達人心法－轉變可以激發人的潛能

孫羚沄子女也進入公勝保經「接班」，她轉戰到總部，從賣保單的業務員到總部管理區部、進行策略規劃，規劃激勵管理、業務員課程訓練計劃等，從「成就自己」變成「成就他人」，無形中也在協助自己的孩子，她說：「我女兒進來後很適應，每一年都完成MDRT，希望我的孩子可以在幸福企業工作。」

與孩子一起在企業裡打拚，也帶給她不同的體悟，孫羚沄表示：「我發現很多二代的成就不輸父母，像我孩子就是，年輕人有創新與技術，我們父母有人脈，會產生很不一樣的火花，年輕人會用財務報告書、現金流分析做專業呈現，以前業務員靠人脈與關係，現在的年輕人則是用專業讓客戶更信任他。」