短劇升維進行時：內容突圍戰與產業新生態
南方財經全媒體記者吳佳霖 深圳報道
短劇，縫隙里長出的花，塵埃中結出的果。越來越多的人們知曉、瞭解、接近、嘗試了“短劇”這個新興業態，越來越多的作品被生產，越來越多的故事在發生，越來越多的熱錢涌動，也有越來越多的代謝和新生。
本屆文博會上，南方財經全媒體記者採訪了參展的多位短劇業從業者。這一新生賽道上，有今年剛剛接觸短劇的長劇資方，有正在嘗試更短劇集的官方媒體，有以短劇帶動農文旅的地方政府部門；鏈條的另一端，則是政府推動的短劇產業聚集區、拉長週期的文化出海平臺。
短劇如同一把星星之火，點燃漫天星光，已成燎原之勢。短劇也如一陣風，人們看不見它具體生長的影子，卻處處都有它的氣息。
精品內容
優質內容是短劇從業者反覆在強調的事情。
“端着精品內容這碗飯，我也想去短劇賽道碰一碰，就是看看市場究竟會不會認同優質內容。”大東影視（深圳）有限公司副總裁楊卿饒對南方財經全媒體記者分享作爲長劇內容創作者轉型短劇創作的心路歷程。
說罷，她給南方財經全媒體記者分享了另一部大東影業參與投資的短劇作品，這部劇集被她稱爲是“很短劇的短劇”。在DataEye5月20日的短劇熱力榜日榜上，它以122.4萬的熱力值位列第八，在短劇熱搜榜上，以17.2萬熱搜位列第一。
“這是一部大東參與投資的短劇，我們投第一部就爆了，所以覺得短劇這個賽道能做下去。但我希望做一點不一樣的東西，一些原創、精品化、正能量的短劇。”楊卿饒以快要開拍的一部作品舉例，“團隊正開發的短劇聚焦殘障人士，邀請了頭部短劇演員，旨在傳遞溫暖、治癒。”
從長劇轉短劇的內容創作者帶着六倍的創作週期、十倍的投資和百倍的期許加入了短劇賽道，部分玩家已駕輕就熟，把同一個IP的流量在最長的鏈條和最短的節點內玩出了花。
芒好玩的介紹上，寫着自己是“芒果打造的輕量化娛樂中心”，可以實現“追劇+小遊戲”的無縫銜接。實際上，作爲一個名爲小程序遊戲平臺的注意力產品，芒好玩的玩法不僅如此。芒好玩可以進行遊戲聯運、IP合作、廣告合作和整合營銷。據工作人員透露，芒好玩內部會有工作組針對來訂單的小遊戲產品進行短劇的訂製，一部50集，一集1分半鐘，會進行切片投流，發放在各大流量平臺上進行對小遊戲的引流。
當短劇從“獨立內容產品”轉變爲“遊戲宣發物料”，影視製作方也是遊戲服務商。另一方面，內容價值與場景有機嫁接，才能構建可持續的環境生態。
“我們有嘗試做更短劇集的內容，但是因爲週期、內容、需求的衝突，目前只是一個開端，還在繼續嘗試。”五洲傳播的負責人對南方財經全媒體記者透露。
正說着，一位負責售賣意大利語旅遊書籍的出版社工作人員突然加入了採訪，對負責人急匆匆地說：“老外都把這幾本書買爆了，還付小費！快多給我來幾本！”記者上前看了幾眼，馬可·波羅的名字赫然紙上。而馬可·波羅曾經對中國的描述是，遍地流金。
“所以，我們有時候也不是很能get老外的點。”面對突如其來的熱賣，五洲傳播的負責人笑着說，“我們能做的就是儘量保證內容的精品化吧，好的內容終究是能經受市場的檢驗的。”
“精品內容，一定是重中之重。”雅文傳播的聯合創始人武大可對南方財經全媒體記者同樣篤定地說，“無論是短劇、IP、還是文旅，我們都需要用好的內容把注意力吸引過來。而當人們願意來看中國的內容，甚至願意來到中國的時候，吃喝玩樂，真實需求是很大的。”
短劇產業的勃興，本質是數字時代文化生產關係的革命性重構。行業的真正考驗，在於能否在資本狂潮中守住內容初心，在全球化浪潮中講好中國故事。
只有合作
“全世界只有一個咪蒙，全世界也只有一個紅果。咱們打不過，當然想的就是如何去合作。”當提及紅果、聽花島、九州等如今在業內首屈一指的巨頭，多位業內人士都紛紛表示，做競爭對手，不如做戰略伙伴。
做內容，繞不開；做出海，繞不開；玩IP，還是繞不開。
