國產戶外新秀伯希和擬IPO，品牌名涉“劫掠中國文物殖民者”爭議
近年，戶外運動在國內逐漸興起，不少國產品牌冒出。衝鋒衣品牌伯希和爲其中佼佼者，目前已遞表港交所，衝刺港股“中國高性能戶外生活方式第一股”。
不過，據《南都週刊》，不少網友發帖指責伯希和品牌的創立是爲了紀念戶外探險家Paul Pelliot（保羅·伯希和），而這位正是劫走敦煌文物的法國人。雖然目前官網上已經看不到這樣的描述，但是也有網友扒出早期相關宣傳物料裡有類似的品牌源起說法。
品牌名涉“劫掠中國文物殖民者”？
《南都週刊》稱，其致電伯希和品牌客服，對方稱品牌名與品牌源起，與法國人伯希和並無關聯，但是未就早前宣傳物料做迴應。
有網友翻出2015年4月1日某微信公衆號推文截圖，內容寫道：“1878年，一個名叫保羅·伯希和的男嬰出生於法國巴黎。1908年，他前往中國敦煌石窟探險，購買大批敦煌文物，帶回法國。1991年，爲了紀念並傳承其偉大的戶外探險精神而創立了PELLIOT（伯希和）品牌。”
不過，目前伯希和官網上關於品牌起源，稱“源於‘伯牙撫琴，高山流水’，這則中國最早的、廣爲流傳的人與自然和諧共融的故事，伯希和品牌注重人和城市與自然的鏈接，倡導迴歸自然，共赴山海之約。”
然而，有消費者對此並不買賬，有網友就指出PELLIOT（伯希和）的中英文都跟法國人保羅·伯希和一模一樣，“這很難解釋得清楚”。
保羅·伯希和何許人也？
20世紀初期，敦煌藏經洞的大量珍貴寫本流落異國，不少中國學者感嘆，“敦煌者，吾國學術之傷心史也”。
這段傷心史是拜兩個外國人所賜，一個是英國人斯坦因，一個是法國人伯希和。
伯希和是法國漢學家、探險家，也是一名軍人、殖民主義者。
1908年，他來到敦煌，給了道士王圓籙500兩銀子，在藏經洞待了將近一個月。運走了全部經卷的三分之一。伯希和從敦煌帶走的文獻和文物，其後保存在法國國家圖書館、盧浮宮和吉美博物館。
目前，在網上還可以搜到一篇文章，《ISPO上海站專訪：法國高端戶外品牌伯希和》，來源青海新聞網，時間爲2015年，原文爲：
“記者：聽說伯希和還在國內贊助了許多戶外運動賽事，能談下這方面的情況嗎?”
“馬雨彪：沒錯，伯希和一直倡導‘迴歸自然’的品牌理念，品牌自誕生之初就一直保留着贊助戶外運動團隊、賽事的傳統。早在2001年，伯希和就已成爲法國青年登山隊指定戶外裝備，這也奠定了其專業級戶外裝備的品牌地位。”
事實上，擬IPO的“伯希和”現任執行董事、主席兼首席執行官也名爲馬雨彪。雖然目前無法證實兩個“馬雨彪”是否爲同一人，但名字重疊無疑讓公司的品牌來源再添謎團。
同質化競爭激烈，研發費率逐年下降
當前，在戶外賽道，伯希和麪臨激烈的同質化競爭。
從高價位的始祖鳥、北面，到中價位的迪卡儂、探路者，再到平價國貨如駱駝等，消費者可選擇的品類衆多。
技術創新日益成爲賽道競爭的關鍵。駱駝、探路者等品牌通過自建實驗室或校企合作，持續優化自有面料（如駱駝ENFO-TECH科技）。
伯希和是否有足夠的創新力支撐長期發展呢？
公司在招股書中表示，創新是公司業務的主要驅動力，公司吸引和留存消費者的能力取決於對戶外服飾及裝備的研究、開發及設計的持續投入。
然而，伯希和近年研發費用率逐年遞減。2022年到2024年，公司的研發投入分別爲1360萬元、1980萬元、3150萬元，佔營收比重分別爲3.59%、2.18%和1.78%。
對標同業A股上市的探路者，最近三年研發投入佔營收比重爲5.17%、4.86%、5.13%。
事實上，伯希和主要是銷售驅動，2022年到2024年，其銷售及分銷費用分別佔總收入的31.8%、
30.5%及33.2%。
欠缺研發投入，又何來質量？伯希和在產品質量上，或許也需要下功夫。
據“金融界”，在黑貓投訴平臺及消費保平臺上，多名消費者反饋稱，伯希和服飾存在實物與宣傳不符、耐磨度差、尺碼偏差等問題。
上海市市場監督管理局在2022年7月20日發佈的“上海市市場監管局發佈功能性服裝監督抽查情況”顯示，標稱由安徽伯希和戶外裝備用品有限公司生產的1批次“伯希和男式皮膚衣”不合格，涉及項目爲防紫外線性能。除產品質量外，伯希和被吐槽的另一個問題是，拒絕向消費者提供質檢報告。
據《新快報》，有不少消費者反映稱，伯希和全平臺拒絕提供質檢報告，稱其爲“商業機密”。記者以消費者身份詢問了天貓伯希和官方旗艦店，客服同樣拒絕了記者索要檢測報告的要求，並稱“爲了保護商業機密，原件無法直接提供給個人”。
根據《中華人民共和國消費者權益保護法》，消費者有權根據商品或者服務的不同情況，要求經營者提供商品的主要成分、檢驗合格證明、使用方法說明書等有關情況。所以，伯希和若真拒絕提供檢測報告，或涉嫌違反消費者權益保護法。
時尚快消賽道是一個持續“新王換舊王”的戰場，想要行穩致遠，伯希和或許還需制定更爲長遠的發展規劃。