方在正式開幕之前，便邀請國際知名獸醫專家來臺，全面評估園區設施與動物醫療體系，確認照養標準符合國際規範。園區並同步設立專屬動物醫院，聘請專任獸醫師常駐，建立完善的醫療與疾病監測機制。其後，更與豬研所簽訂合作協議，每年提供三十五萬元經費（相當於現今的一個百萬元中型科研計劃），由專業團隊每週兩次前往六福村，提供臨牀醫療建議，並實施病理解剖與診斷分析。這種結合產業與研究機構的合作模式，使臨牀照養與科學診斷相互支援。

開園未及半年，園區內即陸續誕生六隻小獅子、兩隻小老虎與一隻小跳羚。對於一座甫成立且採開放式管理的野生動物園而言，繁殖成功象徵動物順利適應新環境，也印證園區在環境設計與飼養管理上的成熟度。這些新生幼獸的誕生，不僅爲園區帶來振奮與信心，也迅速成爲社會關注的焦點。其後更將部分動物借展至新竹市立動物園，展開園際交流合作，爲臺灣動物園之間的資源共享與專業互動揭開序幕。

六福村開幕前，還請當紅女星陸一嬋代言試營運，正式開幕後更邀請當紅女星，也是現今臺新金控董事長吳東亮夫人彭雪芬擔任代言人，造成轟動，每逢假日皆能涌入三萬名以上游客，迅速成爲臺灣最具話題性的觀光地標。然而創辦人深知，動物園並非易於獲利的產業。多年後交棒之際，他僅留下簡單卻沉重的一句話：「不要把野生動物園廢掉。」這句話，成爲六福村四十餘年發展歷程中最重要的精神基石。（三之三，摘自769號《傳記文學》）更多精彩內容請免費下載《翻爆》APP