國乒的新掌門人，爲什麼是王勵勤？

當劉國樑請辭乒協主席的消息傳來時，不少乒迷在內心五味雜陳的同時，很快也意識到，國乒此次頂層人事變動，並非是一個很好的時機。

一方面，對於新上任的乒協主席而言，成績的壓力重逾千金；另一方面，與之形成鮮明對比的是，國乒、尤其是男線，梯隊建設的青黃不接肉眼可見。

巴黎奧運會國乒包攬五枚金牌之後，隨着馬龍、樊振東和陳夢等功勳核心淡出國際賽場，國家隊也出現了一些成績波動——比如亞錦賽的失利；以及剛剛結束的中國澳門單打世界盃，巴西一哥雨果接連擊敗國乒悍將奪冠；甚至是這半年來的WTT青年賽，國乒後備梯隊的表現，亦是令人擔憂。

如此風雨飄搖的時刻，換下曾經作爲國家隊主心骨多年的劉國樑，新上任的主席，他靠譜嗎？

然而，當大家看到新的中國乒協主席的名字時，躁動的心頓時便安靜了下來。

王勵勤。

這個男人，還是運動員的時候，球風就以簡單、直接、堅韌和紮實而著稱，而他的人品亦是一如球風，將正直二字寫入骨髓。

在退役後，與其他隊友選擇進入國家隊教練組不同，王勵勤回到了上海基層，選擇成爲了一名體育管理者，一步一個腳印，做的全是最細緻、最基礎的工作，默默將上海乒乓的基礎夯實。

如果說，在這個國乒商業化改革進入深水區的敏感時刻、在這個諸多亂象愈發不可控的時刻、在這個人心如樹欲靜而風不止的時刻，需要有一個讓大家都信服的人出來主持大局，那麼王勵勤，絕對是最適合的人選。

王勵勤的母親曾經不無得意地說過，她之所以給自己兒子起這個名字，取的就是“勵精圖治，天道酬勤”之意。

而縱觀王勵勤的整個職業生涯，“天道酬勤”四個字，正是最好的寫照。

這並不是說他沒有天賦——恰恰相反，王勵勤是國乒歷史上都極爲罕見的身體機能怪獸，他身高臂長、護檯面積大，他腳步靈活、側身調整速度極快，他正手力量之大、舉世無雙，他熱愛長跑、體能驚人，他嚴格自律、傷病極少……

這樣一塊璞玉，誰見了不動心？

卻偏偏他性格內斂，心思純靜，頗有幾分金庸筆下少年郭靖的影子——當然缺點也是一樣的，拙於應變，不善交流。

這也導致了王勵勤的球風異常簡單直接，往往是直接劈長逼迫對手反拉，然後自己快速側身，進入正手大力弧圈的舒適區——然而一旦對手控短鬥臺內，或者反手加質量，他便往往會陷入苦戰。

早年的王勵勤，讓教練蔡振華是“又愛又恨”，愛他的天賦橫溢，恨他的不知變通。

尤其是1997年世乒賽和年終總決賽兩次輸給薩姆索諾夫，99年世乒賽輸給實力不強的法國“小提琴手”埃洛瓦，接下來的世界盃更是連日本削球手鬆下浩二也敢輸，氣得蔡振華對他劈頭大罵：“打球不動腦子，木得很。”

王勵勤也不回嘴，只是默默點頭：“是我腦子不夠。”

反倒把蔡振華再一次氣得夠嗆——彷彿有一種洪七公被郭靖拿捏的既視感？

這也讓王勵勤在很長一段時間內，揹負着“技術一流，心理素質三流”的標籤。

但即便是慧眼如蔡振華，當時也沒能猜到，王勵勤之所以在大賽裡表現失常，完全不是什麼膽怯引起的想贏怕輸，反而是因爲過於強烈的責任心在作祟——這個還不到20歲的小夥子固執地認爲，自己既然打到了世界排名第一，就必須要擔起爲國家隊贏下所有對手的責任來。

