中鐵北京局杭州地鐵項目：多維賦能築根基，匠心傳承育新苗

2024年以來，在全力衝刺項目建設節點的同時，中鐵北京局杭州地鐵項目深刻認識到青年人才是項目可持續發展的核心動能，將新員工培養視爲一項關乎未來的戰略工程。支部精心構建“藍圖導航+匠心傳承+互學共進+暖心聚力”四位一體的培養體系，精準助力新員工實現從校園學子到崗位尖兵的華麗轉身，爲項目鍛造高素質人才梯隊注入澎湃活力。

一是繪製成長藍圖，錨定發展座標系。自新員工踏入杭州地鐵項目伊始，黨支部便將人才培養工作擺在突出位置，堅持“因需施教、精準滴灌”的理念，聚焦“角色快速轉變、核心技能精進、綜合素質提升”三大核心維度，系統搭建培養框架。支部深入分析每位新員工的專業基礎、職業潛能及項目崗位需求，量身定製清晰的“成長路線圖”和“能力提升清單”。通過設置明確的學習里程碑、安排關鍵崗位實戰輪訓、建立動態化的“成長檔案”及季度評估反饋機制，確保新員工迅速融入團隊、掌握崗位必備技能，明確職業發展方向。

二是深化匠心傳承，搭建雙導師護航體系。全面推行“雙導師護航計劃”，爲每位新員工配備經驗豐富的“業務導師”和“職業導師”，並舉行莊重的師徒結對簽約儀式，明確權責，強化紐帶。業務導師作爲技藝傳承的“領路人”，傾囊相授在長期工程實踐中積累的“獨家秘籍”、高效工作方法和解決複雜問題的思路，助力新員工快速攻克技術難關，提升專業深度與精度。職業導師則以身作則，以嚴謹的作風、高度的責任感和優秀的職業操守爲榜樣，在日常工作中潛移默化引導新員工樹立正確的價值觀、塑造良好的職業品格，扣好職業生涯“第一粒釦子”。

三是激發內生動力，打造互學共進生態圈。黨支部着力營造開放、共享的學習氛圍，積極搭建多層次、立體化的交流互促平臺，加速知識流動與經驗傳承，激活團隊創新潛能。常態化舉辦“地鐵項目青年說”座談會，鼓勵新員工暢談入職感悟、分享成長故事、剖析工作挑戰、交流解題智慧。項目領導班子成員定期參與，面對面答疑解惑，並鼓勵新員工保持求知慾、敢於試錯、勇於創新。此外，創新性開設“技術人員上講堂”，由新老員工輪流分享專業知識或實操技巧；組織“崗位技能競賽”，以賽促學，在良性競爭中激發新員工的學習熱情與成長內驅力。

四是厚植關愛沃土，提升組織歸屬感。黨支部深知“事業留人、感情留心”的重要性，在嚴管專業技能的同時，格外注重對新員工的情感關懷與生活保障。通過建立常態化談心談話機制，及時瞭解思想動態與生活困難；精心組織溫馨的節日慰問、團隊拓展活動，營造“家”的氛圍；設立“心靈驛站”，提供必要的心理支持與疏導，幫助新員工緩解壓力，輕鬆上陣。點滴關懷匯聚成河，有效增強了新員工的歸屬感、幸福感和團隊凝聚力。

未來，杭州地鐵項目部將持續深化“四位一體”培養體系，不斷探索更具吸引力和實效性的培養模式，提升“傳幫帶”質量，鍛造一支技術精湛、勇於擔當、富有創新精神的生力軍，爲杭州地鐵項目的高質量推進和企業的長遠發展提供堅實的人才支撐和源源不斷的創新動力。（圖片由韓軒軒、蔣子徽授權提供）

來源：中國日報網