永輝超市高調反腐，向“潛規則”宣戰

7月7日，永輝超市（601933.SH）通過官方微信發佈《致供應商夥伴的一封公開信》，意在反腐，向潛規則宣戰。

永輝超市在信中提到，自2024年6月啓動調改以來，截至目前永輝超市全國已完成128家門店的胖東來模式調改，銷售業績同比顯著增長。爲持續提升供應鏈效能，永輝超市着力構建更高效、更透明、更具競爭力的新型供應鏈體系。

左宇攝

“三步走”反腐

新供應體系着力於三個方面，即合作端、供應商入駐及財務結算，並按不同端口設立專線渠道。以保證透明、陽光、高效。

具體來看，其一是零容忍、全覆蓋的廉潔合作。永輝超市稱，廉潔是合作的底線，也是永輝超市的核心價值觀之一，任何形式的貪腐、舞弊行爲，最終都會轉嫁爲供應鏈成本，損害合作雙方的利益，更會辜負消費者的信任。

爲此公司將建立全方位監督機制，公佈廉政舉報通道，歡迎並鼓勵供應商與社會各界積極參與監督。一經查實，將追究涉事人員法律責任，並終止與涉事供應商的合作。

其二是拒絕“走後門”、拒絕“潛規則”，所有供應商必須通過永輝官網或指定二維碼提交合作申請，禁止任何員工（包括管理層）私自推薦供應商。相關合作申請將在24小時內得到對接，註冊、洽談、合同簽訂全程線上化，杜絕人爲干預。

其三是財務結算不拖、不卡、不刁難。永輝超市表示，公司承諾嚴格按照合同約定賬期及系統流程，確保付款及時、準確；設立供應商財務結算專線，提供即時在線支付，24小時內響應需求，複雜問題建立快速協調機制。

“我們希望通過這些舉措，讓供應商夥伴感受到永輝超市的誠意與擔當，也讓未來的合作更加順暢、高效。”

調改加速

高調反腐彰顯了永輝超市刀刃向內的決心，新的領導班子正努力引導這艘大船迴歸既定航線，“反腐令”是策略推進過程中的重要一步。

去年，永輝超市實現營收675.74億元，同比下降14.07%；歸母淨利潤爲-14.65億元，已連續四年虧損。

按公司所言，收入下滑主要由於零售行業競爭激烈，並且去年永輝超市主動借鑑“胖東來模式”對門店進行調改，過程中關閉了232家尾部門店。與此同時，門店調改大多需要經歷3個月左右的營業空窗期，以調整商品結構和採購模式，這些動作使公司整體毛利率短期承壓。

3月的股東大會上，永輝超市明確要將“堅持胖東來模式和品質零售”作爲未來發展的戰略方向，並將供應鏈變革作爲核心經營計劃寫進財報——希望今年與供應商一起孵化100個億元級別的單品，推行大單品策略，並與核心供應商建立長期、深度的合作關係。

次月，永輝超市召開業績交流會，管理層直言已成立了改革領導小組來執行公司的戰略轉型工作，組長是名創優品創始人葉國富。

據透露，改革小組將推進三大變革，其一是組織變革，打造精簡高效的組織架構；二是運營變革，繼續學習胖東來模式；三是供應鏈變革，大力推行裸價、直採和自有品牌開發。

前段時間，永輝超市成立了浙江輝聯供應鏈公司，以深耕永輝的自有品牌商品的開發和營銷。管理層稱，目前自有品牌“永輝優選”系列在不少區域得到消費者的良好反饋，特別是啤酒和休閒飲料兩個品類，“我們認爲永輝的自有品牌還有很多潛力沒有開發，還需團隊繼續努力”。

按預計，永輝超市將在今年9月30日前完成全國200店的調改目標。自去年5月啓動調改以來，永輝超市調改完成的第100家店於6月中旬開業，中途耗時近1年。接下來100家店的調改預計在今年第三季度完成，第三季度平均每天將會有一家調改門店開業。

本文源自：國際金融報