福建晉江：推動工會建設融入企業管理 創新發展“晉江經驗”

在福建晉江，工會組織正悄然從傳統的“職工孃家”向企業發展的“戰略伙伴”轉型。晉江市總工會通過一系列創新舉措，推動工會建設深度融入企業管理鏈條，不僅贏得了企業家的真心認可，更成爲驅動民營企業高質量發展的強勁引擎。

工匠體系鍛造核心競爭力。今年4月，一場別開生面的“勞模工匠助企行”活動在福建英林新宇拉鍊織造有限公司展開。市委黨校專家現場解讀政策紅利，而“鏈式參訪”模式則帶領勞模和工會幹部走進柒牌服飾等標杆企業。在福建省技能大師工作室，精湛技藝與創新精神令參觀者讚歎不已。這種“政策解讀+實地研學”模式，正是晉江打造“工匠體系”的縮影。晉江市總工會聚焦一線職工技能提升與中基層幹部管理能力雙軌培養，構建“技能+管理+創新智造”人才梯隊培育體系。目前，“勞模產業觀察團”機制已啓動，推動工匠經驗向產業動能轉化，爲“晉江經驗”注入新時代工匠精神。

合規建設築起雙贏根基。在華宇集團廠區，新設置的廠務公開欄格外醒目，企業財務狀況、重大決策等信息清晰公示。這背後是晉江工會推動的深層變革——將工會建設與企業SA8000社會責任國際認證體系、ISO9001質量管理體系等有機融合。通過對照認證條款完善民主管理、工作環境、工時薪酬等制度，工會工作與企業合規經營形成合力。“過去我們是從法律角度被動支持工會建設，現在是將工會工作主動寫入公司章程。”華宇公司負責人坦言。如今，工會建設與企業發展同頻共振，贏得了公司股東們的一致認可。目前，晉江多家民企已將工會權責明確列入公司章程，規定涉及職工利益的重大決策必須聽取工會意見，併爲工會主席進入重要會議提供製度保障。

民主管理激發內生動力。走進潯興股份，職代會、工代會前期工作正有序展開。管理層深入車間體驗基層工作，職工代表參與戰略研討已成常態。晉江工會創新構建的職工議事機制發揮關鍵作用：職工監事進入企業監事會，提案委員會每季度評選“金點子”，專項創新基金助力“五小發明”落地。常態化提案機制實踐顯示，潯興公司通過近三年實施，職工提出合理化建議16000餘項，爲企業增效數千萬元。在晉江，潯興不是個例，還有像安踏、恆安、七匹狼、鳳竹等一大批受益企業。“當職工真正成爲企業管理主體，創新活力自然迸發。”晉江市總工會常務副主席吳再發表示。

創新陣地打通“最後一公里”。2025年4月，“小三級”工會創新孵化中心在晉江投入運行。這個集研究、孵化、服務、輔導、品牌創建、資源對接於一體的平臺，正成爲基層工會提檔升級的助推器。與此同時，晉江市總工會充分發揮橋樑紐帶作用，牽頭搭建專家資源庫，目前已對接紡織、機械、食品等領域12名專家。通過“企業點單、工會派單”模式，今年已有5家企業解決了技術瓶頸難題。接下來，晉江市總工會還將定期舉辦專家高峰論壇，深入調研企業實際需求，邀請行業標杆、經營專家、高校教授等分享經驗，答疑解惑，解決難題。

“工會深度融入企業管理，實質就是構建勞資命運共同體。”吳再發指出，晉江通過將工建抓手嵌入企業制度、用工匠精神賦能產業升級、以合規建設防控經營風險，探索出工會助推高質量發展的新路徑。這種讓職工得實惠、企業增效益、社會促和諧的多贏模式，正爲新時代“晉江經驗”寫下生動註腳。

中國人民大學中國企業創新發展研究中心主任姚建明指出，晉江推動工會建設創新融入企業管理，爲新時代民營經濟發展提供了堅強保障。未來，工會工作還應該在解決民營企業用工矛盾、推動企業創新和持續發展、維護企業與社會和諧穩定等方面深入探索，進一步創新和發展“晉江經驗”，通過工作模式創新譜寫工會百年新篇章。