國盛金控廣發“英雄帖”：誰將是新國盛證券掌舵人？

21世紀經濟報道記者孫永樂 上海報道

近日，國盛金控（002670.SZ）公告稱，目前公司正按照公司股東大會決議和中國證監會批覆，推進吸收合併全資子公司國盛證券有限責任公司（以下簡稱“國盛證券”）事項，吸收合併後公司名稱將變更爲國盛證券股份有限公司（以下簡稱“新國盛證券”）。

爲加強新國盛證券經營管理層建設，根據有關部署要求，國盛金控將公開選聘吸收合併後新國盛證券總經理。據悉，該崗位要求，應聘人員擔任過省屬證券公司或與國盛證券相當及以上規模證券公司經營班子正職或者擔任副職職務，年限不少於2年。

值得注意的是，本次公開招聘源於今年年初原總裁徐麗峰因年齡原因辭任，目前總裁職務由副總裁唐文峰代爲履行職責。

21世紀經濟報道記者留意到，券商公開“海選”高管的情形，在證券行業越來越多見。業內人士認爲，這一趨勢既反映了券商對高質量管理團隊的迫切需求，也體現了行業從“封閉”向“開放”轉型的必然路徑。

市場化選聘

根據國盛證券官網發佈的《市場化選聘國盛證券股份有限公司總經理公告》，新國盛證券總經理一職的主要職責包括：主持公司的經營管理工作，組織實施董事會決議；組織實施公司年度經營計劃和投資方案，完成公司的經營管理目標任務；協助完善公司法人治理及內部管理機制，確保合規穩健經營；法律法規、公司章程和董事會授予的其他職責。

具有較高的專業素養、較強的職業操守，崗位歷練紮實、實踐經驗豐富等，是該崗位選聘的基本條件。應聘人員要熟悉宏觀經濟，精通證券業務，對行業發展的現狀、趨勢及業務模式有較深見解。有系統觀念、戰略思維和國際視野，善於把握金融規律，有較強的防範化解金融風險、推動金融高質量發展的能力。

此外，在任職條件方面，還有一條硬性要求：應聘人員需要擔任過省屬證券公司或與國盛證券相當及以上規模證券公司經營班子正職或者擔任副職職務，不少於2年。

國盛金控在公告中表示，在新國盛證券總經理擬聘人選確定後，公司將結合吸收合併工作進展，根據相關規定履行相應公司治理聘任程序和信息披露義務。

積極引進外部人才

公開信息顯示，國盛證券有限責任公司爲國盛金控全資子公司，是江西省屬唯一證券公司，成立於2002年12月，註冊地爲南昌，註冊資本46.95億元。作爲一家業務牌照齊全的綜合性證券公司，國盛證券擁有資產管理、期貨、私募基金三家子公司，業務佈局完善。

回顧來看，2022年7月，江西國資完成國盛金控50.43%的股份收購工作。2022年10月，江西省人民政府批覆同意國盛金控列爲省管企業，授權江西省國資委對國盛金控履行出資人職責。

今年2月19日，國盛金控發佈公告稱，公司收到證監會批覆，覈准國盛金控吸收合併國盛證券，吸收合併完成後，國盛證券解散，國盛金控名稱變更爲國盛證券股份有限公司（即“新國盛證券”），並依法承接國盛證券各分支機構、業務以及江信基金5400萬元出資。

在前述公告中，國盛金控表示，公司吸收合併全資子公司國盛證券事項，正根據相關法律法規規定、覈准批覆文件等監管要求辦理，公司將根據進展情況及時履行信息披露義務。

伴隨股權變更的是，自2024年以來，國盛證券積極引進外部優秀人才，多次市場化公開招聘相關負責人。

具體來看，2024年6月，國盛金控向社會公開招聘國盛期貨總經理；2024年10月，公開招聘國盛證券首席信息官、國盛證券華南分公司總經理以及國盛弘遠總經理；2025年3月，公開選拔國盛資管總經理；今年5月，公開選拔陝西分公司負責人；今年年6月，公開選拔國盛期貨副總經理。

目前，數名相關負責人已到崗履職。2024年8月，顧鎧出任國盛期貨總經理。2024年11月，陸修然出任國盛證券首席信息官。2025年3月，李俊峰出任國盛弘遠總經理；譚新華出任國盛證券華南分公司總經理。原財信證券副總裁王瓊擬任國盛資管總經理。

“英雄帖”背後四大驅動因素

近年來，至少已有10餘家券商相繼加入市場化選聘高管的行列，尤其是在總裁、副總裁等關鍵角色上，豐富的從業經驗成爲“標配”。據不完全統計，自2024年以來，市場化招聘總經理的券商至少已有誠通證券、東興證券、粵開證券等。

比如，5月29日，誠通證券面向社會招募總經理和副總經理。任職條件方面，總經理人選需要擔任證券基金經營機構部門負責人以上職務不少於2年，或曾擔任金融機構部門負責人以上職務不少於4年；副總經理人選需具有證券公司資管、自營、經紀、研究、投行等2項以上業務管理經驗。

2024年，東興證券公開招聘總經理，要求候選人具有15年以上證券、銀行、保險、信託、期貨等相關金融行業工作經驗；擔任券商高級管理人員不少於5年，且具備相應職級或擔任下一級職務不少於2年；同年，粵開證券在招聘總裁時，要求應聘人員具有10年以上證券行業工作經歷。

有資深機構人士對記者表示，券業高管市場化選拔增多，背後或主要源於四大原因：

一是行業競爭與轉型需求。證券業加速數字化、國際化轉型，對高管的綜合能力要求提高，市場化招聘能快速引入具備銀行、資管等複合背景的人才，推動業務協同與戰略突破。

二是國資改革下人才面臨瓶頸，部分國有券商存在內部人才儲備不足問題，通過市場化選聘破解高管空缺，提升管理效率。同時，國資系統鼓勵下屬機構探索市場化機制，以增強競爭力。

三是內部晉升的侷限性，部分中小券商或新興業務板塊缺乏成熟的內部培養體系，難以孵化符合戰略需求的高管，而市場化招聘可注入外部活力，避免思維固化。

四是配套機制完善的推動力，股權激勵、任期考覈等制度逐步成熟，降低了外部高管選聘後的磨合風險，增強了市場化選聘的可行性。

未來，如何通過市場化機制與內部治理的結合，實現高管選聘的“精準匹配”與“長期穩定”，將成爲券商持續探索的方向。