加強跨界協同 提升演唱會經濟“續航”能力

（來源：中國旅遊報）

轉自：中國旅遊報

□ 王曉樂 特約評論員 厲新建

暑期以來，各地演唱會掀起一波又一波消費熱潮，“跟着演唱會去旅行”持續升溫，演唱會經濟引發社會各界廣泛關注。如何認識演唱會經濟火爆背後的原因，做到“曲終人不散”，實現可持續發展，是一個值得深入思考的話題。

演唱會具有顯著的引流作用。一方面是因爲明星偶像本身對粉絲具有強大的號召力，且高忠誠度粉絲羣體可以帶動非粉絲羣體、“爲青春補票”粉絲羣體等的參與。另一方面是因爲各地出臺了一系列鼓勵性、便利化政策措施。

演唱會具有顯著的情緒效應。與“蘇超”等賽事一樣，演唱會因爲具有強烈的情緒傳染機制，是情緒釋放非常重要的場景。人們可以通過演唱會這類娛樂消費和體驗場景來釋放工作生活中的壓力。悅己型消費需求增長已經成爲演唱會經濟重要的推動力量。

演唱會具有顯著的“內容效應”。相對於演唱會的外在形式，具有獨特價值的內容是演唱會賦能消費的關鍵，對於旅遊資源特色不夠鮮明的旅遊目的地而言，注入演唱會等特色內容就成了重要的創新方向。城市更新也需要演唱會等娛樂消費場景來實現內容賦能、形象重塑。

隨着演唱會的場次越來越多、舉辦地從一二線城市不斷向低線城市延伸，演唱會市場競爭越來越激烈，消費分流現象越來越顯著，演唱會經濟的“續航”能力將面臨更大挑戰。爲了推動演唱會經濟可持續發展，大致可以關注以下幾個方面。

第一，要加強行業間的協同，深度挖掘演唱會流量的消費衍生能力。演唱會之所以被稱爲“行走的GDP”是因爲它能夠圍繞着參與演唱會的客羣形成較長的消費鏈、供給鏈和價值鏈。所以演唱會經濟能否可持續發展，就要看演唱會作爲流量入口所帶動的消費鏈條能不能進一步延長，演唱會與其他在地消費業態之間能否形成有效協同、形成“演唱會+”模式。各行業之間的協同情況，關係着演唱會消費衍生能力。從這個角度看，“票根經濟”是一種值得推廣的聯動模式。

當然，如何深入認識演唱會受衆也十分重要，這關係着將流量轉化爲實際消費的精準策略。演唱會的觀衆可以區分爲“鐵桿粉”和“路人粉”，而不同的“粉絲”對地方文旅消費的帶動作用是不一樣的。除了年輕客羣之外，也有不少中老年人成了演唱會受衆。這些人要麼是自身有足夠消費能力，要麼是子女爲其購票，成了演唱會經濟重要推動力之一。

第二，要加強部門間的協同，有效促進演唱會降本增效。辦好演唱會涉及多部門工作，其實也是一個城市治理能力、管理水平的重要體現。演唱會考驗的不僅是場館的運營管理能力，更是城市整體服務能力、創新能力、競爭能力，尤其是審批流程優化以及安保、應急、場內外服務等。在這些方面北京、上海等城市正在積極探索，如北京出臺《北京市推動演藝高質量發展支持辦法》，推出獎勵支持、文商旅融合聯動等舉措，致力於打造“演藝之都”；上海推行大型營業性演出報批“一件事”改革，通過整合跨部門審批流程、精簡材料、縮短時限，進一步提升政務服務效率，爲演出市場注入新活力。

值得關注的是，做好對外來遊客的“寵客”服務的同時，也要服務好本地居民，如何常態化地平衡好二者關係是需要政府部門深入思考的。外來遊客是短時間的需求，本地居民是長週期的需求。只有將“寵客”的熱度與本地民生的溫度結合，才能形成主客共享、和諧共生的演唱會經濟。

第三，要加強不同類型演唱會間的協同，重視演唱會的綜合效益。不僅要有市場導向的演唱會，也要有普惠意義的演唱會。演唱會既是經濟發展所需要的，也是社會發展、文化提升所需要的。文化強國建設不僅需要有文化的產業化發展，也需要文化的社會性、公益性、公共服務化發展，要做好市場化演唱會和公益性演唱會之間的平衡。此外還值得注意的是，很多小而美、小而精的演出可以發揮獨特作用，如滿足小衆市場文化需求、豐富文商旅融合業態、有效響應城市更新戰略、顯著提升閒置或低效存量資產效能等。

除了主打情緒價值的大型演唱會等文化產業業態，各地還要有活躍的其他演藝模式和空間，持續培育壯大演藝消費，活躍演藝生態、豐富文化生活、營造藝術氛圍、涵育城市氣質，促進一枝獨秀的演唱會經濟向多元共生的演藝經濟發展。希望演唱會不僅是“行走的GDP”，更是“流動的GNH（國民幸福指數）”，不僅帶來可觀的經濟效益，更能促進人們的幸福感提升。