振興中國儀器產業的夢想,在丹東百特這裡具象化了!——丹東百特三十年發展側記
“在丹東這樣一個昔日工業重鎮幾乎丟失了所有的工業品牌的時候,一家手錶廠悄悄地保存了一支精銳工業力量。有了這樣的工廠,一羣年輕人不需要去做滴滴司機或者美團騎手;有了這些機器方陣的組合,青春的活力和技能的尊嚴就可以完美地融合起來。他們以自己的技能爲生,工資可以達到四五千元以上,在丹東足以過上滋潤的生活。當人們在淡忘手錶的時候,在鴨綠江邊的一個城市裡,還有熱血企業家、鐘錶大師和一批年輕的手錶技師們,正在跟日本和瑞士製造,進行着一絲一毫的對抗。這纔是中國製造被隱藏的力量。”
來丹東之前,我花了兩天時間,查閱了跟丹東百特粒度儀、百特總經理董青雲以及中國科學儀器產業相關的許多資料,其中以上這段來自一位產業研究專家的話給我留下了深刻的印象。在百特三十週年慶典晚宴上,百特一位員工告訴我們,公司最近給每一位員工發了一塊價格不菲的陀飛輪機芯手錶用於三十週年紀念,而這個手錶的品牌正是上述所指的孔雀表業。
手錶是漸漸淡出人們的日常生活的,而用於工業製造業和科研實驗室測量顆粒大小的粒度儀,由於絕大多數人都用不到它,它的“名字”從起初就極少爲大衆所知。儘管丹東百特粒度儀位居“中國第一、全球前五”,儘管它的技術已與國際最先進水平“並駕齊驅”,儘管它的創始人董青雲先生曾是唯一的“2022年度科學儀器行業企業年度人物”獎獲得者,但是大衆對如此耀眼的成就仍是瞭解不多不深。
在丹東百特三十週年慶典期間,中國顆粒學會理事長陳運法研究員在致辭中發出了以下的感慨:在丹東這個東北邊境小城,百特竟創造出如此耀眼的業績!在兩百多位員工中工齡超過十年的竟然有超過一半以上,甚至二十年的也有很多!他分析這其中的原因總結爲:百特總經理董青雲的人格魅力、工作作風、百特的創新環境和文化氛圍。
他把創始人的人格魅力放在第一位,這大概是認識董總的人所公認的。的確,如果沒有一個人、沒有一種精神在引導、在感召、在凝聚一羣人,那麼一堆沙子只能是一堆發揮不了應用價值的沙子了。一項事業的發展,正是一個人凝聚一羣人在周圍的過程。
儘管粒度儀器行業在科學儀器、在先進製造業、在整個工業中,僅是小小的一個角落,但縱使再小,也值得來自人的真實的感受、觀察和判斷。而這樣的感受、觀察和判斷,是AI不可能有的,也是工具化、AI化了的人不可能輸出的內容。
在與董總持續四十多分鐘的面對面訪談過程當中,我記下了:“差異化的技術創新邏輯”、“以誠信爲核心”、“不可複製的核心競爭力”這幾個要點,並以此爲指導,來真實記錄百特粒度測試事業的發展。
我所感受、所觀察到的以下三個“世所罕見”,從一個側面“發現”了百特事業發展的內核因素。
“企業要發展與否的主要因素是人才。首先一個企業家自己必須是人才,這是一個企業生存和發展的首要條件,否則公司有再多的人才也會走掉的。但是,作爲企業家的人才標準與其它專家型人才標準是不同的,他要有求知慾望和戰略眼光,要有決策能力和容人的度量,要有愛心、耐心和公平心,要有社會責任感和吃苦耐勞勇往直前的精神等等。這樣的企業家是一個企業成功的保證。作爲百特公司的總經理,我本人距離上述標準差距很大,但我一直努力接近這些目標,成爲公司發展的推動者。企業家還要有責任聚集和培養一批志同道合的專才在自己的周圍,自己要與他們同甘共苦。”
企業經營者能有如此定位與自我反思,世所罕見。
“在2019年,百特開展了‘掃除道’活動。‘掃除道’是日本企業管理的一種理論和實踐,其核心是通過領導帶頭、全員參與的掃除活動,使管理者養成尊重勞動、尊重勞動者的心態;使每個人養成‘凡事認真,凡事徹底,凡事完美’的工作作風。自開展‘掃除道’活動以來,百特從領導層到普通員工,每人都承擔了自己的衛生負責區,我也輪流負責包括衛生間、走廊、樓梯等區域的清掃工作。每天早晨上班的第一件事就是進行‘掃除道’,全公司沒有專業保潔人員,全是我們自己打掃。這種活動表面是清潔環境,實際上是有效增強了企業上下精益求精的意識和態度,增加了對企業的集體凝聚力,也在勞動的過程中拉近了企業領導和員工的距離,使大家的關係變得更爲融洽。”
企業經營者能有如此作爲,世所罕見。
在丹東百特三十週年慶典開場致辭中,百特董總提出,“堅持以員工爲中心”。十八年前,董總說,“百特將所有員工視爲專才並着力將他們培養成爲專才,發揮每個人的積極性,平等對待所有的人,尊重每個人的勞動,爲他們提供良好的工作條件和生活待遇。多年來百特的員工隊伍一直很穩定,大家把百特當作自己的家,爲百特所取得的成績而自豪,爲百特所遇到的困難而憂心。”那時的百特員工已有四十來人。
企業經營者敢於這樣說,世所罕見。
三個“世所罕見”,即使暫時不能讓丹東百特在全球粒度測試技術和市場上遙遙領先,但必定值得人尊重和信賴,必定能夠讓大衆知道:在中國丹東、在鴨綠江畔,有一羣熱血青年懷揣着“振興中國儀器產業的夢想”,憑藉科學管理與工匠精神正駛向夢想的彼岸。
在接受中國粉體網專訪期間,百特董總談及自己的一個期待,那就是希望“用戶買粒度儀就像買手機一樣,讓國產品牌成爲大多數用戶的首選。”聯想到近日英偉達CEO黃仁勳的力贊,“給我舉個例子,世界上哪家手機公司製造的手機比華爲更先進?”套用到粒度儀行業或許同樣適用:
“給我舉個例子,世界上哪家粒度儀公司製造的激光粒度儀比中國丹東百特更先進?”