阿里內部官宣內網互通，調整員工跨業務流動機制

從多位知情人士處獨家獲悉，阿里巴巴今天在內部正式官宣了四項組織文化調整舉措：一是，打通內網論壇“阿里味兒”；二是，調整員工跨業務流動機制；三是，繼續做好510阿里日活動、阿里家書和年陳文化等文化儀式；四是，啓動工牌煥新等。

當天的內網通知中講到，“阿里各個業務百花齊放，但開枝散葉，根是同一個”。有內部人士認爲，“阿里合併內網煥新工牌，目的是在業務保持靈活性的基礎上強化文化一致性。”

據瞭解，阿里內網打通已在昨天實現，十萬阿里員工同時第一時間看到了阿里巴巴CEO吳泳銘題爲《迴歸初心重新創業》的帖子。吳泳銘在帖子中表示，阿里的基因裡沒有“守成”，只有“創造”。知情人士向新浪科技透露，“短短几個小時，阿里員工評論跟帖就多達數十頁。”

此外，本輪調整還涉及到了調整員工跨業務流動機制。據新浪科技從知情人士處獨家獲悉，阿里最新的員工跨業務流動機制則爲員工保留了司齡和未生效的長期激勵，但爲了保持各業務的經營獨立性，內部流動仍需“先離職再入職”。

對此，阿里巴巴集團方面暫無迴應。但有多位阿里員工向新浪科技表示，“很多人很興奮，感到阿里那股創業的衝勁兒又回來了”。（新浪科技）