重塑優勢關鍵是抓住機遇（現場評論）

一棟閒置10餘年的爛尾樓，如今成了精品微短劇基地，8個月集聚了40餘家企業，新業態生機勃勃。在山西臨汾經濟開發區，這一變化令人欣喜。“何以可能？”答案是“機遇”二字。

臨汾是中部地區的資源型城市和重工業基地，煤、焦、鐵三大產業目前在工業中仍佔大頭。臨汾人心裡清楚，面對趨緊的資源約束、嚴峻的環保形勢，只有轉型纔有出路，而只有抓住新的機遇，才能轉型成功。

心明眼亮才能看清機遇。轉型首在轉觀念。長期以來，當地一些幹部陷入兩種誤區：有人嘴上說轉型，骨子裡還是倚重煤；有人則認爲轉型就是發展“非煤”產業。無論哪種想法，都不可取。組團到沿海地區學習經驗，邀請學界業界專家提供指導……隨着交流加深，臨汾意識到，搶抓數字經濟機遇，推進全領域、全行業、全產業鏈數字賦能，纔是推動轉型發展的重點。

依託優勢才能用好機遇。臨汾把工業數字化轉型作爲關鍵抓手，實施數字化改造，探索建設了一鍵鍊鋼、廢鋼自動定級、一鍵煉焦等應用場景。當地一家焦化企業通過一鍵煉焦，在同等能耗情況下，每天可多生產焦炭300噸。目前，臨汾建成智能化煤礦32座，焦化行業勞動生產率較2019年提升40%以上，鋼鐵行業關鍵工序數控化率達80%。把數字化作爲重塑經濟結構的重要變量，放大比較優勢、深挖潛在優勢，新的競爭優勢就會一點點累積，爲發展注入新的活力。

把握機遇要靠提前佈局。乘着微短劇發展的熱潮，立足本地豐富歷史文化資源，臨汾抓緊佈局，在這一賽道跑出“加速度”。與頭部短視頻平臺合作，涵養精品內容生態；引入社會資本，擴建拍攝基地；融合文旅、農業等業態，推動微短劇與城市發展同頻共振……爲什麼能從“挖煤炭”轉向“挖文化”？從經營主體選擇臨汾的原因可見端倪：“服務好，拍得舒心。”先前是給資源，如今要造生態。從劇組拍攝前的場景選擇、開機儀式策劃，到拍攝期間的食住行、羣演招募、道具協調等跟蹤服務，再到突發問題解決，相關部門以全生命週期服務營造良好產業環境，幫劇組提高效率，爲企業排憂解難，企業自然願意來，產業自然能壯大。充分發揮政策優勢，持續優化各項政務服務，成長中的產業就有望成爲新的增長點。

從臨汾放眼山西，三晉大地的數字經濟也在積聚成勢。建成5G基站超11萬個，綜合算力指數穩居全國第一方陣，煤炭工業互聯網智算平臺建成運行……依託“數字密鑰”，解碼轉型發展，必須系統謀劃、深耕細作。加快完善政策體系，優化升級數字基礎設施，在數字應用賦能上多點突破，擁有良好資源優勢、工業基礎、轉型潛力的山西，有望繪出令人期待的數字藍圖。

“有戲！”面對發展轉型的機遇和窗口，臨汾幹部羣衆充滿信心。明確戰略、找準路徑、久久爲功，定能蹚出高質量發展的新路。

（作者爲本報山西分社記者）

（本系列評論到此結束）

《 人民日報 》（ 2025年05月23日 05 版）