北市聯醫資訊系統 議員促汰換升級

臺北市立聯合醫院資訊系統（HIS）自2009年建置至今10多年未更新，系統架構老舊。圖爲聯醫忠孝院區。（謝佳君攝）

臺北市推動「智慧城市」，國民黨市議員王欣儀指出，市立聯合醫院資訊系統（HIS）自2009年建置至今，10多年未更新，系統架構老舊，不僅維護成本高、有資安風險，更無法支援行動載具操作與AI智慧醫療等應用，市府已提出開發HIS2.0，聯醫卻未規畫與編列預算，人力也不足，批評推動智慧醫療恐淪口號。聯醫迴應，已啓動HIS2.0精進計劃，將盡速提出具體推動作法，讓HIS2.0如期落實。

每家醫院都有一套資訊系統，猶如醫院的「大動脈」，負責處理病人掛號、看診、開藥、住院、出院、健保申報及行政作業，穩定運作影響醫療效率與病人安全。王欣儀表示，聯醫近3年平均每年門診人次達354萬，住院人次超過4.8萬，如此龐大醫療服務量能，HIS的穩定性與現代化需求更不容忽視。

王欣儀指出，聯醫使用的HIS1.0系統已運行10餘年，急需汰換升級，市長蔣萬安在施政報告時雖提出「開發HIS2.0」，卻僅以少量「標餘款」啓動作業，進度還停留在開發工具選定、硬體設備評估與經費試算階段，整體開發方式都未定案。根據部分醫學中心經驗，開發符合現代化醫療服務需求的HIS系統，建置期約需5年、預算約5至6億元不等。

她進一步說，聯醫目前資訊團隊人力僅約20人，大多爲約聘人員，必須同時負責HIS1.0運作、行政後勤系統、電子病歷、資安、人事與健保政策配套等業務，人力負荷幾乎已達極限，若再增加HIS2.0與AI系統開發任務，勢必影響既有作業穩定性與新系統推進成效。

王欣儀要求，北市衛生局與聯醫應儘速提出HIS2.0預算編列時程與階段目標，納入年度預算編列，並儘速補強資訊人力，強化AI技術人才配置，提升系統規畫與開發執行量能。

聯醫迴應，院方已啓動「HIS2.0精進計劃」，採用Web-based新架構提升系統彈性與擴充性，同時預留AI與智慧應用整合空間。舊系統確實面臨彈性與資安侷限，將盡速提出具體推動作法，覈定合理期程與經費，並強化資訊人力配置，讓HIS2.0如期落實。