北榮婦產科、外科、急診都招滿 靠1招喚起年輕醫生熱情

北榮院長陳威明出席臺北市醫師公會創會百年【百年風華・傳承永續】系列講座，擔任第一棒主講人。（杜宜諳攝）

臺灣急重症人力不足，賴清德總統在健保30週年之際，提出「不同工不同酬」的想法，盼改善人力問題。今年臺北榮民總醫院出現婦產科、外科、急診住院醫師招滿的情況，甚至還有人在排隊。北榮院長陳威明認爲，許多年輕人重視家庭，「不同工不同酬」一定要做。以北榮婦產科爲例，醫師半夜接生，每接生1人會有6000元獎勵。合理的值班費、加班費、底薪、獎勵金，是留人的關鍵藝術。

「今年很高興的一件事情，臺北榮總的外科住院醫師、婦產科住院醫師、急診住院醫師全部收滿，而且還有排隊」。陳威明指出，很多人對社會、國家是有責任的，要把年輕人的熱情喚回來，合理的薪資是必要的，要讓這些同仁感受到被尊重、讓他們的勞累被看見、知道醫院關心他們。

陳威明說，薪資的合理永遠都不夠，要隨着外面的環境調整，提供合理的值班費、加班費、底薪、獎勵金，這是留人的關鍵藝術。北榮有一定的收入來自停車場、美食街，若沒有健保，誰來這裡停車、吃飯？因此停車場、美食街衍生的利益，應用於挹注醫院的發展，幫助醫院更好。

他認爲，「不同工不同酬」一定要做，例如，北榮外科住院醫師比其他科每月多8000元；而兒童外科因少子化因素，一個禮拜可能等不到半臺刀，薪資也會相對少、欠缺成就感，但他們屬於「消防隊」，國家需要他們，因此北榮每個月多給兒童外科主治醫師5萬元。

另在婦產科方面， 一個主治醫師照顧孕婦10個月，到了生產那天，若半夜出生、醫師沒有值班，基於情感的因素，醫師大多會回來。陳威明透露，北榮不忍心收取指定醫師費，因此祭出6000元獎勵，讓醫師甘願半夜出來幫忙，若一個晚上接生3個寶寶，則會有1.8萬元，醫師開心、太太也高興。

新聞媒體常說5大科別「錢少、事多、離監獄近（醫療糾紛風險高）」，加上AI教父黃仁勳掀起的風潮，鮮少有年輕人想要投入這些科別。陳威明認爲，其實重症沒有那麼不堪，救人有救人的快樂，這是金錢買不到的價值。

對於國內時不時出現病患譴責醫師、護理師的事件，他也有一套解方。若是自己的病人，他會告訴對方「你罵他就是罵我，你罵他，我就沒有能力幫你開刀，請另請高明」，讓病人願意向護理人員道歉。

北榮沒有靠國家預算，是自負盈虧，一年的人事費超過140億。陳威明深信，若沒有幸福、無後顧之憂的員工，就不能提供令人感動的醫療服務。