華爲組建新軍團，張偉力任醫療衛生軍團負責人

3月8日，第一財經記者從多位知情人士確認，華爲DCS領域總裁張偉力將擔任華爲醫療衛生軍團負責人，張偉力此前崗位隸屬於華爲數據存儲產品線。

不久前有消息稱，華爲已正式組建醫療衛生軍團，重點構建AI輔助診斷解決方案體系，推動醫療大模型在臨牀場景的應用。但華爲內部人士對記者表示，目前在相關發文中並沒有關於醫療衛生軍團職能的具體表述，但提及了醫療衛生軍團的成立主要是爲解決AI在醫療行業落地過程中的技術、生態對接等問題。

“張偉力是存儲線的人，現在職位仍然掛在存儲產品線，是周躍峰下面的人，看醫療軍團的方向主要技術基礎還是來自於原來的DCS領域，但會從行業角度下沉，加大力度投入醫療領域。”華爲內部人士對記者說。

在此前與瑞金醫院合作的過程中，華爲公司副總裁、數據存儲產品線總裁周躍峰曾提及，醫療領域的數據質量很高，這樣的行業會率先實現AI應用的落地。但應用落地前醫療領域仍然存在三方面障礙。“首先從通用大模型到行業場景大模型，需要進行鍼對性訓練，訓練所需數據預處理耗時長，收集、清洗等環節佔模型開發訓練時長60%；其次，行業場景模型訓練和應用落地難，項目開發難度大，人員技術要求高，開發週期不可控；最後，因算力等待、任務潮汐、資源碎片化等原因，AI集羣可用度往往不足50%。”周躍峰說。

而當時發佈的瑞智病理大模型RuiPath雖然引發華爲進軍醫療領域的關注，但從雙方合作內容來看，上述模型主要是基於華爲DCS AI解決方案，整合了華爲內部工具鏈ModelEngine、DCS XPU池化和容器等技術，華爲本身並沒有任何醫療大模型的發佈。

“現在看醫療領域是潛力較大的行業，所以華爲貢獻自己的能力出來，軍團是一種比較好的承載方式，但成立軍團也不意味着我們要進軍醫療領域，實際上每天這樣的調整都很多。”華爲內部人士對記者表示，以前華爲擁有行業業務部，但範圍太大，很難將外部痛點和內部方案進行進行精準匹配，軍團解決了這個問題。

軍團模式來自美國互聯網公司谷歌，核心是把基礎研究的科學家、技術專家、產品專家、工程專家、銷售專家、交付與服務專家全都匯聚在一個部門。根據華爲對軍團組織的重新定義，主要是通過軍團作戰，打破現有組織邊界，快速集結資源，穿插作戰，提升效率，做深做透一個領域，對商業成功負責。

從2021年開始，華爲組建的軍團隊伍已超過20個，覆蓋煤礦、港口、公路、智能光伏以及電力數字化等多個領域，但期間也有推進較慢甚至是關閉的軍團，發展成效取決於行業的整體發展。