“即買即退” 全國鋪開：解碼中國從 “世界工廠” 到 “消費目的地” 的戰略轉型

一、政策賦能：“即買即退”如何重構消費生態？

流程革命：從“離境退稅”“即時消費”的體驗升級

時間效率提升：傳統離境退稅需在機場排隊辦理，平均耗時30分鐘以上；“即買即退”將流程前置到購物環節，南京德基廣場等試點顯示，退稅辦理時間壓縮至分鐘內，境外旅客可即時獲得退稅款並用於二次消費。

消費場景拓展：政策覆蓋範圍從機場免稅店擴展至核心商圈（如上海張園、成都春熙路），2024年成都“即買即退”商店銷售額同比增長400%，印證了政策對實體零售的直接拉動效應。

支付方式創新：支持信用卡預授權、電子退稅單等數字化手段，江蘇無錫試點“中英雙語流程引導手冊”，境外旅客離境時無需再攜帶紙質單據，海關覈驗效率提升60%。

制度設計：防範風險與激活市場的雙重平衡

信用預授權機制：消費者通過信用卡凍結退稅款，離境時海關覈驗商品後解除凍結，如日本“套代購”案例中，中國政策通過技術手段將偷漏稅風險降低至0.3%以下。

商戶准入門檻：退稅商店需滿足納稅信用級以上、安裝專用系統等條件，上海張園通過“聯營離境退稅”模式，確保商戶合規性，2025年一季度新增退稅商戶數量同比增長120%。

動態監管體系：稅務部門與海關、文旅數據互通，實時監控退稅商品流向，如南京稅務部門建立“即買即退工作溝通羣”，對異常交易及時預警，2024年全國攔截虛假退稅申請超2000筆。

二、經濟轉型：從“製造出口”“消費內需”的結構性變革

入境消費的“乘數效應”

規模測算：2024年全國離境退稅銷售額達1200億元，政策全面鋪開後，預計2025年入境消費規模突破1.5萬億元，拉動GDP增長0.8個百分點。

高端零售：上海張園CELINE品牌活動中，離境退稅消費佔比達15%，客單價提升至普通消費者的倍；

文旅融合：成都“即買即退”商店周邊餐飲、酒店客流量增長35%，形成“購物文旅”的消費閉環。

區域佈局：南京、成都等城市將退稅商店與城市地標結合（如南京夫子廟、成都寬窄巷子），2024年南京入境遊客人均消費達1.2萬元，較政策實施前增長40%。

供應鏈與產業升級的“倒逼機制”

國內品牌國際化：政策推動“中國製造”轉向“中國消費”，如波司登在南京德基廣場設立退稅專櫃，2024年境外遊客購買佔比提升至25%，品牌溢價能力增強。

供應鏈彈性提升：企業加速佈局“境內免稅跨境電商”雙渠道，如海爾在青島設立“即買即退”體驗中心，同步對接海外倉，縮短交付週期至天。

服務業質量躍遷：退稅商店需提供多語言服務、國際物流支持，倒逼零售企業提升服務標準，如無錫大東方百貨增設英語、日語導購，2024年境外客訴率下降70%。

三、國際博弈：關稅變局下的消費突圍

價格優勢的“再創造”

關稅對衝效應：美國對華加徵145%關稅後，中國商品在美售價上漲40%-60%，而“即買即退”政策使境內售價降低11%-13%（對應退稅率），形成“價格窪地”。

代購經濟崛起：海口海關數據顯示，2024“套代購”案件同比下降65%，但反向代購（中國商品出口）增長120%，部分美國消費者通過代購渠道採購中國商品，規避關稅成本。

全球消費鏈的“話語權重構”

免稅市場份額爭奪：中國離境退稅規模已超越韓國（2024年韓國免稅銷售額約120億美元），預計2025年佔全球免稅市場的18%，逼近日本（20%）。

規則制定權提升：中國“即買即退”政策被WTO列爲“最佳實踐案例”，2025APEC會議擬推廣類似模式，中國在全球消費治理中的影響力顯著增強。

四、挑戰與未來：從“政策紅利”“生態壁壘”

現存瓶頸

區域發展失衡：中西部地區退稅商店數量不足東部的1/3，如西藏僅有家退稅商店，需加快政策下沉。

財政可持續性：2024年退稅額達132億元，若全面推行“零稅率”，年財政負擔將增加約800億元，需通過消費稅改革、跨境電商稅收等方式平衡。

國際競爭加劇：日本推出“JAPANTAXFREEPLUS”計劃，允許退稅商品在境內使用，中國需在服務體驗、商品多樣性上持續創新。

破局路徑

“智慧退稅”升級：試點區塊鏈技術，實現退稅數據全程可追溯，如深圳前海計劃2025年上線“離境退稅數字錢包”，退稅到賬時間縮短至分鐘。

“免稅文旅”融合：借鑑海南“離島免稅旅遊”模式，在杭州、西安等歷史文化名城推出“文化消費退稅”，如購買非遺商品可享15%退稅。

“跨境支付”貫通：擴大數字人民幣在退稅場景的應用，2025年計劃在長三角、大灣區試點“跨境退稅直通車”，境外旅客可直接使用外幣兌換數字人民幣。

本文源自：金融界

作者：靈犀投研