從微信到視頻號：騰訊的中年危機與增長幻覺

從微信到視頻號：騰訊的中年危機與增長幻覺

開篇金句：

微信不是不行了，而是它再也撐不起騰訊的未來了。

一｜視頻號火了嗎？不，是騰訊需要它“火”

過去一年，騰訊內部幾乎押上全部資源捧“視頻號”出圈：

但問題是：這不是用戶需求，而是騰訊焦慮。

騰訊急了。它用的是過去“系統性工程師思維”，想把內容生態做成運營結果。

但流量的本質，從來不是靠堆疊出來的，而是靠爆發與共鳴激發出來的。

視頻號至今沒有一個真正“全民級爆款”，只有騰訊內部的KPI。

二｜微信紅利見頂，是騰訊中年危機的真實起點

微信是騰訊的命脈，但現在它的問題比你想象得多：

1. 用戶時長停滯

2. 流量效率斷崖式下滑

3. 生態內卷，內容老化

結論只有一個：微信不是不強，而是“強在舊世界”——新流量邏輯已經變了，它卻還想靠工具邏輯續命。

三｜騰訊爲什麼押寶視頻號？因爲它沒有別的牌了

從組織邏輯看：

從財務邏輯看：

騰訊只能做一件事：在微信上“再壓一次重注”，試圖從視頻號這個“舊金礦”再榨出幾滴增量。

問題是：舊地圖上，已經沒有新礦了。

四｜內容平臺與社交平臺的底層邏輯不兼容

這是騰訊遲遲沒明白的一點。

抖音、小紅書爲什麼能贏？

視頻號爲什麼難成？

騰訊想複製抖音，卻不願打破微信原有的社交機制。

結果就是：一個“平臺級工具”，在嘗試做“內容級產品”的事情——註定先天不足。

五｜騰訊的問題，從不是“微信能不能撐”，而是“還敢不敢破”

如果你今天回顧騰訊過去五年最核心的產品嚐試，會發現：

而馬化騰2023年底的講話，其實已經暗藏騰訊的命門：

言下之意是：騰訊早就意識到自己臃腫、緩慢、不敏捷，但沒法動刀。

不是不想變，而是變不了。

六｜視頻號是騰訊的幻覺，微信是騰訊的宿命

視頻號從來不是一條新路，而是一場自救夢。

微信沒死，但它老了；

視頻號沒贏，但騰訊只能假裝它贏了。

結語金句：

騰訊從來沒輸給對手，而是被自己的“微信路徑依賴”慢慢困死。