“責任感”這個詞，幾乎伴隨着王勵勤的一生。

根據王勵勤在上海閘北區少體校的啓蒙教練沈益民所說，12歲那年，王勵勤代表上海蔘加全國少年乒乓球夏令營時，不慎被同學弄傷了右手拇指，他疼得一夜沒睡，指甲變黑脫落，拇指腫得像蘿蔔一樣。沈教練想要放棄比賽，但王勵勤死活不答應，經過包紮之後堅持上場，鮮血從繃帶裡滲出，順着球拍滴落，但他還是堅持打完了比賽。

1995年，王勵勤在國外打比賽時，發力過猛拉斷了右手臂肱肌頭，當時他疼得連球拍都握不住，不過還是堅持打完了比賽。回國後，他的手還是疼得握不住球拍，爲了不影響訓練，他把球拍柄用銼刀銼掉，硬生生頂着疼痛回到球桌前。

這種強烈的自我責任感，讓王勵勤有時候會過於追求細節上的完美，表現在他日常生活中的典型，就是粘球拍這件事——他總是一遍又一遍地刷膠，一次又一次地檢查凹凸平面，其他人三下五除二就能粘好，他卻能不厭其煩地弄上許久。

2007年底，國乒進行過爲期一週的短軍訓，王勵勤毫無爭議地獲得了訓練和內務的雙料標兵，據說是連教官看了都忍不住：“怎麼就去打乒乓了呢？來當兵多好。”

不過王勵勤剛出道時性格內斂，又多少有些少年叛逆心理，不太喜歡與教練溝通交流，這才導致多次輸球之後錯失悉尼奧運會單打名額。

但失之東隅收之桑榆，王勵勤在和雙打搭檔閆森在真正經歷了一次奧運會的完整洗禮，並在決賽中擊敗孔令輝/劉國樑拿到冠軍之後，他終於意識到，自己過分追求完美的性格缺陷，纔是阻礙進步的最大敵人。

在那之後，王勵勤開始有意識地改變自己，他開始嘗試主動與隊友、以及教練交流溝通，訴說自己太想做好反而表現得束手束腳的苦惱。

放下心結之後，王勵勤在球場上也迎來了蛻變。

2001年世乒賽，他一路殺進決賽，但上來就被孔令輝打了個2-0，不過他這次沒有急躁，反而沉下心來穩紮穩打，成功翻盤，並拿到了自己職業生涯裡第一個單打世界冠軍頭銜。

2002年釜山亞運會，國乒屢屢失手，連續丟金，關鍵時刻是王勵勤站了出來，男團關鍵戰逆轉吳尚垠，男單決賽打崩莊智淵，保住了兩枚金牌，真正成爲國家隊的定海神針。

“二王一馬”組合，是許多老球迷們最美好的回憶。

當時雖然孔劉雙子星的橫空出世已經打破了瑞典王朝的統治，但世界乒壇並沒能被國乒大一統，反而呈現出某種百舸爭流、百花齊放的奇景。

究其原因，大概是當時短短數年內，乒乓球項目不管器材還是規則都進行了劇烈的變動和改革——小球換大球，膠水換無機，5局3勝換7局4勝，21分換11分……

這使得各種技術、各種流派的頂尖高手，都能在國際乒壇上佔據一席之地。

不算老驥伏櫪的天驕瓦爾德內爾，國際乒壇上數得上號的人物有：反手王佩爾森、巨人薩姆索諾夫、金童波爾、魔術師施拉格、拼命三郎柳承敏、高球王梅茲、小旋風莊智淵、暴力狂格林卡……

這些人的江湖地位，每一個都不遜色於今天的雨果與張本智和，甚至猶有過之。

而二王一馬所領銜的中國隊，就是這樣一個個的打過去，打敗、打服這些高手，纔有了後來國乒壓倒性的王朝統治。

最經典的一幕出現在2005年國球大典，中國明星隊對陣世界明星隊，王勵勤作爲先鋒大將出戰，結果連續五個3-0，先後送走了波爾、薩姆索諾夫、吳尚垠、格林卡和施拉格五大高手，技驚四座。

