減碳缺經濟效益難執行 專家：關鍵在「成爲能賺錢的生意」

農業部今（12）日舉辦「減碳旗艦行動計劃社會溝通」，並邀請產業、學界與政府各部會參與，其中循環臺灣基金會創辦人黃育徵指出，全球談減碳逾30年仍未見成效，問題點出在對於企業來說缺乏經濟效益。（賀培晏攝）

農業部今（12）日舉辦「減碳旗艦行動計劃社會溝通」，並邀請產業、學界與政府各部會參與，其中循環臺灣基金會創辦人黃育徵指出，全球談減碳逾30年仍未見成效，問題點出在對於企業來說缺乏經濟效益，因此如何讓循環主義從「好點子變好生意」就是關鍵，而政府能做的應爲優先採購、減稅等，而非盲目補助。

據瞭解，本次旗艦減碳計劃係爲因應2050淨零轉型目標，而農業部也推出基於2005年開始實施的自主減量計劃，發展而出的「227億旗艦減碳計劃」，但無論投入多少經費，成效卻無太大突破。

黃育徵以實施許久的企業ESG爲例，由於企業投入ESG後，成效幾乎不可能轉換至財務報表上，因此與其說是一門生意，不如說更像是公關議題，企業只願意以小錢投入轉換成正面形象。

黃育徵觀察，企業生存都是靠「高碳排、資源不循環」，而動機便是能夠賺錢，因此與其政府不斷提倡減碳、資源永續，並給予補助，更應該想辦法讓減碳成爲能夠賺錢的生意，誘使企業積極投入，呼籲政府跨部會、跨國家溝通，扭轉利益私有化、風險公有化的現況。

而本次旗艦計劃除了減碳，增匯亦是主要策略，其中包含「多加利用國產材」，正昌製材有限公司總經理樑國興提到，林業經營不同於其他產業，需有3至40年纔能有所收穫，期盼政府能夠將國有林示範區進行盤查與加強管理，並收購國產材，從國家開始帶動國產市場，透過產業循環讓森林健康起來，增加碳匯。

臺大森林環境暨資源學系教授柯淳涵表示，推廣國產材政府的橫向溝通很重要，要跨部會推動，並且也要多加向企業宣傳，否則目前企業仍太關心財政上的收益，砍大樹種小樹，應更加長期關注林相的變化。