碧桂園去年虧損328億，今年仍有超20萬套交付任務

2024年，碧桂園實現總收入約爲2528億元，同比減少約37%，其中97.2%的收入來自物業銷售，收入下降主要是由於交付物業規模的減少。同期，實現歸屬股東應占損失約328億元，虧損同比收窄超8成。

截至報告期末，碧桂園的總借貸約爲2535億元，其中2267.95億元爲流動負債，而總現金共299億元，其中受限制現金爲235.35億元。不過，其總資產仍有10358億元，總負債額約9846億元，淨資產約513億元，保持爲正。

受到市場整體銷售去化低迷等多重影響，碧桂園的銷售規模在2024年繼續收縮，實現歸屬公司股東權益的合同銷售金額約472億元，同比下降約7成；歸屬本公司股東權益的合同銷售面積約492萬平方米。

“展望2025年，外部政策環境持續向好，公司也將繼續圍繞‘保交房、穩資債、保經營’的戰略開展工作。”碧桂園表示，保交房仍是第一要務，截至2024年末，累計完成交付房屋超38萬套，再加上2022年的近70萬套、2023年的超60萬套，三年累計交付房屋約170萬套。

2025年，碧桂園仍有約21萬套房屋的交付任務。在2025年度工作會議上，碧桂園集團董事會主席楊惠妍明確表示，2025年上半年，公司的重點工作以保交房爲主，下半年保交房和保主體並重，爲2026年進入正常經營狀態做好準備。她強調，“今年保交房的體量仍然較大，各項相關工作要比去年做得更好。”

接下來，碧桂園將繼續執行極限收支的運營策略，通過滾動預算管理，嚴格控制每一筆開支並每月覆盤調整，確保現有資源的高效利用。同時，積極響應國家和地方政府的各類扶持政策，通過各類收儲政策盤活資源，支持交付工作的順利推進。

穩資債方面，碧桂園仍在推進債務風險的化解。2023年10月，碧桂園開啓境外債務重組，歷時一年有餘，2025年年初，碧桂園公告了包括境外債務重組方案關鍵條款等一系列進展，目標是減少債務最多116億美元、將到期時間延長至最多11.5年，並將加權平均借貸成本從重組前的每年約6%降低至重組後的每年約2%。

同時，碧桂園還通過城市房地產融資協調機制，持續推動項目進入白名單，取得新增項目融資與存量貸款展期，爲項目的運營交付爭取更多的時間和空間。通過與各利益相關方溝通，探討包括境外債務的整體重組、債務期限的合理延長以及融資成本的適度降低等多種主動債務管理舉措，公司正逐步實現健康及可持續的資本結構。

保經營方面，碧桂園則繼續致力於維持經營的穩定性和持續性，核心管理隊伍團結穩定、上下同欲。年內，除了推動銷售、加強費用管控，碧桂園在銷售端結合各地市場實際情況以及各項目自身資債情況，制定合理的銷售價格和供貨計劃，確保項目維持合理流速的同時最大化資產價值，持續做好資產負債表的主動管理工作。

碧桂園表示，在政府促進銷售、優化供需、提振信心等一系列扶持政策的助力下，一些核心城市的成交量逐漸回暖。雖然目前行業整體仍存在一定壓力，但這些積極信號均預示着行業在經歷調整後有望迎來新的發展機遇。