令人扼腕的是，二王一馬生於同一時代，經常在三大賽中互相兌子，以至於三人最後都沒能完成大滿貫……

儘管三座世乒賽冠軍也足以在中國乒乓球歷史上留下自己的名字，但乒迷們每每總是爲王勵勤感嘆——他當然有大滿貫的實力，但很多時候，他在比賽中就是輸在太過於正直。

2004年雅典奧運會，彼時技術和身體狀態都在巔峰的王勵勤，被認爲是金牌的最有力爭奪者，但半決賽他與王皓狹路相逢，最終王皓利用“無限放短+盯死反手”的針對性戰術擊敗了王勵勤。

2008年北京奧運會，王勵勤狀態依然出色，但這次半決賽撞上的是馬琳。

結果比賽剛開始，王勵勤的球拍磕到球檯，導致邊緣膠皮破損，馬琳主動向裁判提出王勵勤需要更換球拍，王勵勤也沒有堅持，而是換了塊備用拍——最終，王勵勤2-4不敵馬琳。

賽後，王勵勤只是說自己準備得不夠好，對方利用規則很合理：“能看到三面五星紅旗同時升起，我覺得其他的都算不了什麼。”

張繼科說“力哥訓練從來不遲到，永遠第一個去。”

馬龍也曾透露，以前王勵勤當隊長的時候，很少會去說什麼，只會默默地去做，但大家都很服他。

那是因爲王勵勤訓練最刻苦，平日裡最自律，練得也最多，而且還特別較真。

2001年，王勵勤被上海交大破格錄取，選的體育管理專業，但因爲平日裡需要訓練和比賽，一直修不夠課時和學分。

按照上海交大的規定，特殊情況下最多隻能延期6年畢業——同期和王勵勤一起進入交大的另一位隊友，也沒能修夠學分，但頂級運動員多的是高校願意招攬，那隊友直接換個學校，很快拿到了學位證。

偏偏王勵勤一板一眼，找到校領導，表達了自己想要學習上進的願望以及一定會修夠學分的決心，校長大筆一揮，特許王勵勤修習到畢業爲止。

“一般情況下，我們不願意開這樣的特許先例。”校長還專門就這件事做出瞭解釋：“但既然對象是王勵勤的話，我想大家都能接受和理解。”

就這樣，王勵勤邊打球邊讀書，認認真真地掙學分，硬是讀了12年之後，纔拿到了自己的學位證。

2013年巴黎世乒賽後，深感力不從心的王勵勤逐漸淡出了國家隊，並在年底正式宣佈退役。

退役後，他並沒有像馬琳和王皓那樣選擇成爲一名教練。

有人說是家庭的原因，有人說是上海家鄉的召喚，也有人說是他平時太過於孤直的作風導致缺乏人脈運作，但王勵勤在多年後自我解釋道：“我覺得自己並不適合當教練，想要找到更適合自己去做的事情……我離開上海20年，但家在上海，現在我退下來了，未來如果要轉型的話，我想要回饋上海乒乓。”

