中國生產力中心 NeST 2.0開課

中國生產力中心總經理張寶誠與NeST2.0-2025創世代學習成長營學員合影。圖／中國生產力中心提供

由財團法人中國生產力中心（CPC）主辦的「NeST 2.0創世代學習成長營」第23梯次於4月22日正式開課，來自全臺各地的創世代接班人齊聚桃園國際機場凱悅酒店，展開爲期四天的深度學習旅程，涵蓋橫跨策略、文化與領導力的全方位學習成長活動。

中國生產力中心總經理張寶誠以「領導智略」爲題與創世代接班人對話，他表示：「訓練是落後指標，學習成長才是領先的管理思維。」他進一步指出，企業發展的核心不在於讓人才單純掌握技能，而是在於讓他們理解自身職位所需具備的視野與能力。NeST 2.0正是基於此種理念而設計，以學習爲起點，協助創世代接班人建構可以長久的決策力與領導力。

張寶誠總經理強調，企業的成長軌跡可分爲三個階段：一般企業（Normal）、優質企業（Good）、卓越企業（Great）。這段過程的關鍵，在於建構以誠信爲本，結合使命、願景爲核心的優質企業文化，並應涵蓋策略規劃、績效衡量指標、年度部門行動方案及個人工作目標等層面。同時，企業亦須以「顧客成功」爲目標，持續培養或延攬關鍵人才，提升決策品質與執行力，爲邁向卓越蓄積能量。

NeST 2.0課程邀集多位實務第一線的企業經營者擔任講師，內容涵蓋數位轉型、智慧製造、策略規劃與營運管理等多元議題。透過講師的實務導引與CPC專業顧問的陪伴指導，課程亦設計互動式小組討論與帶案學習模組，鼓勵學員就企業自身挑戰提出問題與策略草案，深化學習應用與領導思維養成，進而體現NeST 2.0致力於成爲企業接班與轉型最堅實後盾的初衷。

NeST 2.0不僅是一項課程，更是長期陪伴創世代接班人實現升級轉型與突破的學習平臺。以「一次學習，永續陪伴」爲核心精神，NeST 2.0強調的不只是能量提升，更是宏觀思維格局的養成、價值信念的內化。