鄆城：內審機制防未病治已病織就健康防護網

“我們成立內審科的初衷很簡單，就是要及時發現問題、改進工作，讓衛健系統運行更規範、高效、透明。”日前，鄆城縣衛健局局長劉燦星一句話道出初衷。自2024年7月在全市首創內審科以來，這一舉措經過半年實踐探索，形成了一套“防未病+治已病”的內審工作機制，織就了衛健系統健康防護網。

健全隊伍，建章立制。“剛接手內審工作時壓力山大！”內審科科長田紅梅坦言。爲了打造一支專業過硬的隊伍，衛健局精選了4名財務和醫療業務骨幹。通過輪訓、駐點衛生院實戰等組合拳快速提能。

爲確保審計工作有章可循，內審科在成立之初就着手建章立制。他們走訪22家鄉鎮衛生院，召開2次座談會，訪談120餘人次，最終制定了《鄆城縣衛生健康局內部審計工作實施方案》和《鄆城縣衛生健康局內部審計規定》，將審計觸角延伸至財務、資產、採購等5大類38項指標。在雙橋鎮衛生院審計時，發現2023年某筆設備採購合同缺失，內審科沒有簡單追責，而是協助院裡完善了採購審批流程，如今該院合同歸檔率已達100%。“每個審計項目都要經過立項、準備、實施、報告、整改五個環節，確保工作規範有序。”田紅梅比喻道。

創新方法，落實整改。面對繁重的審計任務，內審科積極探索新方法。引入大數據審計模式，整合財務、管理等數據，通過智能分析快速定位風險點，避免了數據誤判。在配合上級專項審計時，要翻好幾天的憑證，僅用兩週就完成了排查與整改，精準定位5類共性問題，可疑點一目瞭然，效率大幅度提高。

審計的關鍵在於治本，建立了整改跟蹤機制後，每3個月開展一次“回頭看”，既糾表象更要挖根源。截至目前，已完成2個單位審計，3個單位即將完成審計工作，發現問題20餘處，建立11項規範制度。一些單位被限期整改，確保審計在權力範圍內真正發揮監督作用。

防患未然，完善內控。除了事後審計，內審科還積極參與事前預防。他們針對固定資產、藥品管理等提出3項改進建議，每季度開展內控檢查，從源頭上防範風險。“審計就像體檢，不僅要查出病症，更要開出藥方。”田紅梅說，“針對鄉鎮衛生院普遍存在的固定資產管理漏洞，下一步將編制衛健系統風險防控指南，設計出‘一物一碼’管理方案，目的是構建長效健康機制，讓衛健系統運行更健_康。”

（大衆新聞記者 蔣鑫 通訊員 趙考壯 張波）