就這樣，他出人意料地回到了家鄉上海，選擇了符合自己專業的體育管理崗位，就任上海乒羽中心主任。

此後，王勵勤逐漸消失在大衆視野當中，偶爾出現在新聞裡，畫風也與他人分外不同。

比如，他在上海主導了“百萬市民打乒乓”工程，覆蓋了全市300多個市區，讓乒乓走進公園、走進校園、走進社區，極大地促進了乒乓球項目的推廣和普及；

他推動上海青少年梯隊選拔體系突破了行政區域限制，豐富了基層選材範圍，青少年乒乓球賽事的參與人數每年都在創新高；

他整合資源，力推上海乒乓隊與中國乒乓球學院共建二線隊，前國手尚坤擔任教練，隊伍面向全市各區選拔人才，一線隊教練張洋也會定期前來指導、觀摩；

他大開方便之門，鼓勵基層企業和個人進修乒乓球業餘教練和裁判；

他首創的基層教練員“雙認證”制度，以及一手建立的運動員醫療-教育-退役安置的全鏈條服務系統，都被總局列爲標準範本進行推廣；

在他的任下，上海乒協與基層社區達成了深度合作，定期舉辦社區賽事，讓奧運冠軍與社區民衆同享乒乓樂趣。

與曾經的隊友不同，王勵勤並沒有選擇帶領後輩球員們去摘金奪銀，他只是俯下身，植根於乒乓球的基層，紮緊籬笆，夯實泥土，澆水施肥。

就連他近期在乒超聯賽的公開講話，核心訴求仍是“必須用法律思維規範職業體育”。

提到王勵勤，就不得不提到樊振東。

雖然這兩人都是國乒歷史上有數的機能怪獸，但畢竟差着輩分——二王一馬裡的王皓，嚴格說來比王勵勤和馬琳還要小着一輩，而出身八一隊的樊振東，算得上是王皓一手帶大的弟子。

但偏偏王勵勤與樊振東，最後也成了忘年交。

兩人在明面上最早的交集，是在2013年的全運會，當時只有16歲的樊振東代表八一隊，與35歲代表上海隊的王勵勤，來了一場“是真男人就來正手對拉”的熱血對決，最終是王勵勤2-1取得了勝利。

也許是球風相似，也許是同樣心思純淨，年齡差了快20歲的兩人，此後私交往來逐漸密切。

2020年，八一隊解散，愛才惜才的王勵勤抓住機會，極力勸說樊振東轉入上海，並親自主持、協調和幫助樊振東解決落戶事宜，兩年後，樊振東終於註冊成爲一名上海運動員。

巴黎週期的最後一年，因爲賽場內外的諸多不順心之處，樊振東的情緒一度非常低落，王勵勤不斷通過電話和短信開導和鼓勵。

巴黎奧運會，王勵勤親自爲樊振東安排了一系列後勤保障，這纔有了樊振東後來的奪冠——頒獎儀式後，樊振東走向看臺，王勵勤隔着欄杆一把握住他的手，輕輕拍了拍他的臉，兩人目光交匯，男人之間的友誼，盡在不言之中。

而現在，隨着王勵勤升任乒協主席之後，大家最爲關注的一個問題就是——樊振東是否也會因此而回歸？

毋庸諱言，當前的國乒掌門之位，其實並不好坐。

一方面，功勳球員淡出國際賽場，後備梯隊卻沒能頂上，導致國乒成績出現了一些波動，亞錦賽和世界盃的失手，讓國乒團隊從教練到球員，都承受着巨大的壓力，而一個月之後，又馬上要面臨多哈世乒賽的考驗。

另一方面，國乒的商業化改革已經進入了深水區，面對愈演愈烈的“飯圈文化”侵蝕，新上任的王勵勤也必須拿出相對應的措施來——儘管他此前也數次批評過飯圈亂象，但當前國乒的改革已經有了基本的框架和藍圖，既得利益團體衆多，不太可能進行推倒式重建。

所以，如何構建一個既能維繫市場活力，又要遏制流量裹挾的監管體系，將會非常考驗王勵勤的智慧和手腕。

多年以來，王勵勤一直是以正直、自律而著稱，在上任後的短期內，他依靠自身威望服衆並不難。但難點在於，無論基礎工作做得再好，對於國乒而言，始終只有成績纔是硬道理——有巴黎包攬五金的壯舉在前，洛杉磯六金勢必是不可動搖的目標。

現如今，男線這邊強敵環伺，女線這邊天賦驚人的張本美和也在不斷成長，而從更長遠來看，洛杉磯週期裡乒乓賽制大改，雙打項目的迴歸和混團項目的加入，也讓未來充滿了更多的不確定性。

面對如此複雜的局勢，王勵勤，這個一直以來都保持着某種運動員純粹性的男人，是否還能堅守初心，以身爲尺，爲後續改革立下規矩，成爲中國乒乓在改革深水區裡最需要的領航力量呢？

我們拭目以待。