“國內平臺現在就是幾個巨頭了嘛，現在開始做平臺肯定是搞不贏的。我們也希望免費模式給付費模式或者其他模式多幾年活路，當然我們自己要做的就是拍好每一部片子。”一位西安的短劇承製方說。
“當被果燃計劃挑中的時候，我覺得是一種被大平臺認可的感覺。”一位成都的版權方向南方財經全媒體記者透露，據他表述，自己在開拍短劇之初缺資金，是紅果作爲合作方先墊付了一部分，才讓這部短劇順利面世。
當國內的流量已經在上游被截流之後，遠航的水手們在尋找更大的新藍海。
“中國短劇工業具備明顯的先發優勢，我們希望通過文博會平臺，讓更多地方政府及相關部門關注並支持這一新興產業的發展。”廣州光盒動力文化傳播有限公司CMO樑劍表示，光盒動力已構建完整的全球化短劇全鏈路服務能力。“我們不僅在國內有紮實的基礎，在海外也建立了自己的影視基地。”
深圳酷看文化的曹蕊也對海外市場有着充足的信心。十多個海外平臺，五百多個海外頻道，三十多種語言，持續穩定的增長率……曹蕊認爲，海外微短劇市場還可以繼續增長下去。
散入千行百業
當與從業者討論短劇的未來時，大家會憂心一個核心的問題——“短劇，是泡沫嗎？”
“真的有那麼多人看嗎？還有新市場嗎？國外的賽道還能繼續拼嗎？”“做精品內容的跟不上行業週期，做短平快劇集的上線就被淘汰，怎麼才能回本？”“沒有可持續的優質內容打底，短劇的利潤率真的有看上去那麼高嗎？”……
一位從事文化出海的平臺方業內人士對記者不避諱地講出了自己對於短劇的判斷：“我們去年大量地與各家廠商碰撞交流，最後決定還是要做長期的、高質量的文化內容。能拉長後期回款鏈條的一定都是文化頂流，短劇從IP做起的成本太高了，對我們來說選品最重要。”
據悉，目前其公司在短劇方面的重點業務，一是在於幫助短劇合作伙伴找到合適的市場，從市場和不同平臺的觀看習慣推薦出最適合的平臺；二是將國內一輪播後的精品短劇或庫存視頻，集中起來做成一個海外頻道，期待觀衆爲此付費，或廣告商投放的那一天——也就是成功變現的那一天。
一位紅果內部的消息人士曾對南方財經全媒體記者透露，以番茄免費讀書軟件的流量和營收作爲比較，紅果以一個免費短劇平臺的內部數據作出的推斷是，短劇產業的潛力還沒有封頂，並且還有很長足的生長空間。
根據DataEye研究院的數據，2024年中國微短劇市場規模爲504億元，預計2025年將超過680億元，並在2027年突破1000億元。《中國網絡視聽發展研究報告（2025）》顯示，截至2024年12月，微短劇用戶規模達6.62億人。
事實上，越來越多“微短劇+”“跟着微短劇去學法”等項目被推介出來，在文博會上的各地展臺或展板前也能看見“跟着微短劇去旅行”等作品或項目。微短劇這一形式像是滿天星，散入了千行百業。
“我們製作了微短劇《黃金奈李西遊記》，粉絲們跟着唐僧師徒四人的視角近距離地接觸我們樂昌的農產品、景點、民宿和風土人情。”穿着一身粉色旗袍的鄧東梅現任廣東省樂昌市文化廣電旅遊體育局黨組書記、局長，剛在文博會南方財經助農直播間結束對樂昌農產品的推介。“我們希望通過微短劇吸引年輕人的關注，讓大家到樂昌來玩一玩、看一看，春賞花、夏摘果、秋觀景、冬賞雪。”鄧東梅說。
在文博會的深圳龍崗展位，一塊爲微短劇賦能的展臺吸引了記者的注意力。負責人何慧非常熱情地對記者介紹起這個項目，並提起第二十一屆文博會粵港澳超高清數創產業園分會場在深圳龍崗同步開幕，邀請記者去現場看一看。她表示：“這是一片政府重點在推的產業聚集區，有製片公司、動漫以及20多家微短劇企業，可以說是覆蓋了影視生產的全產業鏈。” 據介紹，該園區依託國家超高清視頻創新中心（深圳），投資超億元打造超高清內容製作公共服務平臺和超高清智能算力平臺，構建“硬件+技術+內容+場景”深度融合的創新生態。
當短劇深度嵌入地方經濟肌理，便能突破娛樂產品的單一屬性，構建"內容-體驗-消費"的價值閉環。這種"產業路由器"的定位，或爲短劇提供穿越週期的生命力。