職場達人－捷綠盟科技股份有限公司董事長 徐宏權育碳金 改寫環保產業鏈

捷綠盟科技股份有限公司董事長徐宏權。圖／業者提供

徐宏權／達人小檔案

徐宏權的職涯並非一開始就鎖定環保產業，他早年在不同領域累積經驗，逐漸摸索出自己的方向。他坦言自己「個性上喜歡服務羣衆」，這份特質一路延伸到後來的醫療與環保產業。　從醫療器材到循環建材，跨度看似遙遠，但是核心精神始終一致，希望能借由產業的力量帶來正向影響。他沒有刻意營造宏大的使命，而是以務實態度，把服務精神轉化爲具體事業，從個人層面的「幫助人」到社會層面的「造福羣衆」。

捷綠盟的定位清楚，提供的不只是建材，而是一套能幫助企業減碳的解決方案。公司主要從事可再生資源的回收、再生、應用，尤其專注於PCR塑料廢棄物的創新研發與應用，生產出高品質的環保建材。

其產品主要是以回收塑料製成的環保塑木，適用於建材、傢俱、戶外設施、模組化產品等，且產品可以多次百分百回收，具備降低碳足跡的環保效益。

讓循環經濟落地

一片看似垃圾的塑料，其實能變成最有用的建材。公司強調「0砍伐、0廢棄」，不只做產品，而是創造一條能持續循環的產業鏈。

徐宏權說：「我們不是賣一塊板材，而是提供一個讓企業在合規之外，還能獲得收益的減碳工具。」這句話點出捷綠盟的差異化，能把材料和碳權綁在一起，讓減碳不再只是額外成本，而能成爲投資報酬的一部分。

「減碳不能只是口號，必須轉化爲企業看得到的成果。」在實際應用上，捷綠盟的合作伙伴涵蓋桃園市政府、環保署、海保處、工研院等公部門，甚至與可口可樂、臺積電等知名企業合作回收廢料，將其再製爲園區設施。

打造MIT示範工廠

談到下一步規劃時，徐宏權語氣特別篤定。他透露，位於楊梅的新工廠，腹地達1,200坪，其中200坪將規劃爲綠化空間。他希望這裡成爲亞洲第一座把「循環建材與碳管理」結合的示範工廠，不僅生產，更能展示、教育與研發並行。

他同時坦言，資本市場的規劃也在緊鑼密鼓展開。捷綠盟目前資本額6,000萬，已經規劃在兩年內推動IPO，估值有望提升至16.1億。

對他而言，公司的擴張意味着要和志同道合的企業爭取時間與資源。「氣候變遷是和時間賽跑的事，垃圾永遠不會停止產生，所以我們要讓它成爲永遠的資源。」

放眼未來，低碳化將是建築與製造業的必然趨勢，碳稅與碳權制度也將成爲企業經營的新成本與新資產。

徐宏權認爲，這正是捷綠盟的機會所在，「當市場被迫面對問題時，我們已經有現成的解決方案。」除了產業升級，他也強調公益角色。

團隊曾將回收塑料製成偏鄉學校的課桌椅，並參與校園永續教育，讓孩子從小理解循環再生的概念。這些看似小規模的行動，正與產業端的技術推進相互呼應，共同構築一個「不只是永續，更是共享」的未來。

達人座右銘

減碳不是成本，而是最大的商機。