聚焦優勢領域 淘寶京東調整買菜業務

中國商報（記者 蔣永霞）當前，淘寶、京東兩家電商平臺的買菜業務都進入了調整期，它們開始認真謀劃自己的未來。

近日，有消息稱，阿里旗下社區團購業務淘寶買菜發佈公告，宣佈全國範圍內停止次日自提服務，並下線多個城市的自提點，業務重心全面轉向“淘寶買菜—農場直髮”頻道，以快遞到家模式替代原有的本地供應鏈次日自提服務。

業內人士認爲，淘寶買菜從依賴本地化團長網絡和即時性消費的社區團購，轉向依託產地直供的電商模式，或許是其認爲社區團購的“本地化運營”模式難以形成長期競爭力，選擇迴歸電商主業。平臺開始在商品豐富度、履約效率、成本控制之間尋找平衡。

事實上，淘寶買菜的調整的確是在迴歸電商的平臺運營模式。據知情人士透露，調整後，淘寶買菜不再做自營業務，而是轉爲第三方運營的平臺模式，這是淘寶擅長的領域。以自己擅長的方式經營買菜業務，是淘寶找到的新出路。

同一時期，有媒體注意到，京東App首頁自營秒送專區的“京東買菜”入口已更名爲“京東七鮮”。對於上述變化，京東相關負責人迴應稱，此次更名是基於京東七鮮與京東買菜的融合完成，並對商品和服務進行了全面升級。完成融合後的京東七鮮，將持續爲消費者提供更優質且低價的商品、更高效快捷的配送服務。

據悉，京東買菜是線上即時配送的前置倉模式，如今融入京東七鮮，推行“前置倉+門店”模式。業內人士認爲，前置倉並不是京東的優勢所在，此次京東買菜併入京東七鮮，將七鮮門店優勢發揮出來，實現優勢互補，爲其加速搶佔市場增添更多助力。

一個停止自提業務專注快遞到家，一個從前置倉轉爲店倉結合模式，儘管淘寶和京東對買菜業務的調整方向不同，但它們有着相同的思路——聚焦自己的優勢領域。衆所周知，淘寶和京東加碼買菜業務初期，更多的是模仿、追趕，以此來阻擊競爭對手。如今，隨着業務的發展與市場變化，它們不再專注於同質化競爭，而是尋求差異化優勢。

事實上，淘寶買菜和京東買菜的調整也與行業發展有關。隨着市場變化，行業其他參與者的買菜業務也在不斷調整。

2023年年底，美團旗下自營零售品牌“美團買菜”升級爲全新品牌“小象超市”。“小象超市”堅持美團自營零售模式，通過在社區設立的集存儲、分揀、配送於一體的便民服務站，爲社區居民提供生鮮食雜日用及配送服務，定位爲“30分鐘快送超市”。美團買菜轉爲超市的考慮是即時零售需求旺盛，對商品豐富性提出新要求。

當前，即時零售市場加速分化，頭部平臺逐步從早期的規模擴張轉向差異化競爭，行業競爭核心從“速度優先”升級爲“效率驅動”。淘寶和京東在生鮮賽道轉向“理性深耕”，通過迴歸核心能力構建競爭壁壘，或推動行業進入效率驅動新階段。