畢馬威談“出海”：傳統發達市場仍有相對優勢和產業佈局的潛能

新京報貝殼財經訊（記者陳維城） 6月3日—6日，畢馬威中國舉辦出海系列活動，畢馬威亞太區及中國主席陶匡淳表示，當前“出海”是中國企業及上下游產業鏈實力發展的延伸，越來越多企業開始藉助自身深厚積累與戰略佈局，探索全球市場機遇。東南亞、中東和拉美等新興市場是很多中國企業出海佈局的重點，但歐美澳加等傳統發達市場仍具有相對優勢和產業佈局的潛能。

新興市場在經濟增長和消費市場方面展現出巨大的潛力，爲中國企業提供了廣闊的發展空間和機遇。畢馬威印尼的客戶與業務發展主管合夥人Susanto認爲，印尼產業結構多元，擁有豐富的自然資源和龐大的國內市場，中國和印尼在礦業、能源、製造業、基建、種植漁業、消費電商和數字經濟等領域的合作潛力巨大，未來可期。

在墨西哥，近兩年來，近岸外包優勢吸引了包括中國企業在內的廣大外國投資者。畢馬威墨西哥稅務及法務合夥人Hector Diaz Santana表示，墨西哥爲國際投資者提供了廣泛的投資機會，具有良好的製造業基礎、訓練有素的勞動力、健全的企業法規和大量專業人才，墨西哥的區位優勢也使國際投資者可以通過墨西哥去輻射美洲其他市場。有意進入墨西哥的投資者應儘早規劃運營結構，並調配合適的資源建立當地團隊，以應對稅務及合規等挑戰，這對降低投資潛在風險、確保項目成功至關重要。

“中國企業在海外市場要取得成功，有兩點不容忽視。一是品牌，二是合規。品牌認知度在發達國家市場尤其重要，企業可以與當地知名品牌合作，同時也需要在海外市場宣傳方面做充分投入。合規也是一個關鍵因素，若有不合規的情況發生，輕則罰款，重則被列入黑名單失去當地客戶和市場，導致投資失敗。”畢馬威中國客戶及業務發展主管合夥人江立勤表示。

歐洲是全球第二大醫藥市場，市場潛力、研發實力、政策支持等多方面優勢使其成爲中國生物製藥企業考慮出海的首選目的地之一，然而歐洲是高監管的市場，中國企業在市場準入和商業化運營等方面將面臨衆多挑戰。

畢馬威瑞士的生命科學戰略專家Peter Mozerov介紹，從授權合作到全面構建本地化的營銷體系，中國生物科技公司進入歐洲市場有多種模式可選擇。不同的模式對公司的商業化運營、監管、供應鏈和稅收等方面均產生不同的影響，但一些核心的典型模式已被多家生物製藥公司在歐洲建立商業化運營時成功採用。

美國市場是最近大家討論比較熱烈的話題。“當前中企在美國的併購活動雖然明顯降低，但那些享有政府激勵、受關貿政策限制或具有強大創新能力和巨大市場潛力的行業，仍繼續吸引中國投資者進入美國。尤其在可再生能源和科技製造業等領域，越來越多的美國客戶要求中國供應商在美建立生產基地，以降低供應鏈的不確定性，這將在較長時期內推動中資企業對美國的綠地投資。”畢馬威美國的中國業務負責人範銳表示。

面對日趨複雜的國際貿易和投資環境，畢馬威全球中國業務發展中心中國主管合夥人李瑤認爲，中資企業不但要“走出去”，而且還應從企業運營完整鏈條的角度，考慮將研發、採購、生產、銷售等不同環節在全球範圍內多點佈局。

編輯 嶽彩周

校對 穆祥桐