谷歌“幹掉”基層領導：一年裁掉35%小團隊經理

8月28日消息，谷歌一位高管近日向員工透露，過去一年來該公司已裁減超過三分之一負責小團隊的基層經理，這是該企業持續推動組織效能提升的系列舉措之一。

谷歌人力分析與績效副總裁布萊恩·韋爾（BrianWelle）在上週的全員會議上透露：“與去年同期相比，我們的管理者總數減少了35%，其直屬下屬的數量也相應減少。我們在這方面取得了很快的進展。”

會議期間，員工就近期多輪裁員、自願離職計劃（VEP）及架構重組後的職業安全感、“內部協作壁壘”以及企業文化等議題向管理層提問。韋爾強調，此舉旨在減少官僚作風，提升公司運營效率。

他明確表示：“縱觀我們整個領導層，包括經理、總監和副總裁，我們希望長遠來看，他們在公司整體員工中所佔的比例越來越小。”

有內部知情人士透露，35%的裁減比例特指直接下屬不足三人的管理層，其中多數人已轉爲不帶團隊的專家或技術崗位員工繼續留任。

谷歌首席執行官桑達爾·皮查伊（SundarPichai）在會上重申：“隨着公司規模擴大，我們必須提升運營效率，不能僅僅依靠增加員工數量來解決所有問題。”

2023年穀歌裁員約6%，此後各個部門持續推行精簡政策。去年新上任的Alphabet首席財務官阿納特·阿什肯納齊（AnatAshkenazi）於10月宣佈，將“進一步推進”成本削減計劃。自今年1月起，谷歌實施自願離職計劃，同時放緩招聘節奏，要求員工“以更少的資源完成更多的任務”。

關於離職方案，高管們在會議上透露全公司已有10個產品領域推出“自願離職計劃”，今年的適用範圍包括美國地區的搜索、營銷、硬件與人力資源運營團隊。

谷歌首席人力資源官菲奧娜·奇科尼（FionaCicconi）表示，這些團隊中3%至5%的員工接受了離職方案，並評價稱“該計劃實際上實施效果顯著，我認爲我們可以繼續推行”。

皮查伊指出，該計劃是響應員工訴求而制定的：“員工更傾向於自主選擇而非被動裁員。VEP計劃的落地需要大量細緻工作，我很高興我們做到了這一點，它賦予了員工自主權，我也樂於看到它取得了良好的效果。”

奇科尼透露，“實際上，觀察是哪些人接受了VEP是很有趣的，他們往往是那些希望獲得職業間歇期，有時是爲了照顧家庭成員的人。”

此外，谷歌高層裁減管理層職位的原因不僅僅是爲了提高公司效率。員工們越來越多地被要求將人工智能（AI）融入日常工作中，以希望藉此提高生產力。皮查伊今年早些時候表示，谷歌預計通過工程師使用AI，可以提高10%的生產力。

此前有媒體報道稱，這些裁員措施在公司業績飆升和股價上漲的背景下影響了員工士氣。Alphabet股價今年累計上漲10%，而2024年和2023年則分別大漲36%和58%。

會議期間，有員工詢問谷歌是否會推行類似Meta的“充電計劃”，即員工任職滿五年後可享一個月帶薪休假。谷歌福利高級總監亞歷山德拉·麥迪遜（AlexandraMaddison）迴應稱：“公司現有的假期制度已包含充足的休息時間，特別是帶薪年假就是用於休整充電的，因此我們不考慮另行推出帶薪長假。我們對現有福利體系的競爭力充滿信心。”

其他高管也加入討論，對比兩家公司的福利政策。奇科尼調侃道：“順便說一句，Meta可沒有VEP計劃吧？”

皮查伊的發言則引發全場笑聲，他說：“難道我們要全盤照搬Meta的政策？還是隻選擇性採納其中部分？或許我該嘗試用Meta的全套政策來管理公司，不，大概率不行。”

谷歌此次管理層裁員，正值美國整體就業增長放緩、人工智能競爭加劇，以及社會對中產階級職位前景感到普遍擔憂之際。

今年以來，美國就業市場經歷了大規模裁員潮，人工智能技術的應用在其中扮演了重要角色，大量中層管理崗位受到影響。截至當前，全美企業已宣佈裁員80萬人，創下自2020年疫情爆發以來的最高紀錄。值得注意的是，本輪裁員明顯集中於傳統的中產階級職位，標誌着近三十年來美國就業結構調整的重大轉變。

回顧歷史，20世紀90年代中期以來的裁員多集中於製造業藍領崗位。美國產業外移曾導致低收入工人，尤其是小城市和鄉村地區的工人，就業機會急劇減少。而如今，人工智能開始衝擊企業初級白領職位，客戶服務、內容生成、數據分析等崗位正面臨技術替代的現實風險。

目前，已有不少知名企業如Lululemon、微軟和凱悅酒店集團等，開始系統性採用技術方案替代部分人工崗位。這一趨勢引發了人力資源專家對企業架構“菱形化”的擔憂：即高端專家崗位和基礎操作性崗位數量稀少，而原本構成企業體系中堅力量的中層經驗型員工羣體正在收縮。

在此背景下，一個關乎未來就業結構的核心問題尚未得到解答：如果當前趨勢延續，下一代從業者該如何獲得並晉升至那些日益減少的中層管理職位？（小小）