郭光琪：在中國用資本運作俱樂部不行，沒有地方支持做不到

在接受央視足球之夜的採訪時，雲南玉昆俱樂部體育總監郭光琪談到了對於俱樂部發展的思考。

關於雲南玉昆本賽季一枝獨秀

在組隊方面，我們的工資待遇，比其他的一些球隊，確實是要高一些。在中乙是四五千萬的投入，到今年中甲，應該有個30%的提升，具體的數字還沒有去算過，但我們抄到底了，實際我們的投資人還是比較精明的，在這個時間適當加大投入，整個球隊的面貌就有很大的改變，我們抓住了低谷的時機。

抄底的目的是什麼

按照宣傳來講，名片來講，在這個平臺上待着，就是最重要的。我們都經歷過金元足球，那時候沒有幾個億的轉讓費，是不可能拿到中超的席位的。

關於青訓的建設

要提高水平，作爲職業教練來講，我覺得就太難了，如果我們不能解決這些梯隊孩子的學籍問題，相對集中的問題，五個學習日能夠有三四次訓練的問題，那這個梯隊的錢也花了，質量要想快速提高，我覺得做不到。

如何增加俱樂部收入

今年的情況是達到了6分之一，就是支出了6份，回來了1份，到了中超後可能會拉大。所以我們到底哪塊能夠成爲俱樂部經濟支柱，我覺得是需要研究的，不是俱樂部要研究，也是整個職業足球的管理者、運營者，都要研究，還要和地方政府一起，要真正把支柱做起來，才能真正談到理想化的自負盈虧。

我還是認爲，在中國用資本來運作俱樂部的話，是運作不下去的，我們還是要考慮以宣傳平臺的角度，打造地方名片的角度來考慮，如果沒有地方政府的支持，是做不到的，從地方名片的角度出發，資金的來源就會比較廣，省市區各級是否有宣傳的訴求和資金，就能進入到我們的平臺，還有更多的企業家和企業，在宣傳這塊是否有訴求，也可以進入。我相信我們進入到中超後，省市區肯定會給我們一定的支持。

球迷文化是很重要的，我們參與到什麼程度，還有一方面，做一些什麼公益事情，我們要5-8年來夯實。