濱南採油廠三項舉措打造員工健康幸福新生態

健身房成大家工作之餘的熱門“打卡地”，“低頭族”有效緩解了頸椎壓力……一直以來，勝利油田濱南採油廠始終堅持“員工健康是企業最大財富”理念，進一步扛牢責任擔當，加強健康企業建設，通過理念引領、管理升級、服務創新三大舉措，爲廣大員工構建起覆蓋全員、全場景的健康管理體系。

2024年，濱南採油廠被評爲“2024健康中國實踐典型”，成爲油田行業中唯一獲此殊榮的單位，並代表勝利油田在2024年“健康中國”視角下——健康企業建設發展大會上作主題演講，獲得與會者高度評價。

理念築基

從“要我健康”到“我要健康”

數據顯示，濱南採油廠現有在職員工3274人，其中慢性病高風險人羣的佔比達到20%。

面對健康管理難度大、突發疾病風險不斷提升的嚴峻挑戰，濱南採油廠把構建“全員主動健康管理”新生態作爲首要任務，強化健康理念引領，大力培育“我的健康我負責”意識，全力引導全員做好自身健康“第一責任人”。

爲進一步提升春季健康管理水平，濱南採油廠聯合東營市中醫院專家團隊，組織了一場“春日煥新·健康同行”專題講座暨義診活動，來自胸心外科、康復科等科室的6名專家，就亞健康狀態識別、體檢報告深度解析、春季養生要訣等三大健康議題，通過“案例剖析+現場實操+個性問診”三維賦能，引導從“被動治療”轉向“主動管理”，將健康意識轉化爲每日行動。

爲倡導“三減三健”，引導全員積極踐行健康生活方式，2024年，濱南採油廠組織開展了“保持健康體重 同享健康生活”專項行動，通過每日完成一萬步健步走、定期進行飲食監測等舉措，推廣科學健康減重理念，取得了良好的效果。歷經2個月賽程，有90.8%的參賽員工平均減重7.5斤，減重10斤以上的就有32名員工。

在落實全民健身行動，倡導每天健身1小時基礎上，濱南採油廠持續推廣工間操制度，組織全員參與八段錦、健步走等健身運動，引導健康重點關注人員至少掌握和堅持1個活動項目，實現全民健身常態化、自主化。

管理升級

從“單點突破”到“系統防護”

爲切實保障員工健康權益，濱南採油廠進一步轉變思想觀念，打破以往“碎片化管理”模式，以“系統化思維”推動健康管理全面升級，構建起覆蓋全員、全流程的健康防護體系。

讓健康管理從“軟任務”變爲“硬指標”。濱南採油廠創新搭建了“採油廠-基層-班站”三級健康管理架構，配備200名專兼職健康管理員，形成縱向貫通、橫向協同的管理網絡。同時，修訂《衛生健康管理細則》《職業病危害項目申報管理細則》等4項制度，明確職業病預防、健康風險評估等關鍵環節標準，確保責任到崗、考覈到人。

同時，該廠依託數字化管理手段，打造了“健康服務網、健康驛站、員工健康之家”三位一體平臺，劃分了15個一級服務網、76個二級服務網及199個基層網格，定期摸排健康數據，爲員工提供體檢預約、心理諮詢等12項服務，確保“需求不出網格、問題及時響應”。

針對慢性病、職業病高發問題，濱南採油廠引入了6名醫療機構專業醫師，建成“1箇中心+4個片區+48個健康角”的“健康驛站”體系，採取“固定坐診+流動巡診”模式，將醫療服務延伸至生產一線。

中心片區醫師王娟通過“月度隨訪+動態監測”方式，爲片區內健康高風險員工定製個性化方案。其中，一名老員工在“飲食運動計劃”幫助下，血壓值從160/100mmHg穩定至125/80mmHg，成爲健康管理的受益者之一。

服務創新

從“企業供給”到“生態共建”

近年來，濱南採油廠着力爲員工打造“身心雙養”的幸福生態圈，積極打破傳統發展邊界，不斷將健康管理延伸至心理健康、生態環境領域，實現了從單一企業服務向“人與自然和諧共生”的生態共建跨越。

針對近期機關人員工作壓力大，容易產生焦慮、疲憊等情緒問題，濱南採油廠適時組織開展了一場以“情緒風向標”爲主題的EAP團輔活動，通過合理情緒療法的教授，讓機關人員在輕鬆氛圍中釋放壓力，學會積極應對負面情緒。2024年以來，該廠共開展EAP團輔活動36場次，EAP服務1100餘人次，員工心理壓力指數得到不斷下降。

作爲國內少有的“城中採油廠”，濱南採油廠三分之一的油藏位於濱州市主城區。面對土地資源緊張與生態保護雙重壓力，他們創新推行“井工廠”集約化開發模式，在同一井場集中部署數十口定向井，將傳統分散式開採轉爲“立體化作業”。

目前，全廠已建成白鷺湖井工廠等71個示範項目，累計節約土地700餘畝，相當於再造10個標準足球場綠地，獲評勝利油田首批“綠色企業創建示範單位”。採油管理四區員工張非非感慨道：“以前覺得油田就是‘鐵塔油管’，現在油區成了白鷺棲息地，工作環境像公園，幸福感爆棚！”（大衆新聞記者 顧鬆 通訊員 王豔輝 周雪）

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