“主場”與“客場”（人民論壇）

​周珊珊

“蘇超”火熱，“贛超”鵲起。賽場上，球迷、解說往往會反覆提及“主場”這一概念。與“客場”相對應，“主場”比賽往往更易發揮優勢——熟悉的場地、球迷的支持、熱烈的氛圍，構成了獨特的“氣場”加持。

跳出競技場，無論是個人成長的軌跡、地方發展的脈絡，還是時代前行的征程，都在演繹着“主場”的深層邏輯。

於個人而言，當找到“主場”的人生座標。人生是投身“軌道”還是奔向“曠野”，都是尋找“主場”的紮根。立足本職，袁隆平一生爲“禾下乘涼夢”奮鬥，張桂梅託舉2000多名女孩改變了命運。聽從內心召喚，湖南女孩鍾芳蓉以高分報考“冷門”的考古專業，畢業後成爲敦煌守護者。人生“主場”是能讓優勢發光的“心靈歸處”，與時代的需要同頻，與自己的熱愛同行。

於地方而言，當築牢“主場”的發展根基。各地資源稟賦不同，各有自身的“主場優勢”。但“主場優勢”並非一成不變，一些地方曾經因煤而興、靠油而盛，後來卻面臨資源枯竭的困境。浙江義烏不僅保持“世界超市”的優勢，還向全球數貿中心躍遷，正是因爲持續上演換“衣”記。河南鄭州既非電影名城也無劇作傳統，何以躋身“微短劇重鎮”？在於交通優勢、文化底蘊與獨特生產模式的創新整合。這也啓示我們，“主場”的真正價值，從來不是守着家底“吃老本”，而是把準時代脈搏，在大局中精準定位，在轉型升級中創造新優勢。

體育賽場上，若球員消極懈怠，再熟悉的主場，也會爆冷出局；若球員熱血拼搏，再陌生的客場，也有可能逆風翻盤。於賽事主客場感悟勝負規律，能幫助我們更好思考：如何將“主場優勢”化爲發展勝勢？

主動作爲是連橋。再優越的主場，若缺乏主觀能動性，也只會“抱着水缸喊渴”。《黑神話：悟空》製作人馮驥選擇浙江杭州，看中的不僅有互聯網氛圍和高校資源，更是這裡“可以靜下心來做事情”。杭州有“主場優勢”，既得益於全省前瞻性佈局“數字浙江”建設，又來自堅持“無事不擾、有求必應”的服務理念與積極行動。主場優勢與主動作爲相互成就，日積月累的便是勝券在握。

主人翁意識是柱石。“主”與“客”的分野，在於當仁不讓的責任感。前段時間，西藏墨脫目前唯一的女民警李倩的故事，在社交平臺刷屏。戍邊4年多來，她從新奇陌生到篤定堅守，說“我站立的地方是中國”，稱自己“不是墨脫的客人”。質樸的話語，道出了強烈的主人翁意識，也展現出普通人的堅定信念。在科學海洋裡遨遊，在人文高地上漫步，在鄉村全面振興中奉獻……祖國是每個人的主場，人人奮勇爭先、擔當作爲，定能讓中國發展蒸蒸日上、中國故事愈發精彩。

主場不在別處，就在腳下；優勢不在天賜，而在創造。中國式現代化，人人都是主場選手。把個人奮鬥的座標嵌入國家發展的經緯，以“主場自覺”書寫奮鬥答卷，便沒有翻不過的山、跨不過的坎。

《 人民日報 》( 2025年08月26日 04 版)